ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO 06 02

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ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO
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1. A inovação, que obriga a empresa a adaptar-se a novas situações e exigências do mercado em que compete, explora
·  invenções.
·  oportunidades.
·  vantagens.
·  resultados.
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2. "Problema de mistura"
· Uma refinaria deseja produzir com mínimo custo a gasolina "Premium" que contenha, no mínimo, as seguintes porcentagens dos componentes A, B e C, a saber: 10% de A, 20% de B e 12% de C.
Ela dispõe de três diferentes tipos de óleo cru:
- do Texas, custa $2/barril e tem 15% de A, 10% de B e 9% de C;
- da Pensilvânia, custa $2,5 o barril e tem 18% de A, 25% de B e 3% de C;
- da Califórnia, custa $1,30/barril e tem 10% de A, 15% de B e 30% de C.
Formule um modelo de PL para auxiliar na decisão de como misturar os diferentes tipos de óleo para obter a gasolina com o menor custo.
Variáveis de decisão:
 
 A restrição com respeito à porcentagem do componente A na gasolina poderia ser expressa por
·  
·  
·  
·  
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3. Na empresa, quem é o responsável por identificar e reportar a ocorrência de um produto sem qualidade?
·  Inspetor de qualidade.
·  Engenheiro de qualidade.
·  Gerente da empresa.
·  Qualquer funcionário.
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4. O controle do projeto
·  é sempre muito caro.
·  deve ficar sob responsabilidade da área de recursos humanos.
·  serve para embasar ações corretivas no planejamento do projeto.
·  é desnecessário em alguns casos.
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5. De acordo com Contador e Contador (2001), a sigla PCP é utilizada para
·  facilitar a codificação da logística.
·  detalhar o "lead-time" das operações.
·  Planejamento e Controle da Produção como para Programação e Controle da Produção.
·  justificar aos clientes o não recebimento da mercadoria.
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6. Observe abaixo:
· A tabela a seguir apresenta o resultado do MRP para o lançamento do produto A, daqui a cinco dias, sendo que há uma demanda prevista de 20 unidades, mas uma limitação na capacidade de 10 unidades/dia.
 
 O resultado apresentado está
·  correto.
·  parcialmente correto, pois, nos dias 1, 2 e 5 o sistema está ocioso, ou seja, para esses dias dever-se-ia obter MPS > 0.
·  indeterminado, pois a demanda dos dias 6 a 10 deveria ser dada.
·  totalmente errado, pois a limitação de capacidade não se aplica ao MPS, ou seja, a solução correta é apenas MPS (4) = 20.
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7. Quais os dois principais fatores indicados para utilizar o projeto como processo de produção?
·  Volume a ser produzido baixo e customização do produto baixa.
·  Volume a ser produzido alto e customização do produto baixa.
·  Volume a ser produzido alto e customização do produto alta.
·  Volume a ser produzido baixo e customização do produto alta.
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8. O "lean manufacturing" foi formatado a partir do
·  sistema Ford de produção.
·  sistema Taylor de produção.
·  sistema Volvo de produção.
·  sistema Toyota de produção.
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9. Uma peça deve passar por três máquinas (M1, M2, M3) e tem um tempo de operação em cada uma de 0,3min em M1, 0,5min em M2 e 0,4min em M3.
· Supõe-se que máquinas estão dispostas em linha e que há um operador para as 3 máquinas. Quantas peças podem ser produzidas por hora? Se a empresa está produzindo 45 peças por hora, qual a eficiência?
·  50 peças e 90% de eficiência.
·  200 peças e 22,5% de eficiência.
·  50 peças e 100% de eficiência.
·  120 peças e 37,5% de eficiência.
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10. Quando se trata de gestão tecnológica, o papel do gestor é fundamental, pois
·  conhece o alcance das tecnologias disponíveis e as necessidades do mercado.
·  garante que a empresa seja viável no mercado.
·  envolve conhecimento sobre técnicas e aplicações desse conhecimento.
·  conhece o Ciclo de Vida das tecnologias.
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