Avaliação 3

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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL
	
Nome:
ORÇAMENTO EMPRESARIAL - AVALIAÇÃO 3 – VALOR 1,50
Entregar até o dia 24/11/2020 às 23:59h
1
Sendo um Centro de Custos (CC) Produtivo (operacional), que contenha 5 funcionários, 20 dias úteis num certo mês e 8 horas trabalhadas dia, qual é a capacidade nominal em horas deste CC? (valor 0,10)
(A) 1.120
(B) 760
(C) 800
(D) 880
(E) 	1.000
2
Sendo um Centro de Custos (CC) Produtivo (operacional), que contenha 10 funcionários, 20 dias úteis num certo mês, 8 horas trabalhadas dia e uma ociosidade de 30%, qual é a capacidade real em horas desta Área? (valor 0,10)
(A) 480
(B) 1.600
(C) 1.200
(D) 1.120
(E) 	960
3
A fórmula do Custo Industrial (CI) (valor 0,10): 
(A) CI = FT + MOD + MOI + CF
(B) CI = FT + MOD + GGF + CF
(C) CI = FT + MOI + GGF + CF
(D) CI = MOD + MOI + GGF
(E) CI = FT + MOD + MOI + GGF
Onde:
CI = Custo Industrial
MOD = Mão-de-obra direta
MOI = Mão-de-obra indireta
CF = Custo fixo (despesas operacionais)
FT = Ficha técnica
4
Qual é o sistema de custos que se aplica (faz) alocação de custos fixos e ou indiretos (rateios): (valor 0,10)
(A) Custeio direto.
(B) Custeio variável.
(C) Margem de contribuição.
(D) Custeio por absorção.
(E) Custeio base zero.
5 
Qual é o sistema de custos que NÃO se aplica (não faz) alocação de custos fixos e ou indiretos (rateios): (valor 0,10)
(A) Custeio marginal.
(B) Custeio por absorção.
(C) Custeio industrial.
(D) Custeio matricial.
(E) Custeio base zero.
6 
Qual desta variável (elemento, componente) na formação do Custo Industrial (CI) que NÃO sofre rateio? (valor 0,10):
(A) Ficha Técnica
(B) Mão-de obra indireta.
(C) Mão-de-obra dos centros de custos auxiliares tais como laboratório, estoque, qualidade, expedição, almoxarifado.
(D) Custo fixo (despesas operacionais)
(E) Gastos gerais de fabricação (GGF)
7. Sendo um Centro de Custo (CC) Produtivo (fábrica), que contenha 9 funcionários, 20 dias úteis num certo mês e 8 horas trabalhadas dia, qual é a capacidade NOMINAL em MINUTOS deste Centro de Custos? (valor 0,10)
Carga horária nominal = 9 x 20 x 8= 1.440 h x 60 min = 86.400 min
Capacidade nominal em minutos do centro = 86.400min
8. Sendo um Centro de Custo (CC) Produtivo (fábrica), que contenha 6 funcionários, 20 dias úteis num certo mês e 8 horas trabalhadas dia, qual é a capacidade REAL em MINUTOS deste Centro Custos, considerando uma ociosidade/fadiga de 22%.? (valor 0,10)
Capacidade real em minutos do centro de custo é igual a: 44.928 min
9. Calcular a Ficha Técnica ou Estrutura do Produto ou Árvore do Produto: (valor 0,20)
10. Calcular o Preço de Venda (SEM e COM IPI) com uma margem de contribuição de 32%, sendo as alíquotas dos impostos e comissões sobre a Receita Operacional Bruta (ROB). (valor 0,25)
 
ICMS = 17,00%
PIS = 1,65%
COFINS = 7,60%
COMISSÕES = 3,50%
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO = 32,00%
Total = 61,75%
O custo industrial (CI) do produto é de $ 90,00
PV = $90,00 / (61,57% / 100)
PV = $90,00 /1 – (0,6175)
PV = $90,00 / 0,3825
PV = $235,29
Resposta: Preço de Venda (sem IPI) = $235,29
Considerando o IPI de 15%, calcular o Preço de Venda com IPI.
PV COM IPI = $235,29 X (1 + 15%) 
PV COM IPI = $270,59
Resposta: Preço de Venda (com IPI) = $ 270,59
11. Calcular o Preço de Venda (sem IPI) de Equilíbrio (Margem de Contribuição “ZERO”), sendo as alíquotas dos impostos e comissões sobre a Receita Operacional Bruta (ROB). (valor 0,25)
 
ICMS = 17,00%
PIS = 1,65%
COFINS = 7,60%
COMISSÕES = 5,00%
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO = 0,00% (Zero)
Total = 31,25%
O custo industrial (CI) do produto é de $ 110,00
PV = $110,00 / (1 – (31,25% / 100)
PV= $110,00 / 1 – (0,3125)
PV= $110,00 / 0,6875
PV= $160
Resposta: Preço de Venda (sem IPI) = 
CC 1
	INDÚSTRIA GAÚCHA XYZ LTDA.
	ORÇAMENTO DO PRODUTO X NO CENTRO DE CUSTOS 1 (CC1) - MÊS 1
	1. DISPOSIÇÃO DOS CC´S NA FÁBRICA
		CC1	CC2	CC3	CC4	CC5	CC6
		ALMOX	QUAL	PCP	CHEFE	MANUT	ESTOQUE
	CI = FT + MOD + MOI + GGF
	2. CALCULAR O CUSTO LÍQUIDO UNITÁRIO (CMV) DE CADA MATÉRIA-PRIMA - PRODUTO X - FICHA TÉCNICA (FT)
	MP	PREÇO	CRÉDITOS SOBRE AS COMPRAS										CUSTO LÍQUIDO (CMV)
		COMPRA	IPI	IPI	BASE	ICMS	ICMS	PIS	PIS	COFINS	COFINS	TOTAL
	A	10.00	15%	1.30	8.70	17%	1.48	1.65%	0.14	7.60%	0.66	3.59	6.41
	B	25.00		0.00	25.00	12%	3.00	1.65%	0.41	7.60%	1.90	5.31	19.69
	C	35.00	5%	1.67	33.33	17%	5.67	1.65%	0.55	7.60%	2.53	10.42	24.58
	D	100.00	10%	9.09	90.91	17%	15.45	1.65%	1.50	7.60%	6.91	32.95	67.05
	3. CALCULAR O CUSTO LÍQUIDO UNITÁRIO (CMV) - PROUTO X - FICHA TÉCNICA (FT)
	MP	CUSTO LÍQUIDO (CMV)	CONSUMO	CUSTO
				TOTAL
	A	6.41	1.000	6.41
	B	19.69	5.000	98.45
	C	24.58	3.000	73.74
	D	67.05	1.000	67.05
			TOTAL	245.65
CC 2
	INDÚSTRIA GAÚCHA XYZ LTDA.
	ORÇAMENTO DO PRODUTO X NO CENTRO DE CUSTOS 1 (CC1) - MÊS 1
	4. CALCULAR A CAPACIDADE DO CC1 EM HORAS E MINUTOS
	No. FUNCIONÁRIOS	5
	HORAS TRABALHADAS DIA	8
	DIAS UTÉIS	20
	CAPACIDADE NOMINAL DO CC1 EM HORAS	800
	CAPACIDADE NOMINAL DO CC1 EM MINUTOS	48,000
	(-) OCIOSIDADEE/FADIGA/"TIME SHEET" EM %	15%
	(-) OCIOSIDADEE/FADIGA/"TIME SHEET" EM MINUTOS	7,200
	CAPACIDADE REAL DO CC1 EM MINUTOS	40,800
	5. CALCULAR A MOD DO CC1 EM $
	No. FUNCIONÁRIOS	5
	SALÁRIO CADA FUNCIONÁRIO EM $	1,600.00
	SALÁRIOS TOTAL NO CC1 EM $	8,000.00
	PROVISÕES E ENCARGOS SOCIAIS EM %	50.89%
	PROVISÕES E ENCARGOS SOCIAIS EM $	4,071.20
	BENEFÍCIOS (VT E TR)	2,360.00
	TOTAL MOD NO CC1 EM $	14,431.20
	6. CALCULAR O CUSTO DA MOD, MOI E GGF EM $
	MOD	14,431.20
	MOI (APÓS O RATEIO) - DADO	6,000.00
	GGF (APÓS O RATEIO) - DADO	18,000.00
	TOTAL	38,431.20
	7. CALCULAR O CUSTO MINUTO NO CC1
	MOD	0.3537
	MOI (APÓS O RATEIO)	0.1471
	GGF (APÓS O RATEIO)	0.4412
	TOTAL	0.9419
	8. TEMPO DE TRÂNSITO (ROTEIRO/OCUPAÇÃO) DO PRODUTO X NO CC1 EM MINUTOS
	TEMPO DE PRODUÇÃO/OCUPAÇÃO (MINUTOS) NO CC1	25.000
	9. CALCULAR O CUSTO MINUTO DO PRODUTO X NO CC1 EM $
	MOD	8.8426
	MOI (APÓS O RATEIO)	3.6765
	GGF (APÓS O RATEIO)	11.0294
	TOTAL	23.5485
	10. CALCULAR O CUSTO UNITÁRIO TOTAL DO PRODUTO X NO CC1 EM $
	FICHA TÉCNICA (FT)	245.65
	MOD	8.84
	MOI (APÓS O RATEIO)	3.68
	GGF (APÓS O RATEIO)	11.03
	TOTAL	269.20
PV
	INDÚSTRIA GAÚCHA XYZ LTDA.
	ORÇAMENTO DO PRODUTO X NO CENTRO DE CUSTOS 1 (CC1) - MÊS 1
	11. CALCULAR O PREÇO DE VENDA COM MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO DE 35% (SEM IPI)
	ICMS	17.00%
	PIS	1.65%
	COFINS	7.60%			PV = 	774.67
	COMISSÃO	4.00%
	MC	35.00%
	TOTAL	65.25%
	12. ACRESCENTAR AO PREÇO DE VENDA (ACIMA) O IPI DE 15%
					PV = 	890.87
	13. CALCULAR O PREÇO DE VENDA DE EQUILÍBRIO (SEM IPI)
	ICMS	17.00%
	PIS	1.65%
	COFINS	7.60%
	COMISSÃO	4.00%			PV = 	385.95
	MC	0.00%
	TOTAL	30.25%
	14. CALCULAR O PREÇO DE VENDA COM MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO DE 35% E COM CUSTO FINANCEIRO DE 8% (SEM IPI)
	ICMS	17.00%
	PIS	1.65%
	COFINS	7.60%
	COMISSÃO	4.00%			PV = 	1006.35
	MC	35.00%
	CUSTO FINANCEIRO	8.00%
	TOTAL	73.25%
IPIIPIBASEICMSICMSPISPISCOFINSCOFINSTOTAL
15%1,308,70 17%1,48 1,65%0,14 7,60%0,66 3,59 6,41 
0,0025,00 12%3,00 1,65%0,41 7,60%1,90 5,31 19,69 
5%1,6733,33 17%5,67 1,65%0,55 7,60%2,53 10,42 24,58 
10%9,0990,91 17%15,45 1,65%1,50 7,60%6,91 32,95 67,05 
CUSTO 
LÍQUIDO 
(CMV)
CRÉDITOS SOBRE AS COMPRAS