Prova Presencial_ Planejamento Estratégico

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18/11/2020 Prova Presencial: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/2890/quizzes/14481 1/8
* Algumas perguntas ainda não avaliadas
Prova Presencial
Entrega 21 nov em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 16 nov em 0:00 - 21 nov em 23:59 6 dias Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 36 minutos 35 de 60 *
 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 nov em 0:00.
Pontuação deste teste: 35 de 60 *
Enviado 18 nov em 14:44
Esta tentativa levou 36 minutos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
5 / 5 ptsPergunta 1
Em relação às Alianças estratégicas, é correto afirmar que:
I – Envolve a parceria entre duas ou mais empresas, que cooperam
mutuamente em prol de melhores resultados de mercado.
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II – As Alianças estratégicas não podem ser consideradas uma estratégia
de crescimento.
III – De todas as estratégias de crescimento é a que apresenta a menor
necessidade de investimento, quando as empresas a adotam na
modalidade sem participação acionária.
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
0 / 5 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
 
I – Especialistas recomendam nunca utilizar a análise histórica dos
indicadores de desempenho para elaboração de estratégias futuras,
devido ao grau de risco ser muito alto.
II – O BSC proporciona a possibilidade de análises de cenários futuros,
por meio de dados históricos.
III – A análise de dados históricos do BSC, fornece suporte para a
elaboração de estratégias futuras.
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
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 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 3
Em relação à estratégia de Diversificação, é correto afirmar que:
 
I – A Diversificação pode ser considerada uma estratégia de crescimento.
II – Envolve mudar radicalmente o ramo ou segmento em que a empresa
atua. Expl.: Uma que empresa atua no ramo de cigarros, passa a atuar
no segmento de alimentos.
III – É uma estratégia que demanda alto investimento das empresas que
a adotam.
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
5 / 5 ptsPergunta 4
18/11/2020 Prova Presencial: Planejamento Estratégico
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Em relação à uma estratégia, é correto afirmar que:
 
I – A estratégia garante o resultado e o sucesso das ações executadas.
II – A estratégia não garante resultados e sucesso, pois sempre haverão
riscos e desvios durante as ações executadas.
III – A estratégia ajuda a minimizar os riscos e falhas durante a execução
das ações.
 Somente as alternativas II e III estão corretas 
 Somente as alternativas I e III estão corretas 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
 Somente a alternativa I está correta 
5 / 5 ptsPergunta 5
Em relação aos objetivos, metas e indicadores de desempenho é correto
afirmar que:
 
I – Atuam em conjunto para fornecer suporte à tomada de decisões nas
empresas.
II – Estabelecem regras que todos os colaboradores devem seguir, sob
pena de punição caso não sejam seguidas.
III – Atuam em conjunto para verificar se os resultados organizacionais
estão sendo atingidos.
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 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta 
 Somente a alternativa II está correta. 
5 / 5 ptsPergunta 6
Em relação às ferramenta de Análise SWOT e VRIO, é correto afirmar
que:
 
I – Proporcionam uma análise organizacional simplificada, sob critérios
pré-determinados para o planejamento de ações estratégicas.
II – As ferramentas SWOT e VRIO permitem identificar o posicionamento
no mercado de um produto ou empresa.
III – A ferramenta VRIO não pode ser utilizada quando a análise SWOT
for realizada para um Planejamento Estratégico.
 Somente a alternativa I está correta 
 Todas as alternativas estão corretas 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
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5 / 5 ptsPergunta 7
Em relação aos indicadores de desempenho é correto afirmar que:
I – Os indicadores de desempenho não facilitam aos gestores, a
visualização dos resultados alcançados.
II – Os indicadores são ferramentas utilizadas para evidenciar os
resultados alcançados de um processo.
III – Vendas, Retorno sobre Investimento, Quantidade de produção e
Satisfação de Clientes, são exemplos de indicadores de desempenho.
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 8
Em relação à estratégia de Diferenciação de produto, é correto afirmar
que:
I – Não é possível uma empresa adotar a estratégia de Diferenciação de
produto, mantendo um preço baixo e acessível ao seu mercado
consumidor.
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II – A estratégia de Diferenciação de produto, possui o risco de que ao
melhorar as características de um produto ou serviço, o seu preço
também aumente ao ponto de não torná-lo mais atrativo para os clientes.
III – A diferenciação por produto depende muito da percepção do cliente,
em relação a quão valioso é aquele produto ou serviço, para poder
justificar o seu preço elevado.
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
Sua Resposta:
Segundo Nogueira (2014), as estratégias sempre apresentarão riscos de
falhar, e nunca poderão ser consideradas uma certeza.
Com base na afirmação do autor, você acredita que a elaboração das
estratégias tornam-se uma perda de tempo e recursos para as
empresas? Justifique sua resposta.
Não, a estratégia jamais será uma perca de tempo isso por que, uma
empresa maior parte das vezes estará correndo riscos de falhar. A
estratégia se faz necessária para a inovação de um produto/serviço, e
para traçar o "melhor caminho", e erros e falhas fazem parte do caminho
e do amadurecimento empresarial. 
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Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
Sua Resposta:
Em planejamento estratégico, são utilizadas várias ferramentas e
metodologiaspara a análise de cenários ou ambientes. Alguns exemplos
destas metodologias e ferramentas de análise são: Matriz SWOT, Análise
VRIO, Análise PESTAL, Matriz BCG e 5 Forças Competitivas de Porter,
entre outras.
Defina qual a relação destas ferramentas e metodologias de
planejamento estratégico, com o plano de ação.
Essas ferramentas proporcionam um planejamento estratégico e um
posicionamento do produto no mercado, podendo identificar possíveis
ações em potencial e riscos na obtenção de resultados, proporcionando
assim um direcionamento para novas escolhas, priorizando os objetivos. 
Pontuação do teste: 35 de 60