Avaliação I - Individual

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Disciplina:
	Orçamento Empresarial (CON30)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:648843) ( peso.:1,50)
	Prova:
	24778870
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Nas empresas, em busca de melhores resultados, os profissionais envolvidos se deparam com diversas situações, como pressão por resultados, visão de curto prazo, entre outros. Isso gera influências comportamentais. Desta forma, durante a aplicação do orçamento, podemos nos deparar com situações que demandam a necessidade de uma análise aplicada sob a ótica comportamental. Com base nessa afirmação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O acompanhamento, pelos gestores, da correta aplicação dos valores orçados evita a manipulação de informações nos casos em que o valor realizado pela empresa se apresenta diferente do valor orçado.
(    ) Os resultados normalmente se apresentam a longo prazo. A avaliação dos gestores pelos resultados obtidos a curto prazo pode ser ineficiente.
(    ) O planejamento orçamentário deve ser aplicado para prazos longos, preferencialmente não devem exceder ao período de dez anos.
(    ) Aumentar as expectativas de receita e reduzir a expectativa de custos gera uma visão de orçamento que beneficia o gestor. Esse é o tipo de desvio consciente no orçamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F.
	 b)
	V - F - F - F.
	 c)
	V - V - F - V.
	 d)
	F - F - V - V.
	2.
	Podemos apresentar, em um formato contábil, a projeção orçamentária de uma empresa para um determinado período, utilizando um modelo específico de mensuração. Esse modelo demonstrará o planejamento apresentado por cada área da empresa. Assinale a alternativa CORRETA que indica esse modelo orçamentário:
	 a)
	Sistema de Orçamentos.
	 b)
	Orçamento Flexível.
	 c)
	Orçamento de Tendência.
	 d)
	Orçamento Estático.
	3.
	A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado acompanhamento dos resultados. Sobre o que se relaciona com a função administrativa da elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
I- Planejamento.
II- Observação.
III- Direção.
IV- Controle.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções I, II e III estão corretas.
	 b)
	As opções II, III e IV estão corretas.
	 c)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As opções I, II e IV estão corretas.
	4.
	Cada empresa pode definir qual tipo de orçamento deseja realizar. Essa decisão estará baseada principalmente no ramo de atividade e nos resultados desejados. No que está baseado o orçamento estático?
	 a)
	Em um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
	 b)
	Na possibilidade de alterar os dados orçamentários durante sua aplicação.
	 c)
	Conforme as atividades da empresa, permitir as vendas que se deseja atingir.
	 d)
	Nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
	5.
	As empresas que desejam alcançar o sucesso precisam planejar as suas atividades e quantificar esse planejamento em uma ferramenta chamada orçamento empresarial. Sobre as características do processo orçamentário de acordo com as modernas teorias de gestão, analise as sentenças a seguir:
I- Deve projetar o futuro da empresa de acordo com o mercado em que atua.
II- Deve flexibilizar sua aplicação para que oportunize a operacionalização e compreensão dos
resultados.
III- Deve permitir a participação dos responsáveis na sua elaboração, para que efetivamente possam acompanhar e analisar os resultados.
IV- Necessário ter um grau de acerto de acordo com a realidade da concorrência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	6.
	É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da empresa, estabelecendo um conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, planejar para controlar situações. Com o planejamento, é possível anteceder ocorrências de eventos reais, escolhendo uma entre várias alternativas de ações possíveis, que pode ser formulado no contexto de vários cenários, trabalhando com possibilidades de diferentes resultados, e reduzindo a frequência de erros. Desta maneira, é necessário que os gerentes das empresas participem do planejamento e controle das atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e concordar com a filosofia, as crenças e os valores estabelecidos na empresa em que atuam. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Orientação para objetivos.
	 b)
	Contabilidade por áreas de responsabilidades.
	 c)
	Envolvimento dos gerentes.
	 d)
	Adaptação organizacional.
	7.
	Os gestores devem avaliar periodicamente os resultados obtidos nos processos executados em suas áreas de responsabilidade. Esse procedimento evita que determinadas tarefas sejam executadas incorretamente e gerem frustrações aos executores. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que uma expectativa frustrada pode colocar em risco:
	 a)
	Toda a estrutura contábil da empresa.
	 b)
	Toda a credibilidade da empresa perante os subalternos e a sociedade.
	 c)
	Toda a credibilidade da empresa perante o governo.
	 d)
	Toda a estrutura financeira da empresa.
	8.
	A interação entre os setores da empresa é extremamente importante para que as informações fluam e as decisões não sejam tomadas equivocadamente pelos gestores. Sob essa ótica, podemos afirmar que uma empresa deve ser observada como um organismo vivo?
	 a)
	Sim, um organismo que depende de diversos outros órgãos para o seu excelente funcionamento.
	 b)
	Não há necessidade de identificar a empresa como um organismo vivo.
	 c)
	Atualizações constantes no sistema empresa levam à concorrência desnecessária no mercado.
	 d)
	Por ser um sistema fechado, a empresa deve ser tratada como sistema inerte.
	9.
	O orçamento empresarial deve ser elaborado de forma que os gestores tenham as melhores informações para o gerenciamento das empresas. Desta forma, há determinados tipos de orçamentos que contribuem para a melhor geração de informações para a empresa. Referente a cada tipo de orçamento empresarial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Orçamento estático é elaborado com base em determinado volume de produção e vendas, e pode ser alterado de acordo com as variações de mercado.
(    ) Orçamento flexível tem a facilidade de ser ajustado conforme as oscilações do mercado e necessidades da empresa.
(    ) Orçamento de tendências utiliza dados passados para serem utilizados no futuro.
(    ) O orçamento base zero (OBZ) estabelece novos padrões para elaborar o orçamento da empresa, ou seja, a empresa precisa ser repensada como se estivesse sendo iniciada a partir do zero, e todas as atividades devem ser avaliadas como se estivesse iniciando do zero.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - F.
	 b)
	F - V - V - V.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	V - V - F - V.
	10.
	As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações sempre sejam elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo com as ações individuais e coletivas.
(    ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se desenvolvam da melhor forma possível.
(    ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado de acordo com os objetivostraçados.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F.
	 b)
	V - V - V.
	 c)
	F - V - F.
	 d)
	V - V - F.
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