Avaliação I Empreendedorismo

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Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:650258) ( peso.:1,50)
	Prova:
	25882099
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve mudanças ao longo do tempo. Sobre o empreendedorismos e a administração, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	 a)
	A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes era utilizada apenas para empresas com fins lucrativos.
	 b)
	A administração não deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas, restaurantes, entre outros, pois não são consideradas empresas.
	 c)
	A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como era antigamente.
	 d)
	A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente.
	2.
	As empresas passaram a perceber que os funcionários que se desligavam, em muitos casos criavam seus próprios negócios, que eram, diga-se de passagem, maiores que elas próprias. Nesse sentido, se tornavam grandes no mercado e tomavam boa parte do mercado anterior que a empresa que o funcionário trabalhava detinha. Esse foi o ponto inicial, o qual as empresas passaram a trabalhar em busca da atração de talentos empreendedores e para mantê-los na organização. Existem quatro diretrizes necessárias para se obter uma administração empreendedora. Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- A primeira diretriz diz que a organização deve perceber a mudança de forma receptiva como uma oportunidade e não uma ameaça.
II- A segunda diretriz considera a mensuração sistemática ou, ainda, a apreciação do desempenho da empresa empreendedora e inovadora se torna obrigatória.
III- A terceira diretriz diz que a administração não precisa de práticas específicas com relação à estrutura organizacional, podendo-se exemplificar: provisão de pessoal, gerência, remuneração, incentivos e recompensa. 
IV- A quarta diretriz trata da existência de "nãos", por exemplo, não se deve misturar unidade administrativa com a unidade empreendedora. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DRUCKER, Peter F. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios. São Paulo: Cengage Learning, 2014.
	 a)
	Somente a afirmativa III está correta.
	 b)
	As afirmativas I e III estão corretas.
	 c)
	As afirmativas I, II e IV estão corretas
	 d)
	Somente a afirmativa II está correta.
	3.
	Ao longo do tempo, houve uma grande evolução do conceito de empreendedorismo. Muitos autores trazem abordagens que o complementam ou mesmo se contrapõem. Sobre essa evolução, no que se refere aos principais autores e sua tendência quanto à abordagem de empreendedorismo, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Knight.
II- Schumpeter.
III- McClelland.
IV- Hannan e Freeman.
V- Shane e Venkataramann.
(    ) Inovação.
(    ) Lucro.
(    ) Motivação e perfil psicológico.
(    ) Nascimento e morte de empresas/competição.
(    ) Explorar oportunidades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - II - IV - V - III.
	 b)
	III - IV - V - II - I.
	 c)
	II - I - III - IV - V.
	 d)
	II - III - I - IV - V.
	4.
	Nos dias atuais, empreender é mais comum em relação às últimas décadas. Todo empreendedor no início é um mero sonhador. Para que seu sonho se torne realidade, é necessário praticar algumas funções básicas para que a nova criação de empresas, mercados ou oportunidades se torne realidade. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta algumas palavras-chave relacionadas ao empreendedorismo:
	 a)
	Realização em grupo - independência - não correr riscos.
	 b)
	Aproveitar mercados - prejuízos - correr os riscos não calculados.
	 c)
	Autorrealização - dependência - correr os riscos realizados.
	 d)
	Criar valor - aproveitar oportunidades - correr os riscos já calculados.
	5.
	O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus empregados. Com relação à geração e à retenção de profissionais intraempreendedores nas organizações, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força.
	 b)
	Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais burocrática e menos competitiva.
	 c)
	Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada.
	 d)
	O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa não oferece patrocínio e liberdade de ação.
	6.
	Devido à importância da figura do empreendedor para o desenvolvimento e transformação da sociedade, diversos autores dedicaram-se ao estudo do comportamento e características dos empreendedores. Com relação aos empreendedores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) As pessoas nascem empreendedoras; desse modo, é impossível tornar-se empreendedor.
(    ) Os empreendedores são visionários e, portanto, assumem riscos altíssimos em busca de seus objetivos.
(    ) Os empreendedores são pessoas que não conseguem trabalhar em equipe, por isso abrem seu próprio negócio.
(    ) Os empreendedores são identificadores de oportunidades capazes de criar e construir uma visão partindo do nada.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - V.
	 b)
	F - V - F - F.
	 c)
	F - F - F - V.
	 d)
	V - V - V - F.
	7.
	Em organizações que praticam o empreendedorismo, os colaboradores produzem suas atividades e funções em conjunto. O clima entre os colaboradores é de cooperação e interdependência, com apoio da estrutura organizacional, que propõe adequar todas as equipes de trabalho no topo da organização, sendo ligadas diretamente aos negócios. Com relação às principais características da organização empreendedora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	A gestão de pessoas é centralizada e procura assegurar as melhores condições para o surgimento de apenas um líder.
	 b)
	A comunicação é confusa e em fluxo constante para todos os níveis.
	 c)
	A problemática é identificada como parte do aprendizado, de maneira favorável à inovação e à busca constante de novas oportunidades, no campo dos negócios da organização.
	 d)
	Os planos pessoais e os da organização são bem diferenciados, com espaço para o protagonismo de seus colaboradores, os quais permitem que as escolhas e os sonhos individuais sejam colocados num plano individual de construção de algo maior.
	8.
	Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da tradicional em oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, comprometimento de recursos, controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de recompensas, orientação para o crescimento e cultura empreendedora. Sobre essas oito dimensões, analise as sentenças a seguir: 
I- Quanto à dimensão estratégia, o empreendedor é orientado pela percepção da oportunidade.
II- Quanto à dimensão controle de recursos, o empreendedor foca na posse ou emprego de recursos necessários.
III- Quanto à dimensão da estrutura administrativa, o empreendedor foca em uma estrutura simples, com várias redes informais. 
IV- Quanto à dimensão de orientação para o crescimento, o empreendedor foca em um crescimento seguro, lento e firme.FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	9.
	Para o Design Thinking, é importante que as ideias sejam executadas, ou seja, que chegue ao processo de implantação. Para tanto, é necessário passar por um ciclo produtivo de três etapas. Esse ciclo é definido por três aspectos, iniciando com um grande investimento em inspiração, seguido de ciclos de ideação e, por fim, a implementação incremental de uma grande ideia. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Inspiração.
II- Ideação.
III- Implementação.
(    ) Esta etapa leva em consideração todos os insights observados, trabalhando-os por meio da síntese de informações, objetivando redefinir as oportunidades e gerar ideias para o projeto. 
(    ) Essa fase é chamada de imersão, ou seja, é o momento em que a equipe de projeto se aproxima da realidade do problema, tanto da empresa que configura o cliente quanto do usuário final que é o cliente do cliente.
(    ) Esta etapa considera a criação e o desenvolvimento de protótipos e coloca em prática as ideias geradas, tornando-as tangíveis. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - III - I.
	 b)
	II - I - III.
	 c)
	I - II - III.
	 d)
	III - II - I.
	10.
	Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre o empreendedor. Sobre os mitos e as verdades do empreendedorismo, assinale a alternativa INCORRETA:
	 a)
	Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade.
	 b)
	Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o passar do tempo, é uma verdade.
	 c)
	Empreendedores assumem riscos altíssimos, é um mito.
	 d)
	Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito.
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