prova Gestão de Projetos Unopar

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13/11/2020 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2176091/1528921 1/5
Gestão de aquisições e contratações
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
1)
2)
3)
Vamos lá? A Avaliação Presencial – 1ª Chamada (AP1) é composta por questões objetivas, tem
duração de 1 (uma) hora e corresponde a 60% da média desta disciplina. Não é permitido
consultar o material de estudos ou realizar pesquisas na internet enquanto você realiza a
atividade. Fique atento! Após responder às questões, você só tem uma oportunidade de finalizá-
la, clicando em "enviar". Boa prova!
Aponte a alternativa que apresenta outro conceito utilizado para detalhar o que é
gerenciamento de aquisições:
Alternativas:
Inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados externos à equipe do projeto.  CORRETO
Não considera os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados externos a equipe do projeto.
Inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados internos equipe do projeto.
Descarta os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados externos a equipe do projeto.
Projeto inclui os processos necessários para venda de produtos, serviços ou resultados
externos à equipe do projeto.
Código da questão: 39991
_____________, nesta fase é onde ocorre a ___________ e imparcial do serviço de auditoria,
que deve avaliar se as contratações e aquisições apresentaram _____________ e se
contribuíram de forma significativa para a conclusão do projeto.
Aponte a alternativa que preenche as lacunas de forma correta:
Alternativas:
Planejamentos, revisão completa, resultados não satisfatórios.
Negociação, revisão completa, resultados não satisfatórios.
Auditorias, revisão completa, resultados satisfatórios.  CORRETO
Auditorias, revisão incompleta, resultados não satisfatórios.
Planejamento, revisão completa, resultados satisfatórios.
Código da questão: 40087
Sobre fazer ou comprar, a empresa deve considerar, exceto:
Alternativas:
O período de realização da Avaliação Presencial é das 09:00 às 10:00 (horário oficial de
Brasília). ATENÇÃO! Você DEVE clicar em "Enviar" antes do horário previsto para o
encerramento, caso contrário, a sua nota NÃO será computada.
Resolução comentada:
Segundo o Guia PMBOK (2017, p. 459), o gerenciamento das aquisições do projeto
inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados externos à equipe do projeto.
Resolução comentada:
Auditorias: Nesta fase é onde ocorre a revisão completa e imparcial do serviço de
auditoria, que deve avaliar se as contratações e aquisições apresentaram resultados
satisfatórios e se contribuíram de forma significativa para a conclusão do projeto.
Avaliação enviada com sucesso 
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4)
5)
Avaliar somente alguns pontos de forma criteriosa, referente a todos os riscos
envolvidos. A avaliação deve ser feita utilizando-se de análise qualitativa e quantitativa.
 CORRETO
A avaliação de uma planilha auxiliaria nesta decisão e se trata de um produto que exige
sigilo em relação à sua tecnologia?
A empresa dispõe de tempo para produzir com qualidade o produto desejado e quanto
custaria se fosse produzido interno e quanto custaria se fosse produzido fora da
empresa?
Seria possível terceirizar parte do processo para reduzir os custos; a empresa tem
capacidade e preparo para produzir este produto e a empresa dispõe de tecnologia para
produzir com qualidade.
Faz parte da estratégia da empresa produzir com qualidade o produto desejado?
Código da questão: 40057
O administrador de contrato ou gerente de aquisições e contratações, certamente, não
trabalhará sozinho, mas terá uma equipe que o auxiliará com algumas tarefas: 
( ) Parte legal: ter amplo conhecimento da parte legal estabelecida em cada fase do projeto,
principalmente em casos onde possa ocorrer o não cumprimento contratual entre as
partes. 
( ) Divulgação das fases que ocorrerão mudanças: o administrador de contrato deve zelar
pela comunicação clara, direta e constante sobre o andamento do projeto, a todos os
envolvidos, visando ao acompanhamento constante de todos em todas as fases. 
( ) Revisão de custos: avaliação de todos os custos orçados para o projeto e a comparação
com os custos reais, devendo destacar quais foram os motivos que levaram a empresa a
apresentar gastos maiores ou menores do que os projetados. 
( ) Gerenciamento das mudanças: tendo ocorrido a mudança, gerenciar de forma que tenha
o menor custo possível para a contratante e para o contratado, dentro das regras de
qualidade estabelecidas pela empresa contratada. Veja um exemplo de controle que pode
ocorrer. 
( ) Divulgação das fases que ocorrerão mudanças: todos os envolvidos no projeto, de forma
direta ou indireta, devem ter amplo conhecimento das mudanças ocorridas e os impactos
que terão nas fases seguintes do projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os
contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
V - V - V - F – V.
F - V - F - V – V.
V - V - V - V – F.
V - F - V - V – V.  CORRETO
F - F - V - V – V.
Código da questão: 40077
Firm Fixed Price (FFP) é um tipo de contrato que o ___________________ irá pagar ao
_________________ o que foi acordado previamente entre as partes, independente de quanto
o _______________ vai ter de custos para executar o serviço ou entregar o material. 
A partir da frase acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às lacunas:
Alternativas:
Resolução comentada:
Avaliar todos os pontos de forma criteriosa, referente a todos os riscos envolvidos. A
avaliação deve ser feita utilizando-se de análise qualitativa e quantitativa.
Resolução comentada:
A sentença 2 tem como frase correta: Manter comunicação constante entre todos os
envolvidos: o administrador de contrato deve zelar pela comunicação clara, direta e
constante sobre o andamento do projeto, a todos os envolvidos, visando ao
acompanhamento constante de todos em todas as fases.
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6)
comprador, comprador e comprador.
comprador, comprador e vendedor.
comprador, vendedor e vendedor.  CORRETO
comprador, vendedor e comprador.
vendedor, vendedor e vendedor.
Código da questão: 40061
Alternativas:
O quadro I trata de um modelo sugerido para controle de Planejamento dos
fornecimentos e o quadro II pode ser utilizado na fase de seleção de vendedores.
O quadro I trata de um modelo sugerido para controle de Planejamento dos
fornecimentos e o quadro II pode ser utilizado na fase de Compra e administração da
compra.  CORRETO
O quadro I trata de um modelo sugerido para controle de Planejamento dos
fornecimentos e o quadro II pode ser utilizado na fase de licitação.
O quadro I trata de um modelo sugerido para licitação e o quadro II pode ser utilizado
na fase de Compra e administração da compra.
O quadro I trata de um modelo sugerido para controle de seleção de vendedores e o
quadro II pode ser utilizado na fase de licitação.
Código da questão: 40051
Resolução comentada:
Firm Fixed Price (FFP) é um tipo de contrato que o comprador irá pagar ao vendedor
o que foi acordado previamente entre as partes, independente de quanto o
vendedor vai ter de custos para executar o serviço ou entregar o material.
Resolução comentada:
O quadro I trata de um modelo sugerido para controle de Planejamento dos
fornecimentos e o quadro II pode ser utilizado na fase de Compra e administração
da compra.
Avaliação enviada com sucesso 
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7)
8)
9)
A solicitação de proposta pode ocorrer de diversas formas, atentando-se sempre: 
( ) Detalhar exatamente oque se pretende fazer para que saiba qual vendedor deve
contatar. 
( ) Contratar sempre empresas que já tenham sido contratadas antes. 
( ) Conhecer tudo que será realizado no projeto para que a construção seja viável. 
( ) Elaboração de pedido de proposta para os potenciais vendedores ou prestadores de
serviços. 
( ) Sempre contratar empresas cujos sócios sejam parentes de algum empregado interno. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os
contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
V - V - V - V – F.
F - V - F - V – V.
V - V - V - F – V.
F - F - V - V – V.
V - F - V - V – F.  CORRETO
Código da questão: 40065
Os pontos de atenção do contrato de custos reembolsáveis são: 
I - o valor acordado poderá sofrer reajuste e por isso o vendedor/prestador de serviço
pode executar um valor mais justo com menor risco no plano de negociações (aumentos
futuros). 
II - há necessidade de se pensar em todos os detalhes do processo, pois está previsto a
variação de valores. 
III - a elaboração do contrato não demandará muito tempo, pois os
vendedores/prestadores de serviços não exigirão uma série de garantias, uma vez que
podem apresentar variações nos valores. 
IV - para o comprador, há um risco maior, pois o valor final pode ser muito maior do que
estabelecido no início do contrato. 
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
I, III e IV.  CORRETO
I, III e V.
II, III e IV.
I, II e IV.
I, IV e V.
Código da questão: 40062
Analise o trecho a seguir e assinale a alternativa que traz os termos corretos para,
respectivamente, cada lacuna: 
__________________________: neste sistema deve-se _______________, por nível de relevância
estabelecido pela empresa, segundo os _______________________. 
Assinale a alternativa correta:
Resolução comentada:
Não se deve priorizar empresas que tenham executado serviços anteriores na
empresa contratante. Deve-se praticar a imparcialidade para que o processo de
aquisição seja o mais correto possível. Não se deve priorizar empresa que tenha
empregados que tenham algum grau de parentesco com a contratante. Pode causar
favorecimento no processo de aquisição.
Resolução comentada:
Na opção II o correto seria: não há necessidade de se pensar em todos os detalhes
do processo, pois está previsto a variação de valores.
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10)
Alternativas:
Sistema de ponderação; atribuir pesos; critérios de seleção.
Sistema de ponderação com peso; atribuir pesos; critérios de seleção.  CORRETO
Sistema de ponderação sem peso; atribuir formas; formas de seleção.
Sistema de ponderação com peso; atribuir formas, critérios de seleção.
Sistema de ponderação sem peso; atribuir pesos; critérios de seleção.
Código da questão: 40073
Em relação às _____________ das aquisições, ao dar início a um projeto por meio da fase
de ___________________, a contratante estabelece ______________________que devem ser
alcançados para que tudo ocorra bem, antes, durante e principalmente no encerramento
do projeto. 
Aponte a alternativa que preenche as lacunas de forma correta:
Alternativas:
negociações, planejamentos, metas e objetivos.  CORRETO
negociações, planejamentos, somente objetivos.
planejamento, planejamentos, metas e objetivos.
planejamento, normas internas, metas e objetivos.
negociações, normas externas, metas e objetivos.
Código da questão: 40086
Resolução comentada:
Sistema de ponderação com peso: neste sistema deve-se atribuir pesos, por nível de
relevância estabelecido pela empresa, segundo os critérios de seleção.
Resolução comentada:
Negociações das aquisições: Ao dar início a um projeto por meio da fase de
planejamentos, a contratante estabelece metas e objetivos que devem ser
alcançados para que tudo ocorra bem, antes, durante e principalmente no
encerramento do projeto.
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