Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disciplina: Controladoria (CON60) Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( peso.:1,50) Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. Com a Revolução Industrial, a produção em larga escala refletiu em aumento da complexidade operacional e na necessidade de verticalizar as funções da empresa, para melhorar os processos organizacionais. Sobre a controladoria no contexto histórico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as sentenças falsas: ( ) A reorganização societária de grandes empresas marca o advento do surgimento da controladoria. ( ) O marco inicial ou ponto de partida para o surgimento da controladoria foi a Revolução Industrial. ( ) A globalização resultou em quebra de barreiras, distanciando as operações econômicas dos negócios empresariais, necessitando de controles mais eficientes. ( ) A necessidade de criar controles, já naquela época, se deve à complexidade das operações. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F - F. b) F - V - F - V. c) F - F - V - F. d) V - F - V - F. 2. O controller ocupa uma posição de destaque na organização, visto tratar-se do profissional responsável pelo sistema de informações e responsável pelo processo de gestão, apoiando os gestores com informações úteis no processo decisório. Sobre as qualificações do controller, analise as seguintes opções: I- Proativo - perspicaz - iniciativa - raciocínio analítico - ágil - líder. II- Autoritário - autocrata - simpático - compelido - incrédulo - indeciso. III- Persistente - prestativo - imparcial - convincente - humilde. IV- Subjetivo - resistente - cordial - cético - burocrata - comando. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) Somente a sentença IV está correta. b) As sentenças I, III e IV estão corretas. c) As sentenças II e IV estão corretas. d) As sentenças I e III estão corretas. 3. A perspectiva III da ECBC classifica a controladoria quanto a uma abordagem organizacional, sendo que considera a inter-relação com as perspectivas I e II materializando-se nas organizações através de um órgão denominado controladoria. Partindo desse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA: a) Considera aspectos, como: missão, objetivos, posição hierárquica e forma de organização interna da controladoria. b) Considera aspectos como: os artefatos ou instrumentos utilizados pela controladoria considerando os aspectos da perspectiva I. c) Considera aspectos sistêmicos, como: definições das atividades e funções exercidas pela controladoria. d) Considera aspectos teóricos sob a ótica da ciência, como: definição conceitual, objeto de estudo, área do conhecimento humano, ramificações. 4. A controladoria se baseia em princípios, procedimentos e métodos oriundos de diversas áreas do conhecimento. O objeto de estudo da controladoria são as organizações empresariais em todo o seu modelo de gestão. Sobre os modelos de objetos de estudo na controladoria, analise as afirmativas a seguir: I- Modelo de gestão, modelo de decisão e modelo de informação. II- Modelo econômico, modelo financeiro e modelo patrimonial. III- Modelo de mensuração e modelo de identificação e acumulação. IV- Modelo de acumulação físico-monetário e modelo de identificação quantitativa. Assinale a alternativa CORRETA: a) As afirmativas I e IV estão corretas. b) As afirmativas II e III estão corretas. https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=Q1RCMDQxNA==&action2=Q09ONjA=&action3=NjU2MTIw&action4=MjAyMC8y&prova=MjYxODUwNDE=#questao_1%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=Q1RCMDQxNA==&action2=Q09ONjA=&action3=NjU2MTIw&action4=MjAyMC8y&prova=MjYxODUwNDE=#questao_2%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=Q1RCMDQxNA==&action2=Q09ONjA=&action3=NjU2MTIw&action4=MjAyMC8y&prova=MjYxODUwNDE=#questao_3%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=Q1RCMDQxNA==&action2=Q09ONjA=&action3=NjU2MTIw&action4=MjAyMC8y&prova=MjYxODUwNDE=#questao_4%20aria-label= c) As afirmativas I e III estão corretas. d) As afirmativas II e IV estão corretas. 5. A profunda mudança da natureza informacional, caracterizada pela necessidade de aferir as informações internas das empresas, definiu um novo modelo explicativo de gestão descentralizada com delegação de autoridade e responsabilidade, que veio em resposta à evolução natural das organizações empresariais e acabou levando ao surgimento da controladoria. Em qual situação um adequado sistema de informações torna as empresas eficazes? a) A partir da instalação do sistema de informações. b) Quando a geração de informações é suficientemente oportuna e útil para o processo de tomada de decisão. c) No momento em que os dados são coletados e processados. d) Sistematicamente, quando é oportunizada a utilização do sistema para registro dos fatos contábeis. 6. As atribuições do controller são vastas e podem variar conforme o porte e a estrutura organizacional, bem como a filosofia instituída pela organização. Desta forma, é possível afirmar que as atribuições desenvolvidas pelo controller estão vinculadas ao processo de gestão da organização. Sobre as atribuições do controller, analise as sentenças a seguir: I- Planejamento e controle; preparar relatório e analisá-los; elaborar relatório de cumprimento legal. II- Preparar relatório de controle de viagens; realizar a cobrança dos clientes; negociar com fornecedores. III- Consultoria em forma de recomendações; avaliar e acompanhar o planejamento tributário; salvaguardar os ativos da empresa. IV- Emitir faturamento; gerar folha de pagamento; efetuar parcerias de negócio. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e IV estão corretas. b) Somente a sentença IV está correta. c) As sentenças I e III estão corretas. d) As sentenças I, III e IV estão corretas. 7. A necessidade de criar mecanismos de controle das operações fizeram com que as organizações buscassem novas formas de garantir que seus resultados fossem atingidos mesmo em mercados altamente competitivos e agressivos. No entanto, esse processo ocorreu de forma gradual. Ao refletirmos sobre o surgimento da Controladoria, enquanto prática organizacional, diversos fatores podem ser elencados como contribuintes para o seu surgimento. Sobre esses fatores, analise as afirmativas a seguir: I- O advento da globalização foi um dos fatores contribuintes, pois contribuiu para a aproximação dos mercados, quebrando fronteiras entre os países. II- As facilidades tecnológicas foram contribuidoras, pois possibilitaram para a melhoria da comunicação e transmissão de dados. III- A corrupção dos países da América Latina foi um dos fatores que mais contribuiu, já que criou um clima de desconfiança. Assinale a alternativa CORRETA: a) Somente a afirmativa II está correta. b) Somente a afirmativa I está correta. c) As afirmativas I e II estão corretas. d) As afirmativas II e III estão corretas. 8. Em se tratando de empresas, tanto nas pequenas como nas grandes, o controle é fundamental para o uso eficiente e eficaz dos seus recursos e atingimento de seus resultados. A Controladoria tem, cada vez mais, um papel dominante na gestão das organizações, em virtude, principalmente, dos efeitos da globalização. Sobre a organização interna da Controladoria, analise as seguintes sentenças: I- A posição que a Controladoria deve ocupar em uma empresa deve estar ligada à alta administração. II- Muitos fatores determinam o posicionamento da Controladoria na hierarquia da empresa, dentre os quais se cita o porte da organização e as suas atribuições. III- Para qualquer posicionamento na estrutura hierárquica,a Controladoria terá autonomia para planejar, executar e controlar os resultados da empresa. IV- O posicionamento da Controladoria na estrutura organizacional tem o objetivo de criar conflitos https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=Q1RCMDQxNA==&action2=Q09ONjA=&action3=NjU2MTIw&action4=MjAyMC8y&prova=MjYxODUwNDE=#questao_5%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=Q1RCMDQxNA==&action2=Q09ONjA=&action3=NjU2MTIw&action4=MjAyMC8y&prova=MjYxODUwNDE=#questao_6%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=Q1RCMDQxNA==&action2=Q09ONjA=&action3=NjU2MTIw&action4=MjAyMC8y&prova=MjYxODUwNDE=#questao_7%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=Q1RCMDQxNA==&action2=Q09ONjA=&action3=NjU2MTIw&action4=MjAyMC8y&prova=MjYxODUwNDE=#questao_8%20aria-label= de interesses. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, III e IV estão corretas. b) As sentenças I e II estão corretas. c) As sentenças II e IV estão corretas. d) Somente a sentença IV está correta. 9. A divisão por função está definida em dois subsistemas: a especialização das funções e da dinâmica ambiental. No que tange ao primeiro subsistema, a especialização por funções refere-se à separação das atividades que são classificadas com a finalidade de atender à execução de algum processo. Sobre o segundo subsistema, assinale a alternativa CORRETA: a) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por forças e fraquezas reagindo constantemente às pressões no seu contexto organizacional para atingir o cumprimento de sua meta organizacional. b) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por sistemas dinâmicos e interdependentes reagindo constantemente às pressões ambientais no seu contexto organizacional para atingir o cumprimento de sua missão. c) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por funções e integradas reagindo constantemente às fraquezas no seu contexto organizacional para atingir o cumprimento de sua missão. d) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por sistemas dinâmicos e dependentes reagindo constantemente às contingências ambientais no seu contexto organizacional para atingir o cumprimento de sua visão. 10. O objeto de estudo da Controladoria são as organizações, ou seja, o modelo organizacional como um todo. A empresa não pode ser vista apenas como áreas, pessoas e recursos que somados formam uma organização estática, mas sim ser considerada como um sistema. É possível constatar que o modelo organizacional se subdivide em algumas partes, sendo elas necessárias para que o processo organizacional ocorra. Com base nesta subdivisão, analise as opções a seguir: I- Capacidade, gestão e retorno econômico. II- Decisão, gestão e informação. III- Retorno econômico, financeiro e acumulação. IV- Mensuração, identificação e tomada de decisão. Assinale a alternativa CORRETA: a) As opções I, III e IV estão corretas. b) As opções I e II estão corretas. c) As opções II e IV estão corretas. d) Somente a opção II está correta. https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=Q1RCMDQxNA==&action2=Q09ONjA=&action3=NjU2MTIw&action4=MjAyMC8y&prova=MjYxODUwNDE=#questao_9%20aria-label= https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=Q1RCMDQxNA==&action2=Q09ONjA=&action3=NjU2MTIw&action4=MjAyMC8y&prova=MjYxODUwNDE=#questao_10%20aria-label=
Compartilhar