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1. A controladoria como ciência busca compreender o todo e tratar a complexidade envolvida em uma organização, está estritamente relacionada com enfoque sistêmico. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O sistema empresa está relacionado com a complexidade do negócio e, como a controladoria busca compreender o todo, atua no processo de gestão. ( ) A empresa é considerada como um sistema fechado, pois sua interação ocorre sem entradas ou saídas. ( ) O objetivo comum do sistema empresa é captar e aplicar recursos nas operações. ( ) Uma característica de um sistema é a relação entre os elementos. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F - V. b) V - V - V - F. c) F - V - V - F. d) V - F - V - F. 2. No planejamento operacional, a elaboração é fixa nos componentes físicos, enquanto os componentes financeiros são elaborados no orçamento. Dentre as peças orçamentárias, uma se destaca como peça-chave para os demais orçamentos serem elaborados. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) Orçamento de vendas. b) Orçamento de caixa. c) Orçamento de compras. d) Orçamento de produção. 3. Conforme Peleias (2002), a empresa pode ser dividida em subsistemas e caracterizada de duas formas. Segundo a teoria de sistemas, analise as seguintes sentenças: I- Divisão em função da especialização. II- Divisão em função da dinâmica ambiental. III- Divisão em função da especificidade operacional. IV- Divisão em função econômica. Agora, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: PELEIAS, Ivan Ricardo. Controladoria: gestão eficaz utilizando padrões. São Paulo: Saraiva, 2002. a) As sentenças I e IV estão corretas. b) As sentenças III e IV estão corretas. c) As sentenças II e III estão corretas. d) As sentenças I e II estão corretas. 4. A Teoria da Agência se preocupa com o impacto dos custos que envolvem os conflitos de interesses. Nesse sentido, atua no sentido de aperfeiçoar os contratos celebrados entre os principais e os agentes. Sobre essa teoria e os seus problemas, analise as afirmativas a seguir: I- Os problemas surgem da divergência e conflitos dos interesses entre o principal e o agente. II- Os problemas no uso dos ativos ocorrem com a utilização deles em benefício das organizações. III- A assimetria de informações pode ser considerada um dos problemas de agência que acarreta em custos de agência. IV- A controladoria é a responsável por alimentar o processo de gestão, assim, possibilita que os agentes tomem decisões com um nível maior de assertividade. Assinale a alternativa CORRETA: a) As afirmativas I, III e IV estão corretas. b) As afirmativas I, II e III estão corretas. c) As afirmativas I, II e IV estão corretas. d) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 5. O modelo de controle interno "COSO" é o mais utilizado em todo mundo. A sua nomenclatura deriva da instituição que o criou, o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission. Sobre o modelo de controle interno, assinale a alternativa CORRETA: a) O modelo "COSO" é um processo que está atento, somente, aos aspectos financeiros. b) O modelo "COSO" é um processo de responsabilidade de todos os funcionários e níveis hierárquicos. c) O modelo "COSO" é um processo de responsabilidade, preponderantemente, da alta diretoria. d) O modelo "COSO" é um processo que está atrelado, exclusivamente, com os objetivos operacionais. 6. Um sistema caracteriza-se por entradas que após processadas geram uma saída no sistema. O sistema-empresa, como sistema aberto, interage com o seu ambiente. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Ambiente interno. II- Ambiente remoto. III- Ambiente próximo. ( ) Clientes, acionista e fornecedor. ( ) Produção, compras e finanças. ( ) Concorrente, tecnologia e política. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) II - III - I. b) I - II - III. c) III - I - II. d) II - I - III. 7. Ao se pensar na Controladoria, a partir de sua prática organizacional, duas questões se evidenciam: o papel do controller e a missão que esse órgão assume nas empresas. Nesse sentido, sobre o papel do controller e da missão da Controladoria, analise as afirmativas a seguir: I- A missão da Controladoria é a de definir a missão e os valores organizacionais. II- O controller é o responsável pela Controladoria, atua na orientação e no direcionamento das decisões dos gestores. III- A missão da organização tem sua origem nas crenças e valores de seus proprietários, que perpetuam na empresa normalmente, pela explicitação de sua missão. IV- A missão da Controladoria é a de zelar pela sobrevivência e continuidade da organização. Assinale a alternativa CORRETA: a) As afirmativas I e IV estão corretas. b) As afirmativas I e II estão corretas. c) As afirmativas II e III estão corretas. d) As afirmativas III e IV estão corretas. 8. Um sistema somente existirá se tiver um objetivo, uma razão para sua existência, ou seja, todos os componentes interagem na busca do seu cumprimento. Segundo o enfoque sistêmico, analise as seguintes sentenças: I- O meio ambiente refere-se ao que está fora do controle do sistema empresa. II- As entidades que interferem diretamente na empresa estão inseridas no ambiente próximo. III- No sistema empresa ocorre uma interação sistêmica que se refere à utilização de recursos, quer sejam humanos, físicos, materiais e financeiros. IV- Estão inseridas no ambiente próximo às entidades econômica, política, legislação e tributos, entre outras. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças III e IV estão corretas. b) As sentenças I e IV estão corretas. c) As sentenças I e II estão corretas. d) As sentenças II e III estão corretas. 9. Segundo Fernandes (2010), o processo de gestão é a base mestra que sustenta todo o sistema empresa, eis que, baseado no modelo de gestão, deve orientar decisões, assegurando o cumprimento da missão. O processo de gestão ocorre de forma sistêmica, ordenadamente em três etapas relacionadas ao seu processo de forma consecutiva. Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA das etapas: FONTE: FERNANDES, Luciano. Contabilidade Gerencial. Indaial: Grupo UNIASSELVI, 2010. a) Controle, Execução e Planejamento. b) Planejamento, Execução e Controle. c) Planejamento, Controle e Execução. d) Controle, Planejamento e Execução. 10. O modelo de gestão refere-se a um processo que orienta a tomada de decisão em suas etapas de planejamento, execução e controle das atividades, denominado de processo de gestão, concebido e sustentado a partir do conjunto de crenças e valores que criam um modelo conceitual ou abstrato de gestão empresarial, que orienta o comportamento organizacional. O modelo abstrato de gestão é conceitualmente subdivido em três partes. Associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Modelo de decisão. II- Modelo de mensuração. III- Modelo de informação. ( ) Modelo que evidencia, de acordo com as características dos gestores, mensurar informações da forma adequada para a tomada de decisão. ( ) Modelo que evidencia como os gestores decidem em cada etapa do processo de gestão; independente da etapa a que se referir, deverá sempre decidir como preparar (planejamento), colocar em prática (execução) e aferir sua eficácia (controle) em cada etapa. ( ) Modelo que evidencia as necessidades de informação dos gestores, com base nos modelos de decisão e mensuração, processar os dados em informações adequadas e compreensíveis para a tomada de decisão. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) I - II - III. b) III - II - I. c) II - I - III. d) III - I - II.