ATIVIDADE 04 CRIATIVIDADE

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Pergunta 1
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resposta:
 O framework Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. A
ideia de empirismo surge da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido. É
calcado nesses princípios que cada papel é atribuído na metodologia, impactando diretamente nas
suas responsabilidades. Avalie as afirmações considerando as responsabilidades e os papéis na
metodologia Scrum .
 
I. O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada
iteração e do projeto como um todo é conhecido como Scrum Masters .
II. O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do
projeto, assim como o plano para as entregas sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior
valor agregado ao projeto é o Product Owner .
III. O responsável por implementar o método Scrum , assim como por ensiná-lo a todos os
envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time
Scrum .
IV. O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum
Users .
V. O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é
denominado Scrum Cost . 
 
É correto o que se afirma em:
II, apenas.
II, apenas.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a única afirmativa
verdadeira está no item II. O Product Owner é responsável pela gestão do backlog do
produto, bem como por toda a comunicação do seu desenvolvimento para todos
os stakeholders do projeto, assim como é responsável pelo plano e priorização das
entregas de maior valor para os clientes.
Pergunta 2
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As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações
entre eles, o qual também se caracteriza por ser um processo de desenvolvimento iterativo e
incremental. Para tanto, ele propõe a divisão do projeto em ciclos chamados:
 
 
Sprint.
Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o ciclo iterativo da execução
do framework Scrum no qual o projeto é dividido para garantir entregas com maior
agilidade, transparência e qualidade é a Sprint “ time-box”, de aproximadamente um mês,
no qual uma versão potencialmente utilizável do produto final é entregue ao cliente.
Pergunta 3
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resposta:
Segundo o Guia do Scrum , um Sprint é um ciclo de execução do framework , em que cada iteração
gera versão incremental potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua
execução no framework , os quatro eventos que constituem a Sprint ?
 
 
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e
retrospectiva do Sprint.
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e
retrospectiva do Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os eventos que constituem o
Sprint “ time-box”, no qual os projetos são desenvolvidos e uma versão potencialmente
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
utilizável do produto é entregue, são: reunião de planejamento, reunião diária, revisão e
retrospectiva.
Pergunta 4
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resposta:
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o
objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio
de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender
para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as
afirmativas a seguir:
 
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
 
É correto o que se afirma em:
 
II, apenas.
II, apenas.
Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois apenas a afirmativa II é
verdadeira, visto que os princípios que norteiam o gerenciamento ágil de projetos visa
desburocratizar os procedimentos, melhorar as respostas às mudanças e, o principal,
oferecer valor ao cliente final, com o desenvolvimento de produtos que podem ser
utilizados antes mesmo do final do projeto, fato que corrobora com a veracidade do item
II.
Pergunta 5
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resposta:
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma
origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto. Imagine que um membro
de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlogdo produto objetivando atingir as
metas e missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que
a equipe Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os
itens do backlog do produto no nível necessário.
Considerando que o projeto é baseado no Scrum , o membro em questão está no papel de:
 
 
Product Owner.
Product Owner.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o papel doProduct Owner é
gerenciar, na sua totalidade, o backlog do produto, bem como realizar adequadamente a
sua comunicação nos mais diversos âmbitos da organização, além de garantir as
condições necessárias para que o time de desenvolvimento possa atingir as metas
estabelecidas no backlog do produto.
Pergunta 6
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O framework 
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os
profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto
continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por
parte do cliente. 
Nesse framework , os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework. 
 
Product Owner, time de desenvolvimento e 
Scrum Master.
1 em 1 pontos
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resposta:
Product Owner, time de desenvolvimento e
Scrum Master.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os três papéis a serem
cumpridos na equipe de aplicação do framework Scrum são: o Product Owner, também
conhecido como dono do produto; o time de desenvolvimento, também chamado de
Development Team, e o Scrum Master.
Pergunta 7
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resposta:
Leia o trecho a seguir:
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e
confiável de criar softwares para o setor de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte
do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual um projeto era
concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os
consumidores, ou usuários”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum :
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1.
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologiaScrum , avalie
as asserções a seguir:
 
I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não
tinha seu valor percebido pelos clientes.
Pois:
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o
cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era superado.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição falsa,e a II é uma proposição verdadeira.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a afirmativa I é falsa, já
que é a metodologia tradicional que não tem seu valor percebido pelos clientes, e a
afirmativa II é verdadeira, visto que, por causa do planejamento lento, os atrasos eram
recorrentes, e os requisitos de cronograma e custos eram superados.
Pergunta 8
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resposta:
A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é um framework ágil que aproveita a
sinergia dos membros da equipe de planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a
fim de obter resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam alguns entes que possuem
função essencial no seu desenvolvimento. Os três entes que compõem o planejamento via Scrum são:
Time, eventos e artefatos.
Time, eventos e artefatos.
Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois contempla os três entes
fundamentais no desenvolvimento do planejamento via Scrum: o time, que deverá
executar o projeto. os eventos, que garantem a efetividade, transparência e inspeção
do framework, e os artefatos, resultados obtidos por meio do planejamento e execução
do framework.
Pergunta 9
De acordo com o Guia do Scrum , o Time Scrum é composto pelo Product Owner , o Time de
Desenvolvimento e o Scrum Master . Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. O Time
Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis por toda a execução da
metodologia Scrum , desde o planejamento até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis
do Time Scrum , podemos afirmar que:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Domingo, 22 de Novembro de 2020 09h56min52s BRT
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apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um
incremento definido como “Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão
do Sprint.
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um
incremento definido como “Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão
do Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que só os membros do time
de desenvolvimento ( Development Team) são responsáveis e responsabilizados pela
produção dos incrementos “Prontos” ao final de cada Sprint, e seus resultados são
apresentados na reunião de revisão do Sprint.
Pergunta 10
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O framework ágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como uma alternativa
muito viável para o desenvolvimento de projetos, cuja premissa básica é oferecer a sensação de valor
ao cliente. Entretanto, a metodologia tradicional (PMBOK) ainda é amplamente utilizada e referenciada
como efetiva no gerenciamento de projetos.
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum , avalie as asserções a seguir:
I. Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de planejamento de um
determinado projeto.
Pois:
II. A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do projeto no que
tange aos requisitos básicos pretendidos pelo cliente.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois ambas as asserções são
verdadeiras e existe uma relação direta de causalidade entre elas, visto que não há
metodologia correta de gestão de projetos, já que a escolha parte da definição dos
critérios de aceitação por parte do cliente.
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