Gestão de Projetos para T.I.: Estruturas Organizacionais e Termo de Abertura

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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
2a aula
 Lupa 
Exercício: CCT0762_EX_A2_201807060977_V4 30/05/2020
Aluno(a): BELICIO BATISTA CARDOSO 2020.3 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201807060977
 
A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade de recursos e influenciar a
maneira como os projetos são conduzidos. Nesse contexto, o controle de orçamento do projeto, nas estruturas matriciais
forte e fraca, está relacionado respectivamente com as gerências:
De projeto e portfólio
De portfólio e de projeto
Funcional e de projeto
Funcional e de portfólio
 De projeto e funcional
Respondido em 30/05/2020 18:26:51
Explicação: O PMI classifica as estruturas organizacionais em 3 (três) tipos distintos, Funcional, Projetizada e Matricial. Os
tipos de organizações matriciais são divididos em: fracas, balanceadas e fortes. As alterações que elas sofrem podem ser
percebidas em sua forma de organização departamental, comunicação entre os departamentos e claro, na forma como a
empresa trata seus processos e projetos. 
 
Dentre os benefícios do desenvolvimento do termo de abertura do projeto podemos destacar:
Designação da equipe do projeto e publicação dos critérios de aceitação
 Formalização do início do projeto e seus limites
Formalização do escopo do projeto e plano de aquisições
Designação do gerente de projetos e plano de gerenciamento de riscos
Registro das partes interessadas e cronograma detalhado do projeto
Respondido em 30/05/2020 18:26:59
 
A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de desenvolvimetno de um
sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer o levantamento das partes
interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas informações?
 Termo de abertura do projeto.
Termo de trabalho do projeto.
 Questão1
 Questão2
 Questão3
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Termo de mudanças do projeto.
Termo contratual de acordo entre as partes.
Plano de gerenciamento do projeto.
Respondido em 30/05/2020 18:27:10
Explicação:
No Gerenciamento da Integração do Projeto, desenvolver o Termo de Abertura do Projeto estabelece um documento que
autoriza formalmente o início do projeto, ou de uma fase, e contém o levantamento dos requisitos inicias do projeto, de
modo que satisfaça as partes interessadas.
 
Qual dos seguintes itens está incluído em um Termo de Abertura do Projeto?
 Necessidade do negócio, premissas e restrições.
Definição e sequenciamento das atividades
Análise qualitativa e quantitativa dos riscos
Estimativas das tarefas
Estimativas dos recursos do projeto
Respondido em 30/05/2020 18:27:16
Explicação: No Termo de Abertura do Projeto documenta a necessidade do negócio, premissas e restrições, o
entendimento das necessidades e requisitos de alto nível do cliente, e o novo produto, serviço ou resultado que pretende
alcançar.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
O processo "Desenvolver o termo de abertura do projeto" pertence a qual área de conhecimento?
Gerenciamento dos custos.
 Gerenciamento da integração.
Gerenciamento das partes interessadas.
Gerenciamento do escopo.
Gerenciamento do tempo
Respondido em 30/05/2020 18:27:19
 
Qual das alternativas a seguir não descreve um elemento de entrada do processo Desenvolver o Plano de Gerenciamento
do Projeto?
Fatores ambientais da empresa
Saidas a partir de outros processos de planejamento
 Sistema de gerenciamento de Configuração
Ativos de Processos Organizacionais
Termo de Abertura
Respondido em 30/05/2020 18:27:22
Explicação: As entradas para Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto incluem o termo de abertura do projeto,
as saidas dos processos de planejamento, fatores ambientas da empresa e ativos de processos organizacionais. A unica
ferramenta e tecnica desse processo é a opinião especializada.
 
 Questão4
 Questão5
 Questão6
 Questão7
A única área de conhecimento que apresenta processos nos cinco grupos de processos, ou seja, há processos na
iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle, e no encerramento é a de gerenciamento:
Do risco;
Do tempo;
Da comunicação;
Dos stakeholders.
 Da integração;
Respondido em 30/05/2020 18:27:31
 
Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos consolidadas no padrão PMBOK v.5, podemos afirmar que
são processos do Grupo de Iniciação:
Coletar Requisitos e Definir Escopo do projeto.
Elaborar o Termo de Abertura e Elaborar a EAP.
Coletar Requisitos e Identificar Partes Interessadas.
 Elaborar o Termo de Abertura e Identificar Partes Interessadas.
Elaborar o Termo de Abertura e Coletar Requisitos.
Respondido em 30/05/2020 18:27:38
 Questão8
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