Gabaritos_Exercícios_Jerry J Weygandt_Cap3_Ajustando as Contas2

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a)
1 receita provisionada 
2 despesa provisionada
3 despesa provisionada
4 receita a realizar
5 despesa provisionada
6 despesas antecipadas 0
b)
1 subavaliação
2 superavaliação
3 superavaliação
4 subavaliação
5 subavaliação
6 superavaliação
Débito Crédito Débito Crédito
Caixa 0 5000 3.100 0
Seguro antecipado 3.600 - - 900 
Suprimentos 2.800 - - 1.950 
Equipamentos 25.000 - - - 
Depreciação acumulada - equito. - 8.400 - 250 
Juros a pagar - - 5.800 500 
Notas promissórias a pagar - 20.000 - - 
Receitas de aluguel a realizar - 9.300 - 3.100 
Receita de aluguel - 60.000 - - 
Despesas de juros - - 500 - 
Despesas de ordenados 14.000 - - 
Despesas de depreciação - - 250 - 
Despesas de seguro - - 900 - 
Despesas com suprimentos - - 1.950 - 
45.400 102.700 12.500 6.700 
900
Débito - Despesas de depreciação 250 
Crédito - Depreciação acumulada - equipamento 250 
Débito - Caixa 3.100 
Crédito - Receita de aluguel a realizar 3.100 
Débito - Depesas de juros 500 
Crédito - Juros a pagar 500 
Débito - Depesas com suprimentos 1.950 - 
Crédito - Suprimentos 1.950 
Débito - Despesas de seguros 900 
Crédito - Seguro antecipado 900 
1)
Débito - Contas a receber 750 
Crédito - Receita de serviços 750 
2)
Débito - Despesas de serviços de utilidade pública 520 
Crédito - Contas a pagar 520 
3)
Débito - Depesas de juros 500 
Crédito - Juros a pagar 500 
Débito - Despesas de depreciação 400 
Crédito - Depreciação acumulada - equipamentos 400 
4)
Débito - Despesas de seguros 1.000 
Crédito - Seguro antecipado 1.000 
5) 
Débito - Despesas com materiais 1.100 
Crédito - Estoque de materiais 1.100 
EXERCÍCIOS
E3 -1 McLain Company
E3-2 - Duggan Rental Agency
E3-3 - Jennifer Johnston
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
Caixa 15.200 - 600 - 15.800 - 
Contas a receber - - 300 - 300 - 
Material de propaganda 2.500 - - 1.100 2.500 1.100 
Seguro antecipado 600 - - 100 600 100 
Equipamento de escritório 5.000 - - - 5.000 - 
Depreciação acum. - equiptos. - - - 50 - 50 
Notas promissórias a pagar - 5.000 - - - 5.000 
Juros a pagar - - - 70 - 70 
Salários a pagar - - - 1.500 - 1.500 
Contas a pagar - 2.500 - - - 2.500 
Receitas a realizar - 1.200 - 600 - 1.800 
Ações ordinárias - 10.000 - - - 10.000 
Lucros Acumulados - - - - - - 
Dividendos 500 - - - 500 - 
Receitas de serviços - 10.000 - 300 - 10.300 
Despesas de salários 4.000 - 1.500 5.500 - 
Despesas de juros - - 70 - 70 - 
Despesas de seguros - - 100 - 100 - 
Despesas de depreciação - - 50 - 50 - 
Despesas material propaganda - - 1.100 - 1.100 - 
Despesas de aluguel 900 - 900 - 
28.700 28.700 3.720 3.720 32.420 32.420 
1)
Débito - Despesas material propaganda 1.100 
Crédito - Material de propaganda 1.100 
2)
Débito - Despesas de seguros 100 
Crédito - Seguro antecipado 100 
3)
Débito - Despesas de depreciação 50 
Crédito - Depreciação acum. - equiptos. 50 
4)
Débito - Caixa 600 
Crédito - Receitas a realizar 600 
5) 
Débito - Contas a receber 300 
Crédito - Receitas de serviços 300 
6)
Débito - Despesas de juros 70 
Crédito - Juros a pagar 70 
7)
Débito - Despesas de salários 1.500 
Crédito - Salários a pagar 1.500 
Ranier Co.
Demonstração do Resultado do Exercício
31 de julho - Não ajustada
(=) Receita de serviço 5.500 
(-) Despesas de ordenados 2.300- 
(-) Despesas de materiais 1.200- 
(-) Desp. serv. utilidade pública 600- 
(=) Lucro líquido 1.400 
Ranier Co.
Demonstração do Resultado do Exercício
31 de julho - Ajustada
(=) Receita de serviço 6.400 
(-) Despesas de ordenados 2.600- 
(-) Despesas de materiais 1.700- 
(-) Depesas de seguros 300- 
(-) Despesas de depreciação 150- 
(-) Desp. serv. utilidade pública 600- 
(=) Lucro líquido 1.050 
E3-5 - Ranier Co.
Pionner Advertising Agency Inc.
Balancete de verificação
31 de outubro de 2001
Não ajustado Ajustes Ajustado
E3-4 - Pionner Advertising Agency Inc.
a)
Estoque de material = Suprimentos
Despesas de Suprimentos = Saldo inicial +Compras - Saldo final
950 = Saldo inicial + 850 - 700
Saldo inicial = 1.100
b)
12 meses x 400 (1 mês) = 4.800
c) 
Salários a PG 31/12 = 3.300
d)
$ 2.350
a)
01/jul
Débito - Caixa e equivalentes 1.500 
Crédito - Receitas a realizar 1.500 
Débito - Suprimentos 1.100 
Crédito - Caixa e equivalentes 1.100 
10/jul
Débito - Suprimentos 200 
Crédito - Caixa e equivalentes 200 
14/jul
Débito - Caixa e equivalentes 3.000 
Crédito - Receitas de serviços 3.000 
15/jul
Débito - Despesas de salário 1.200 
Crédito - Caixa e equivalentes 1.200 
20/jul
Débito - Caixa e equivalentes 700 
Crédito - Receitas a realizar 700 
b) 31/07/2016
Débito - Despesas de suprimentos 500 
Crédito - Suprimentos 500 
Débito - Contas a receber 500 
Crédito - Receitas de serviços 500 
Débito - Receitas a realizar 900 
Crédito - Receitas de serviços 900 
Débito - Despesas de salários 1.200 
Crédito - Salários a pagar 1.200 
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
Caixa 10.400 - - - 10.400 - 
Contas a receber 8.800 - 600 - 9.400 - 
Material de escritório 2.300 - - 1.600 700 - 
Seguro antecipado 4.000 - - 1.500 2.500 - 
Equipamento de escritório 14.000 - - - 14.000 - 
Depreciação acum. - equiptos. - 3.600 - 1.200 - 4.800 
Contas a Pagar - 5.800 - - - 5.800 
Salários a pagar - - - 1.100 - 1.100 
Receitas de aluguel a realizar - 1.500 800 - - 700 
Ações ordinárias - 10.000 - - - 10.000 
LucrosAcumulados - 5.600 - - - 5.600 
Receitas de serviços - 34.000 - 600 - 34.600 
Receitas de Aluguel - 11.000 - 800 - 11.800 
Despesas de salários 17.000 - 1.100 18.100 - 
Despesas de seguros - - 1.500 - 1.500 - 
Despesas de depreciação - - 1.200 - 1.200 - 
Despesas material de escritório - - 1.600 - 1.600 - 
Despesas de aluguel 15.000 - - - 15.000 - 
71.500 71.500 6.800 6.800 74.400 74.400 
Lund Company
Balancete de verificação
31 de agosto de 2001
Antes do Ajuste Após AjusteAjustes
E3-6 - Piper Company
E3-8 - Lund Company
Lund Company
Demonstração do Resultado do Exercício
31 de agosto de 2001.
(+) Receitas de serviço 34.600 
(+) Receitas de aluguel 11.800 
(=) Total das Receitas 46.400 
(-) Despesas de salários 18.100- 
(-) Despesas de material escrit. 1.600- 
(-) Depesas de seguros 1.500- 
(-) Despesas de depreciação 1.200- 
(-) Despesas de aluguel 15.000- 
(=) Lucro líquido 9.000 
Lund Company
Balanço Patrimonial
31 de agosto de 2001
23.000 7.600 
10.400 5.800 
9.400 1.100 
700 700 
2.500 24.600 
10.000 
14.600 
9.200 
9.200 
14.000 
4.800- 
32.200 Total do PL + Passivo 32.200 
a)
No regime de caixa as receitas e despesas serão reconhecidas, quando houve entra ou saída de caixa, respectivamente.
A diferença com o regime de competência é que independente de recebimento de receita ou pagamento de despesas ambas
serão reconhecidas, mensuradas e evidenciadas no seu fato gerador. 
b) 
Conforme dito no enunciado é preferivel pelos políticos o regime de caixa, porque as despesas geradas serão evidenciadas
nas demonstrações contábeis quando do seu pagamento, e não quando geradas. Logo, suas dívidas contraídas e não pagas
não serão evidenciadas e não serão vistas nos relatórios financeiros de sua gestão.
c) 
Resposta do aluno.
Dez. 31 2001 2000
Taxas a receber dos membros 12.000 9.000 
Receitas de taxas a realizar 17.000 22.000 
2000 9.000 9.000 1 2 22.000 22.000 2000
4 118.000 106.000 5 4 13.000 30.000 3
2001 12.000 17.000 2001
22.000 2 1 9.000 
13.000 4 3 30.000 
118.000 4 5 106.000 
153.000 DRE 145.000 
1)
D - Caixa 9.000 
C - Taxas a receber de membros 9.000 
E3-10 - Governo Federal EUA
E3-11 - Breakers Billards Club ??????????
E3-9 - Lund Company
Caixa
Taxas a receber Receitas de taxas
a Realizardos membros
Receitas de taxas
Imobilizado
Equipamentos de escritório
Ativo circulante
Caixa
Contas a receber
Material de escritório
Seguro antecipado
Depreciação acumulada - equito.
Total do ativo
Passivo circulante
Contas a pagar
Salário a pagar
Receita de aluguel a realizar
Patrimônio líquido
Ações ordinárias
Reservas de lucros
Ativo não circulante
2)
D - Receitas de taxas a realizar 22.000 
C - Receitas de taxas 22.000 
3)
D - Caixa 30.000 
C - Receitas de taxas a realizar 30.000 
4)
D - Receitas de taxas a realizar 13.000 
C - Receitas de taxas 13.000 
D - Taxas de membros a receber 118.000 
C - Receitas de taxas 118.000 
5)
D - Caixa 106.000 
C - Taxas de membros a receber 106.000 
a)
D - Seguros Antecipados 2.400 c)
C - Caixa 2.400 Seguros antecipados - 
Receitas a realizar 3.600 
D - Estoque de Materiais 1.700 Estoque de materiais 800 
C - Caixa 1.700 Despesas de seguros 2.400 
Despesas de materiais 900 
D - Caixa 5.100 Receitas de taxas 1.500 
C - Receitas a Realizar 5.100 b)
2 2.400 2.400 A B 1.500 5.100 11
3.600 
A 2.400 1.500 B
2.400 1.500 
11 5.100 2.400 2 10 1.700 900 C
- 800 
C 900 
900 
Caixa
Receitas de taxas
Estoque de Materiais
Despesas de materiais
Seguros Receitas
Antecipados a Realizar
Despesas de Seguros
E3-12 - Harmony Company
Saldo Devedor Saldo Credor Saldo Devedor Saldo Credor Saldo Devedor Saldo Credor
Caixa 7.750 - 2.500 - 10.250 - 
Contas a receber 6.000 - 3.000 - 9.000 - 
Estoque de Materiais 2.000 - - 700 1.300 - 
Seguros Antecipados 2.400 - - 200 2.200 - 
Móveis e utensílios 15.000 - - - 15.000 - 
Depreciação Acumulada - Equipamentos - - - 250 - 250 
Contas a pagar - 4.500 - - - 4.500 
Salários a pagar - - - 1.500 - 1.500 
Serviços de utilidade pública a pagar - - - 150 - 150 
Receitas de serviço a realizar - 4.000 - 2.500 - 6.500 
Capital - 21.750 - - - 21.750 
Receita de Serviços - 7.900 - 3.000 - 10.900 
Despesas de Salários 4.000 - 1.500 - 5.500 - 
Despesas de Aluguel 1.000 - - - 1.000 - 
Despesas de suprimentos - - 700 - 700 - 
Despesas de depreciação - Equipamentos - - 250 - 250 - 
Despesas de Seguro - - 200 - 200 - 
Despesas de serv. de utilidade pública - - 150 - 150 - 
38.150 38.150 8.300 8.300 45.550 45.550 
1) - 
D - Despesas de suprimentos 700 
C - Estoque de Materiais 700 
2)
D - Despesas de serv. de utilidade pública 150 
C - Serviços de utilidade pública a pagar 150 
3)
D - Despesas de Seguro 200 
C - Seguros Antecipados 200 
4)
D - Caixa 2.500 
C - Receitas de serviço a realizar 2.500 
5)
D - Despesas de Salários 1.500 
C - Salários a pagar 1.500 
6)
D - Despesas de depreciação - Equipamentos 250 
C - Depreciação Acumulada - Equipamentos 250 
7)
D - Contas a receber 3.000 
C - Receitas de aluguel 3.000 
Não Ajustado -Saldo Inicial Ajustes - Movimento Ajustado - Saldo final
PROBLEMAS: GRUPO A
P3-1A - Han Solo Company
Han Solo Company
Balancete de verificação não ajustado
31 dedezembro de 2008
Saldo Devedor Saldo Credor Saldo Devedor Saldo Credor Saldo Devedor Saldo Credor
Caixa 2.500 - 1.500 - 4.000 - 
Seguros Antecipados 1.800 - - 200 1.600 - 
Suprimentos 1.900 - - 700 1.200 - 
Terreno 15.000 - - - 15.000 - 
Imóvel 70.000 - - - 70.000 - 
Depreciação acumulada-imóvel - - - 300 - 300 
Móveis e utensílios 16.800 - - - 16.800 - 
Depreciação acumulada-móveis e utens. - - - 250 - 250 
Contas a pagar - 4.700 - - - 4.700 
Salários a pagar - - - 300 - 300 
Receitas de serviço a realizar - 3.600 - 1.500 - 5.100 
Hipoteca a Pagar - 35.000 - - - 35.000 
Juros a Pagar - - 350 - 350 
Ações ordinárias - 60.000 - - - 60.000 
Receita de aluguel - 9.200 - - - 9.200 
Despesas de Salários 3.000 - 300 - 3.300 - 
Despesas de serv. de utilidade pública 1.000 - - - 1.000 - 
Despesas de suprimentos - materiais - - 700 - 700 - 
Despesa de propaganda 500 - - - 500 - 
Despesas de depreciação - imóvel - - 300 - 300 - 
Despesas de depreciação - móveis e utens. - - 250 - 250 - 
Despesas de juros - - 350 - 350 - 
Despesas de Seguro - - 200 - 200 - 
112.500 112.500 3.600 3.600 115.200 115.200 
1)
D - Despesas de Seguro 200 
C - Seguros Antecipados 200 
2)
D - Despesas de suprimentos - materiais 700 
C - Suprimentos 700 
3)
D - Despesas de depreciação - imóvel 300 
C - Depreciação acumulada-imóvel 300 
3)
D - Despesas de depreciação - móveis e utens. 250 
C - Depreciação acumulada-móveis e utens. 250 
4)
D - Despesas de juros 350 
C - Juros a Pagar 350 
5)
D - 0 1.500 
C - Receitas de aluguel 1.500 
6)
D - Despesas de Salários 300 
C - Salários a pagar 300 
P3-2A - Palpatine Hotel Inc.
Palpatine Hotel Inc.
Balancete de verificação não ajustado
31 de maio de 2001
Antes dos ajustes Ajustes Depois dos ajustes
Palpatine Hotel Inc.
Demonstração do Resultado do Exercício
31 de maio de 2001
(=) Receitas de serviço 9.200 
(-) Despesas de salários 3.300- 
(-) Despesas de serv. Utilidade pública 1.000- 
(-) Despesas de suprimentos - materiais 700- 
(-) Despesa de propaganda 500- 
(-) Despesas de depreciação - imóvel 300- 
(-) Despesas de depreciação - móveis e utens. 250- 
(-) Despesas de juros 350- 
(-) Despesas de Seguro 200- 
(=) Lucro do exercício 2.600 
Palpatine Hotel Inc.
Balanço Patrimonial
31 de maio de 2001
6.800 10.100 
4.000 4.700 
1.600 300 
1.200 5.100 
101.250 35.350 
101.250 35.000 
15.000 350 
70.000 
(300) 62.600 
16.800 60.000 
(250) 2.600 
Total do ativo 108.050 108.050 Total do PL + Passivo
Passivo circulante
Móveis e utensílios
Depreciação acumulada-móveis e utens.
Contas a pagar
Salários a pagar
Receitas de serviço a realizar
Passivo não circulante
Hipoteca a Pagar
Juros a Pagar
Patrimônio Líquido
Ações ordinárias
Reservas de lucros
Ativo não circulante
Imobilizado
Terreno
Imóvel
Depreciação acumulada-imóvel
Ativo circulante
Caixa
Seguros Antecipados
Suprimentos
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
Caixa 6.700 - - - 6.700 - 
Contas a receber 400 - 600 - 1.000 - 
Aluguel antecipados 1.500 - - 600 900 - 
Suprimentos 1.200 - - 200 1.000 - 
Equipamento 15.000 - - - 15.000 - 
Depreciação acumulada- equipamento - - - 350 - 350 
Notas promisórias a pagar 5.000 - - - 5.000 
Contas a pagar - 1.510 - - - 1.510 
Salários a pagar - - - 400 - 400 
Juros a Pagar - - - 50 - 50 
Receitas de aluguel a realizar - 900 300 - - 600 
Ações ordinárias - 14.000 - - - 14.000 
Lucros acumulados - - - - - - 
Dividendos 600 - - - 600 - 
Receitas de comissão - 14.000 - 600 - 14.600 
Receita de aluguel - 400 - 300 - 700 
Despesas de Salários 9.000 - 400 - 9.400 - 
Despesa de aluguel 900 -600 - 1.500 - 
Despesas de depreciação - - 350 - 350 - 
Despesas de suprimentos - materiais - - 200 - 200 - 
Despesas de serv. de utilidade pública 510 - - - 510 - 
Despesas de juros - - 50 - 50 - 
35.810 35.810 2.500 2.500 37.210 37.210 
1)
D - Contas a receber 600 
C - Receitas de comissão 600 
2)
D - Receitas de aluguel a realizar 900 
C - Receita de aluguel 900 
3)
D - Despesas de Salários 400 
C - Salários a pagar 400 
3)
D - Despesa de aluguel 600 
C - Aluguel antecipados 600 
4)
D - Despesas de depreciação 350 
C - Depreciação acumulada- equipamento 350 
5)
D - Despesas de suprimentos - materiais 200 
C - Suprimentos 200 
6)
D - Despesas de juros 50 
C - Juros a Pagar 50 
P3-3A - Yoda Inc.
Yoda Inc.
Balancete de verificação
30 de setembro de 2001
Não ajustado Ajustes Depois dos ajustes
Yoda Inc.
Demonstração do Resultado do Exercício
30 de setembro de 2001
(+) Receitas de comissão 14.600 
(+) Receita de aluguel 700 
(=) Total das receitas 15.300 
(-) Despesas de salários 9.400- 
(-) Despesa de aluguel 1.500- 
(-) Despesas de depreciação 350- 
(-) Despesas de suprimentos - materiais 200- 
(-) Despesas de serv. de utilidade pública 510- 
(-) Despesas de juros 50- 
(=) Lucro do exercício 3.290 
Yoda Inc.
Balanço Patrimonial
30 de setembro de 2001
9.600 7.560 
6.700 5.000 
1.000 1.510 
900 400 
1.000 50 
14.650 600 
14.650 
15.000 16.690 
(350) 14.000 
3.290 
(600) 
Total do ativo 24.250 24.250 Total do PL + Passivo
Passivo circulante
Notas promisórias a pagar
Contas a pagar
Salários a pagar
Juros a Pagar
Receitas de aluguel a realizar
Patrimônio Líquido
Ações ordinárias
Lucros acumulados
Dividendos
Ativo não circulante
Imobilizado
Equipamento
Depreciação acumulada- equipamento
Ativo circulante
Caixa
Contas a receber
Aluguel antecipados
Suprimentos
1)
D- Depesas de seguros -Apólice B4564 3.000 9.000 / 36 meses (3 anos) = 250
C - Seguro antecipado 3.000 250 x 12 (1ano) = 3.000
1)
D - Depesas de seguros -Apólice A2958 2.400 4.800 / 24 meses (2 anos) = 200
C - Seguro antecipado 2.400 200 x 12 (1 ano) = 2400
2) valor de uma assinatura $ 50
Data da assinatura
 nº de 
assinantes 
 valor das 
assinaturas 
 Assinaturas 
realizadas 
Outubro 200 10.000 2.500 
Novembro 300 15.000 2.500 
Dezembro 480 24.000 2.000 
980 49.000 7.000 
D - Receitas de assinaturas a realizar 7.000 
C - Receitas de assinatura 7.000 
3) 40.000 x 9% a.a = 3.600 / 12 = 300 Setembro-dezembro = 4
D - Despesas de juros 1.200 
C - Juros a pagar 1.200 
4) 600 / 5 = 120 x 3 = 360 x 5 empregados = 1.800
700 / 5 = 140 = 420 x 3 empregados = 1.260
D - Despesas de salário 3.060 
C - Salários a Pagar 3.060 
P3-4A - Ewoks Company
Crédito Débito Crédito Débito Crédito
Caixa - 1.040 - 1.040 - 
Contas a receber - 2.210 - 2.210 - 
Suprimentos - 2.500 - 1.600 - 
Equipamento para depósito - 10.000 - 10.000 - 
Equipamento para loja - 3.000 - 3.000 - 
Depreciação acumulada- equipamento 500 - 500 - 620 
Contas a pagar 2.100 - 4.100 - 4.100 
Receitas de serviço a realizar 400 - 950 - 650 
Salários a pagar 500 - - - 500 
Ações ordinárias 10.000 - 10.000 - 10.000 
Lucros acumulados 2.800 - 2.800 - 2.800 
Receitas de serviço - - 2.300 - 2.600 
Despesas de salários - 1.600 - 2.100 - 
Despesas de suprimentos - - - 900 - 
Despesas de aluguel - 300 - 300 - 
Despesas de depreciação - - - 120 - 
16.300 20.650 20.650 21.270 21.270 
8) - 
D - Despesas de salários 600 
C - Salários a pagar 600 
8 500 500 SI 8 600 
D - Salários a pagar 500 8 600 600 8 25 1.000 
C - Caixa 500 25 1.000 1.000 25 2 500 
500 2 2.100 
D - Salários a pagar 600 
C - Caixa 600 
900 SI 2.510 1.200 10 1.400 12
10) 27 900 900 27
D - Caixa 1.200 300 4
C - Contas a receber 1.200 2.210 2.600 
12)
D - Caixa 1.400 SI 2.790 500 8 15 3.000 
C - Receitas de serviço 1.400 10 1.200 600 8
12 1.400 2.500 20 3.000 
15) 29 550 300 22
D - Equipamento para loja 3.000 1.000 25
C - Contas a pagar 3.000 20 2.500 2.100 SI
3.000 15
17) 300 5.940 4.900 1.500 17
D - Receitas de aluguel 1.500 1.040 4.100 
C - Contas a pagar 1.500 
Caixa Equipamento para loja
Contas a pagar
Salários a pagar Despesas de salários
Contas a receber Receitas de serviço
16.300 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
P3-4A - Naboo EquipamentRepair Corp.
Naboo Equipament Repair Corp.
Balancete de verificação
30 de novembro de 2001
1º de novembro 30 de novembro Ajustado
Débito
2.790 
2.510 
1.000 
10.000 
20) 4 300 400 SI SI 1.000 900 1
D - Contas a pagar 2.500 550 29 17 1.500 
C - Caixa 2.500 650 1.600 
22)
D - Despesas de aluguel 300 1 900 22 300 
C - Caixa 300 
900 300 
25)
D - Despesas de salários 1000
C - Salários a pagar 1000 3 120 500 SI
120 3
D - Salários a pagar 1000 120 - 620 
C - Caixa 1000
27)
D - Contas a receber 900 
C - Receitas de serviço 900 
29)
D - Caixa 550 
C - Receitas de serviço a realizar 550 (=) 2.600 
(-) (2.100) 
1) (-) (900) 
D - Despesas de suprimentos 900 (-) (300) 
C - Suprimentos 900 (-) (120) 
(=) (820) 
2)
D - Despesas de salários 500 
C - Salários a pagar 500 
3)
D - Despesas de depreciação 120 4.850 5.250 
C - Depreciação acumulada 120 1.040 4.100 
2.210 650 
4) 1.600 500 
D - Receitas de serviço a realizar 300 
C - Receitas de serviço 300 12.380 11.980 
12.380 10.000 
10.000 2.800 
3.000 (820) 
(620) 
17.230 17.230 Total do Ativo Total do Passivo + PL
Equipamento para loja Prejuízos Acumulados
Depreciação acumulada
Ativo não circulante Patrimônio líquido
Imobilizado Ações ordinárias
Equipamento para depósito Lucros acumulados
Contas a receber Receitas de serviço a realizar
Suprimentos Salários a pagar
Caixa Contas a pagar
Despesas de salários
Despesas de suprimentos
Despesas de aluguel
Despesas de depreciação
Prejuízo do exercício
Naboo Equipament Repair Corp.
Balanço Patrimonial
30 de novembro de 2001
Ativo circulante Passivo circulante
Receitas de serviço
Receitas de serviço a realizar Suprimentos
Despesas de suprimentos Despesas de aluguel
Despesas de depreciação Depreciação acumulada
Naboo Equipament Repair Corp.
Demonstração do Resultado do Exercício
30 de novembro de 2001
Crédito Débito Crédito Débito Crédito
Caixa - - - - - 
Contas a receber - 1.500 - - - 
Suprimentos - 4.200 - - - 
Seguro Antecipado - (1.800) - - - 
Equipamentos - 45.000 - - - 
Depreciação acumulada- equipamento - - 1.000 - - 
Notas promissórias a pagar 17.000 - 17.000 - - 
Contas a pagar 9.000 - 9.000 - - 
Juros a pagar - - 1.700 - - 
Receitas de serviço a realizar - - 1.000 - - 
Ações ordinárias 25.000 - 25.000 - - 
Receitas gráficas 52.100 5.000 54.100 - - 
Receitas de consultoria 5.000 - 5.000 - - 
Despesas de seguro - 1.800 - - - 
Despesas de salário - 30.000 - - - 
Despesas de suprimentos - 2.700 - - - 
Despesas de propaganda - 1.900 - - - 
Despesas de aluguel - 1.500 - - - 
Despesas de serviços de utilidade pública - 1.700 - - - 
Despesas de juros - 1.700 - - - 
108.100 95.200 113.800 - - 
1) (18.600) 
D - Despesas de Suprimentos 2.700 
C - Suprimentos 2.700 
1 2.700 1 4.200 2.700 1
2) - 
D - Despesas de juros 900 - 
C - Juros a Pagar 900 2.700 1.500 
3)
D - Despesas de seguros 1.800 2 1.700 1.700 2
C - Seguros antecipados 1.800 - 
4) 1.700 1.700 
D - Caixa 9.500 
C - Receitas de serviço a realizar 9.500 
3 1.800 - SI - 1.800 
5)
D - Contas a receber 2.000 1.800 1.800- 
C - - 2.000 
Receitas de aluguel
6) SI 9.500 - 1.000 4
D - Despesas de depreciação 1.000 4 1.000 
C - Depreciação acumulada 1.000 10.500 1.000 
SI 14.000 52.100 SI
5 2.000 2.000 5
16.000 54.100 
6 1.000 1.000 6
1.000 1.000 
Depreciação acumulada
108.100 
1.900 
1.500 
1.700 
Caixa
Contas a receber
Despesas de depreciação
Receita Gráfica
Despesas de seguros Seguros antecipados
Receitas de serviço a realizar
Despesas de Suprimentos Suprimentos
Débito
9.500 
14.000 
- 
- 
- 
45.000 
- 
- 
- 
- 
- 
Despesas de juros Juros a Pagar
- 
- 
- 
1.800 
30.000 
2.700 
P3-6A - Leia Organa Graphics Company
Leia Organa Graphics Company
Balancete de verificação
30 de junho de 2001
30 de novembro - ajustado Ajustado30 de junho de 2001
Crédito Débito Crédito Débito Crédito
Caixa - - - 6.500 - 
Contas a receber - - - 4.000 - 
Seguro Antecipado - - 150 3.450 - 
Suprimentos - - 500 1.000 - 
Equipamentos de escritorio - - - 12.000 - 
Depreciação acumulada- equipamento - - 200 - 200 
Contas a pagar 3.500 - -- 3.500 
Viagens a pagar - - 2.000 - 2.000 
Salários a pagar - - 600 - 600 
Receitas de serviço a realizar 3.000 2.000 - - 1.000 
Ações ordinárias 19.100 - - - 19.100 
Receitas de serviço 6.000 - 2.000 - 8.000 
Despesas de salário - 600 - 3.600 - 
Despesas de aluguel - - - 1.000 - 
Despesas de seguro - 150 - 150 - 
Despesas de suprimentos - 500 - 500 - 
Despesas de depreciação - 200 - 200 - 
Despesas de viagem - 2.000 - 2.000 - 
31.600 5.450 5.450 34.400 34.400 
1) - 
D - Despesas de suprimentos 500 
C - Suprimentos 500 
2)
D - Despesas de seguro 150 
C - Seguro Antecipado 150 
900 
3)
D - Receitas de serviço a realizar 2.000 
C - Receitas de serviço 2.000 
4) - 
D - Despesas de salário 600 
C - Salários a pagar 600 
5)
D - Despesas de depreciação 200 - 
C - Depreciação acumulada- equipamento 200 
6)
D - Receitas de aluguel 2.000 
C - Viagens a pagar 2.000 
P3- 1B - Astromech Consulting
Astromech Consulting
Balancete de verificação
31 de maio de 2001
31 de maio de 2001 Ajustes 31 de maio de 2001-Ajustado
- 
Débito
6.500 
4.000 
3.600 
1.500 
12.000 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
3.000 
1.000 
- 
- 
- 
- 
31.600 
Crédito Débito Crédito Débito Crédito
Caixa - - - 19.600 - 
Contas a receber - 800 - 800 - 
Seguro Antecipado - - 900 4.500 - 
Suprimentos - - 2.400 900 - 
Terreno - - - 25.000 - 
Chalé - - - 125.000 - 
Depreciação acumulada- chalé - - 1.200 - 1.200 
Mobília - - - 26.000 - 
Depreciação acumulada-mobília - - 600 - 600 
Contas a pagar 6.500 - - - 6.500 
Salários a pagar - - 400 - 400 
Receitas de aluguel a realizar 6.800 5.000 - - 1.800 
Hipotecas a pagar 80.000 - - - 80.000 
Juros a pagar - - 800 - 800 
Ações ordinárias 100.000 - - - 100.000 
Dividendos - - - 5.000 - 
Receitas de aluguel 80.000 - 5.800 - 85.800 
Despesas de salário - 400 - 51.400 - 
Despesas de serviços de utilidade pública - - - 9.400 - 
Despesas de manutenção - - - 3.600 - 
Despesas de depreciação - 1.800 - 1.800 - 
Despesas de juros - 800 - 800 - 
Despesas de suprimentos - 2.400 - 2.400 - 
Despesas de seguro - 900 - 900 - 
273.300 12.100 12.100 277.100 277.100 
1) - - 
D - Despesas de seguro 900 
C - Seguro Antecipado 900 
2)
D - Despesas de suprimentos 2.400 
C - Suprimentos 2.400 (=) 85.800 
(-) (51.400) 
3) (-) (9.400) 
D - Despesas de depreciação 1.800 (-) (3.600) 
C - Depreciação acumulada- chalé 1.200 (-) (1.800) 
C - Depreciação acumulada-mobília 600 (-) (800) 
(-) (2.400) 
4) (-) (900) 
D - Receitas de aluguel a realizar 5.000 (=) 15.500 
C - Receitas de aluguel 5.000 
5)
D - Despesas de salário 400 
C - Salários a pagar 400 
25.800 8.700 
6) 19.600 6.500 
D - Contas a receber 800 800 400 
C - Receitas de aluguel 800 4.500 1.800 
900 
7) 80.800 
D - Despesas de juros 800 174.200 80.000 
C - Juros a pagar 800 174.200 800 
25.000 - 
125.000 110.500 
(1.200) 100.000 
26.000 (5.000) 
(600) 15.500 
200.000 200.000 
Chalé
Ativo não circulante Hipotecas a pagar
Contas a receber Salários a pagar
Seguro Antecipado
Suprimentos
Receitas de aluguel a realizar
- 
273.300 
Obi-Wan
26.000 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
51.000 
9.400 
Ativo circulante
Depreciação acumulada-mobília Reserva de lucros
Total do Ativo Total do Passivo + PL
DividendosMobília
Depreciação acumulada- chalé Ações ordinárias
Patrimônio líquido
Passivo não circulante
Imobilizado Juros a pagar
Terreno
Despesas de juros
Despesas de suprimentos
Despesas de seguro
Lucro do exercício
31 de agosto de 2001
Balanço Patrimonial
Obi-Wan
Passivo circulante
Caixa
- 
- 
- 
5.000 
3.600 
- 
Contas a pagar
Demonstração do Resultado do Exercício
31 de agosto de 2001
Receitas de aluguel
Despesas de salário
Despesas de serviços de utilidade pública
Despesas de manutenção
Despesas de depreciação
125.000 
- 
- 
- 
P3- 2B - Obi-Wan
Obi-WanBalancete de verificação
31 de agosto de 2001
31 de agosto de 2001 Ajustes 31 de agosto 2001-Ajustado
Débito
19.600 
5.400 
3.300 
25.000 
Crédito Débito Crédito
Caixa - 11.000 - 
Contas a receber - 21.500 - 
Materiais de arte - 5.000 - 
Seguro Antecipado - 2.500 - 
Equipamento de Impressão - 60.000 - 
Depreciação acumulada 28.000 - 35.000 
Contas a pagar 5.000 - 5.000 
Juros a pagar - - 150 
Notas promissórias a pagar 5.000 - 5.000 
Receitas de publicidade a realizar 7.000 - 5.600 
Salários a pagar - - 1.300 
Ações ordinárias 20.000 - 20.000 
Lucros acumulados 5.500 - 5.500 
Dividendos - 12.000 - 
Receitas de publicidade 58.600 - 61.500 
Despesas de salário - 11.300 - 
Despesas de seguro - 850 - 
Despesas de juros - 500 - 
Despesas de depreciação - 7.000 - 
Despesas com material de arte - 3.400 - 
Despesas de aluguel - 4.000 - 
129.100 139.050 139.050 
1) - 
D - Contas a receber 1.500 
D - Receitas de publicidade a realizar 1.400 
C - Despesas de salário 2.900 
900 
2)
D - Despesas com material de arte 3.400 (=) 61.500 
C - Materiais de arte 3.400 (-) (11.300) 
(-) (850) 
3) (-) (500) 
D - Despesas de seguro 850 (-) (7.000) 
C - Seguro Antecipado 850 (-) (3.400) 
(-) (4.000) 
4) (=) 34.450 
D - Despesas de depreciação 7.000 
C - Depreciação acumulada 7.000 
5) Patrimônio líquido
D - Receitas de aluguel 150 
C - Juros a pagar 150 40.000 17.050 
11.000 5.000 
6) 21.500 150 
D - Despesas de salário 1.300 5.000 5.000 
C - Salários a pagar 1.300 2.500 5.600 
1.300 
25.000 
25.000 47.950 
60.000 20.000 
(35.000) 39.950 
- (12.000) 
65.000 65.000 Total do Ativo Total do Passivo + PL
Depreciação acumulada Lucros acumulados
Dividendos
Ativo não circulante
Imobilizado Patrimônio líquido
Equipamento de Impressão Ações ordinárias
Materiais de arte Notas promissórias a pagar
Seguro Antecipado Receitas de publicidade a realizar
Salários a pagar
Contas a receber Juros a pagar
Despesas com material de arte
Despesas de aluguel
Lucro do exercício
R2-D2 Adverstising Agency Inc.
Balanço Patrimonial
31 de dezembro de 2001
Ativo circulante Passivo circulante
Caixa Contas a pagar
Despesas de depreciação
129.100 
R2-D2 Adverstising Agency Inc.
Demonstração do Resultado do Exercício
31 de dezembro de 2001
Receitas de publicidade
Despesas de salário
Despesas de seguro
Despesas de juros
350 
- 
- 
4.000 
- 
- 
12.000 
- 
10.000 
- 
- 
Débito
11.000 
20.000 
8.400 
3.350 
60.000 
- 
- 
- 
- 
- 
P3- 3B - Obi-Wan
R2-D2 Adverstising Agency Inc.
Balancete de verificação
31 de dezembro de 2001
Não-ajustado Ajustado
1)
D- Despesas de Salários 2.000 700 / 5 dias = 140 * 2 dias = 280 *5 empregados = 1.400
C - Salários a pagar 2.000 500 / 5 dias = 100 * 2 dias = 200 * 3 empregados = 600
2)
D - Receitas de aluguel a realizar 74.000 4.000 * 5 = 20.000 * 2 meses = 40.000
C - Receitas de aluguel 74.000 8.500 * 4 = 34.000
3) Propaganda paga antecipada
Contrato Data Valor 
 Nº de edições 
da revista 
 Assinaturas 
consumidas 
A650 maio 1. 6.000 12 4.000 6.000 / 12 * 8 meses consumidos = 4.000
B974 out. 1. 7.200 24 900 7.200 / 24 * 3 meses consumidos = 900
D - Despesas de propaganda 4.900 
C - Propaganda paga antecipada 4.900 
4) Titulos a pagar $ 80.000 junho-dezembro = 7 meses
D - Despesas de juros 1.200 
C - Juros a pagar 1.200 
80.000 *0,12 = 9.600 / 12 meses = 800 * 7 meses = 5.600
P3-4B - Lott Dod Company
Crédito Débito Crédito Débito Crédito
Caixa - 2.980 - 2.980 - 
Contas a receber - 3.020 - 3.020 - 
Suprimentos - 2.500 - 1.800 - 
Equipamento de loja - 18.000 - 18.000 - 
Depreciação acumulada 1.500 - 1.500 - 1.700 
Contas a pagar 3.400 - 3.400 - 3.400 
Receitas de serviço a realizar 400 - 1.050 - 750 
Salários a pagar 500 - - - 400 
Ações ordinárias 10.000 - 10.000 - 10.000 
Lucros acumulados 8.600 - 8.600 - 8.600 
Receitas de serviço - - 4.100 - 4.400 
Despesas de salários - 1.650 - 2.050 - 
Despesas de suprimento - - - 700 
Despesas de aluguel - 500 - 500 - 
Despesas de depreciação - - - 200 - 
24.400 28.650 28.650 29.250 29.250 
8) - - 
D - Despesas de salários 600 
C - Salários a pagar 600 
8 500 500 SI 8 600 
D - Salários a pagar 500 8 600 600 8 25 1.050 
C - Caixa 500 25 1.050 1.050 25 2 400 
400 2 2.050 
D - Salários a pagar 600 
C - Caixa 600 
SI 3.520 1.200 10 3.400 12
10) 900 27 700 700 27
D - Caixa 1.200 300 4
C - Contas a receber 1.200 3.020 4.400 
12)
D - Caixa 3.400 SI 4.880 5008 SI 15.000 
C - Receitas de serviço 3.400 10 1.200 600 8 15 3.000 
12 3.400 4.500 20 18.000 
15) 29 650 500 22
D - Equipamentos para loja 3.000 1.050 25
C - Contas a pagar 3.000 20 4.500 3.400 SI
3.000 15
17) 10.130 7.150 1.500 17
D - Suprimentos 1.500 2.980 3.400 
C - Contas a pagar 1.500 
20) 4 300 400 SI SI 1.000 700 1
D - Contas a pagar 4.500 650 29 17 1.500 
C - Caixa 4.500 750 1.800 
22)
D - Despesas de aluguel 500 1 700 22 500 
C - Caixa 500 
700 500 
25)
D - Despesas de salários 1.050 
C - Salários a pagar 1.050 3 200 1.500 SI
200 3
D - Salários a pagar 1.050 200 - 1.700 
C - Caixa 1.050 
Caixa Equipamentos para loja
Contas a pagar
Receitas de serviço a realizar Suprimentos
Despesas de suprimentos Despesas de aluguel
Despesas de depreciação Depreciação acumulada
Salários a pagar Despesas de salários
Contas a receber Receitas de serviço
24.400 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
P3-5B - Boba Fett Equipament Repair
Boba Fett Equipament Repair
Balancete de verificação
30 de setembro de 2001
1º de setembro 30 de setembro Ajustado
Débito
4.880 
3.520 
1.000 
15.000 
27)
D - Contas a receber 700 
C - Receitas de serviço 700 
29)
D - Caixa 650 
C - Receitas de serviço a realizar 650 (=) 4.400 
(-) (2.050) 
1) (-) (700) 
D - Despesas de suprimentos 700 (-) (500) 
C - Suprimentos 700 (-) (200) 
(=) 950 
2)
D - Despesas de salários 400 
C - Salários a pagar 400 
3)
D - Despesas de depreciação 200 7.800 4.550 
C - Depreciação acumulada 200 2.980 3.400 
3.020 750 
4) 1.800 400 
D - Receitas de serviço a realizar 300 
C - Receitas de serviço 300 16.300 19.550 
16.300 10.000 
18.000 9.550 
(1.700) 
24.100 24.100 
Depreciação acumulada
Total do Ativo Total do Passivo + PL
Ativo não circulante Patrimônio líquido
Imobilizado Ações ordinárias
Equipamento de loja Lucros acumulados
Contas a receber Receitas de serviço a realizar
Suprimentos Salários a pagar
Caixa Contas a pagar
Despesas de salários
Despesas de suprimento
Despesas de aluguel
Despesas de depreciação
Lucro do exercício
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Balanço Patrimonial
30 de setembro de 2001
Ativo circulante Passivo circulante
Receitas de serviço
Boba Fett Equipament Repair
Demonstração do Resultado do Exercício
30 de setembro de 2001