TDE 3 Engenharia da qualidade 1

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CENTRO UNIVERSO RECIFE 
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
MAYARA CAROLINY LIMA DO NASCIMENTO 
O VERDADEIRO PODER/ VICENTE FALCONI. – NOVA LIMA CONSULTORES DE RESULTADOS, 2009.
RECIFE - PE
2020-2
SISTEMA DE GESTÃO APRESENTADO POR VICENTE FALCONI.
Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da UNIVERSO RECIFE – Universidade Salgado de Oliveira, para obtenção da nota da VT, referente a disciplina de gestão da qualidade I .
Profa. Daniella Lima
RECIFE - PE
2020-2
Sabemos que hoje em dia é preciso de um bom conhecimento para conseguir uma gestão de excelência, a gestão que gera resultados e o Vicente Falcone é excelente no planejamento e melhor ainda na execução. Nesse livro ele trás abordagens voltadas para alta administração e apresenta de forma direta seus conceitos e exemplos práticos que viveu durante um determinado período de tempo de seu trabalho. Através disso trás suas principais ideia que ele mescla recomendações aplicáveis imediatamente nas organizações, analise teóricas profundas, o pensamento sistêmico e o sistema de gestão e por fim ele trás o discernimento de como ser trabalhado no dia-a-dia para conseguir a famosa busca por uma excelência operacional.
Este livro foi escrito com objetivo de relatar fatores que são decisivos e importantes para a construção de uma grande organização.
Este livro contém 10 capítulos onde seus capítulos são subdivididos em subcapítulos que relata de seus métodos de aplicação de um sistema de gestão com um total de 115 páginas.
Quando o autor vai tratar de uma introdução ao conceito de método ele toma como base um filosofo moderno onde ele acredita que para atingir bons resultados independentemente do nível hierárquico é preciso ter o domínio do método e quando ele trata deste assunto ele vai em busca de descobrir a realidade na vida das pessoas onde ele diz que “O método provê uma maneira organizada e racional para esta participação. Passa então a ser do interesse de toda a organização elevar continuamente o nível de conhecimento de todas as pessoas de tal forma que possa atingir
resultados cada vez melhores.” Ele diz que através do método e o conhecimento da realidade das pessoas elas serão incentivadas a buscar algo melhor como também trará bons resultados para organização ele diz também que gerenciar é resolver problemas pois para se obter resultados é preciso existir um problema e onde não existe um problema, não existe um gerenciamento e para se trabalhar um problema ele adota o método do PDCA que é um método que todas as pessoas acham que sabem aplicar porém ele encontra pessoas que sabem desenha-la apenas já que pra se ter um bom resultado do método é preciso:
(a) A participação de todas as pessoas da empresa em seu efetivo gerenciamento
(melhoria e estabilização de resultados).
(b) A uniformização da linguagem e a melhoria da comunicação.
(c) O entendimento do papel de cada um no esforço empresarial.
(d) O aprendizado contínuo.
(e) A utilização das várias áreas da ciência para a obtenção de resultados.
(f) A melhoria da absorção das melhores práticas empresariais.
Já que o publico alvo empresários, governantes, executivos e jovens empresários que estejam genuinamente interessados em colocar as suas organizações no mesmo nível daquelas que apresentam os melhores resultados do mundo em suas áreas de atuação , o capitulo três ele aborda sobre métodos gerenciais e diz que gerenciar é resolver problemas e que todos que tem a tarefa de gerenciar precisa ter problemas e através dos problemas identificados ele vai utilizar métodos e assim ele trata de um método chamado PDCA que é onde vai levantar, priorizar e resolver os problemas de uma determinada área de responsabilidade, ele diz que no PDCA( O PDCA transforma uma organização numa escola pois a busca por resultados é paralela à busca do conhecimento.
Este método parece simples, mas quanto mais se aplica mais percebes e a sua complexidade). cada um usa um tipo de método de aplicação onde no meu ponto de vista ele precisa se adequar a cada realidade e com base na realidade o método será abordado em cima daqueles dados e sim é utilizado o pensamento sistêmico onde irá ser reunido o conjunto de fatores e com suas funções especificas.
Vicente Falconi nasceu em 1940, em Niterói, no Rio de Janeiro. Mudou-se para Minas Gerais para cursar Engenharia e se formou em 1963 pela Universidade Federal de Minas Gerais. É um dos maiores consultores do Brasil e atende as maiores empresas brasileiras no qual suas obras são:
· O Verdadeiro Poder – Práticas de Gestão que Conduzem a Resultados Revolucionários;
· Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia;
· Qualidade Total – Padronização de Empresas;
· TQC – Controle da Qualidade Total;
· O Valor dos R.H. na Era do Conhecimento; e
· Gerenciamento pelas Diretrizes.
que tem o intuito de contribuir na excelência operacional das organizações ajudou e ajuda milhares de gestores a tomar as melhores decisões em suas empresas.