TESTE INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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Avaliação Parcial: GST1712_SM_201808066537 V.1 
	Aluno(a): DANIELE DOS SANTOS MAURÍCIO
	Matrícula: 201808066537
	Acertos: 4,0 de 10,0
	Data: 09/10/2018 11:27:07 (Finalizada)
	
	1a Questão (Ref.:201808900777)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O administrador deve possuir habilidades técnicas, humanas e conceituais. Assinale a seguir a única afirmação correta sobre a habilidade técnica:
		
	
	Demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe.
	
	Requer capacidade para criar uma atmosfera de segurança, para comunicar e encorajar a comunicação entre os integrantes da equipe e da organização
	 
	Envolve a capacidade de visualizar a organização como um conjunto integrado e se posicionar do ponto de vista da organização.
	 
	Quando as pessoas iniciam suas carreiras nas empresas, normalmente utilizam essa habilidade em maior proporção.
	
	Implica visualizar a organização dentro do seu ambiente externo e compreender as forças políticas, econômicas, tecnológicas e sociais que atuam sobre ela.
	
	
	2a Questão (Ref.:201808676599)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O Ambiente Geral, também reconhecido por Macroambiente, é aquela no qual o Administrador observa diversas variáveis que podem interferir no desempenho de sua empresa, dentre os quais podemos citar os que estão listados nas alternativas abaixo, EXCETO:
		
	
	Ambiente natural (clima, recursos naturais etc);
	
	Questões culturais.
	
	Questões sócio-econômicas;
	 
	Clientes da empresa;
	 
	Questões políticas;
	
	
	3a Questão (Ref.:201808743222)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um exemplo de administração eficaz ocorre quando a empresa atua de forma a:
		
	
	"fazer a coisa certa" ; maximizar custos
	
	Minimizar custos ; diminuir linha de produtos oferecidos
	
	Utilizar atividades interligadas; alterar objetivos
	
	Aumentar lucros ; alterar missão e metas
	 
	Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa"
	
	
	4a Questão (Ref.:201808913647)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, quando uma empresa trata de planejamento ela entende a sua dupla atribuição, ou seja, necessita definir o que deve ser feito e como fazer. Em decorrência, quando mencionamos que o planejamento tem dupla atribuição estamos considerando o que deve ser necessário?
		
	
	Estabelecer a missão e a visão.
	
	Definir projetos e estipular recursos.
	 
	Definir estratégias e metas.
	 
	Definir objetivos e fazer planos.
	
	Estabelecer objetivos e metas.
	
	5a Questão (Ref.:201811029029)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Estudamos que os Planos Operacionais recebem diferentes denominações, de acordo com o que estejam relacionados. Sendo assim, marque nas opções abaixo a denominação daquele que está relacionado com Tempo:
		
	 
	Planejamento
	
	Regulamento   
	 
	Programa 
	
	Procedimento
	
	Orçamento 
	
	6a Questão (Ref.:201811056557)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O Nível Intermediário do Planejamento também é denominado de:
		
	 
	Planejamento Tático
	
	Planejamento Operacional
	
	Planejamento Especial
	
	Planejamento Físico
	 
	Planejamento Estratégico
	
	7a Questão (Ref.:201811056559)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual a Função Administrativa que depende da Estrutura Organizacional (hierarquia) para ser exercitada?
		
	
	Dever
	
	Decálogos
	 
	Direção
	
	Direito
	
	Decodificada
	
	8a Questão (Ref.:201808341129)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A organização para atender as demandas do mercado e optar pela melhor alternativa para atingir os objetivos e apresentar resultados positivos aos seus acionistas, adota um tipo de estrutura, onde não haverá necessidades de contratar gerentes excepcionais. Dessa forma, os gestores podem dispor em qualquer nível hierárquico de uma estrutura de aconselhamentos tornando a organização mais ágil e dinâmica no processo decisório. Essa estrutura é conhecida como:
		
	 
	Funcional
	
	Holding
	
	Matricial
	 
	Staff ou assessoria
	
	Circular
	
	9a Questão (Ref.:201808108785)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Identifique a seguir quais são as pressuposições da Teoria Y, segundo McGregor: I. Os empregados detestam o trabalho e procuram evitá-lo sempre. São preguiçosos e indolentes. II. Os empregados gostam de trabalhar e sentem satisfação em suas atividades. São aplicados e têm iniciativa. III. Os empregados são capazes de autocontrole e direção quando se identificam e estão comprometidos com os objetivos da organização. IV. Os empregados não têm ambição ou vontade própria. V. Os empregados aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios. É correto afirmar que apenas as seguintes alternativas estão corretas:
		
	
	III, IV e V
	 
	II, III e V
	
	II, III e IV
	
	I, II e V
	
	I, IV e V
	
	10a Questão (Ref.:201808091734)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
		
	
	Execução
	
	Planejamento
	
	Organização
	 
	Direção
	
	Controle