Conceitos do Kanban e Scrum

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1- Melhorar o modo como os produtos são fabricados permite:Que a empresa poupe dinheiro produzindo o seu produto.
2- A definição do processo: Todas as anteriores
3- A visualização usando o QUADRO kanban é a forma como o time scrum forma seu workflow Transparente
4- A _ACORDO__de nível de Serviço, prevê quanto tempo um item deve fluir no inicioao fim do fluxo de trabalho do time scrum
5- A alocação dos melhores recursos para um determinado trabalho é: 
A maneira como o Kanban alcança os objetivos sem aumentar o tamanho da equipe
6- As equipes refletem sobre: todas as anteriores	
7- A maneira menos efetiva de gerenciar um inventario é: Todas as anteriores
8- As etapas do ciclo kanban são: Planejamento, realização, verificação, ação
9- Ao determinar se o kanban é uma boa opção uma empresa deveria: Nenhuma das anteriores
10- Antes do kanban o gerenciamento de estoque era: baseado na demanda prevista
11- A visualização pode incluir o seguinte_Politicas__explicitas como o trabalho fui através de cada estado
12- Administrar o fluxo de trabalho é: importante para evitar que o processo crie acumulações
13- A quantidade de tempo decorrido entre o início de um item de trabalho e quando um item de trabalho é finalizado: Cycle time
14- Devido ao kanban muitas organizações conseguiram: aumentas os niveis de produção
15- Devido ao ciclo estar constantemente em movimento o kanban: todas as anteriores
16- Durante o sprint: alcance pode ser clarificado/obje qual. Diminuem /se realizam mudanaças: Falsa
17- Compreender a cadeia de valor ou o fluxo de valor: Desempenha um papel no processo de definição de processos
18- Existem nome diferentes para framework kanban um deles é: Melhoria contínua de processo
19- O trabalho em equipe é um dos: Aspectos mais importantes do kanban	
20- Os processos Complexos podem ser: Administrados rapidamente pelo kanban
21- O Kanban tem um impacto econômico que é: Refletido ao longo da cadeia de suprimentos
22- O processo de pedido kanban foi de scrito como: Push-Pull
23- O Ciclo kanban requer: Planejar antes de agir 
24- O aspecto visual do kanban: Permite que # departamentos saibam onde os outros estãoem seus fluxos de trabalho compartilhados.
25- Os processos são melhores definidos: se todos podem entendê-los
26- O Framework scrum define: Artefatos e Eventos
27- O kanban foi desenvolvido por: Toyota
28- O kanban está destinado a: Fazer com que o inventario coincida com a demanda
29- Os perigos dos processos de pedido kanban incluem: Prever demanda de mercado muito alta
30- O kanban está destinado a: fazer com que o inventario coincida com a demanda
31- O kanban influencia diretamente: Metodos automação automotiva
32- O kanban é um sistema de: Cartões e quadros
33- O kanban requer um sistema: Todas as anteriores
34- O kanban usa um sistema de: Cartões e quadros
35- O kanban facilita: Fabricação just in time
36- Os custos reduzidos através da implementação kanban podem incluir: Residuos
37- O kanban influenciou diretamente: Metodos de produção automotiva
38- O kanban facilita: Fabricação just in time
39- Kanban produz artigos baseados em: 	Demanda de mercado
40- O Scrum define: 3 pápeis, 5 eventos e 3 artefatos
41- Os processos complexos podem ser: avaliados e refinados com o kanban
42- Os problemas de qualidade podem ser: Eliminados por completo no 1 dia de implementação kanban
43- Scrum com kanban so lhe permite: Inspeção
44- Quais das seguintes definições é verdadeira sobre a definição e pronto: O dono do produto dita para a equipe o que deve estar na definição e pronto.
45- Quais das seguintes opções são papeis do scrum: Product Owner/Scrum team/Dvelopment Team/Scrum master
46- Quais eventos principais abaixo são definidos pelo framework scrum: Reunão revisão sprint/revisão reunião diária/reunião de planejamento/ reunião de retrospectiva
47- Scrum com kanban só lhe permite ENTREGA no final da srpint
48- Quais seguintes opções são papeis do scrum: Scrum master /product Owner /development team
49- Quando as etapas de produção filas se atrasam é um sinal de que: A demanda aumentou
50- Quais das seguintes opções é uma boa caractesristica para o backlog do produto: Atualização regularmente já que as prioridades e conceios mudam constantemente
51- Qual o propósito do refinamento do backlog: Para entender os requerimentos, dividir o backlog do produto	em itens histórias de usuários e para estimulá-los
52- Quais das seguintes afirmações sobre sprint é verdadeira: A sprint tem um tempo de duração de 1 a 4 semanas
53- Quais das seguintes opções são eventos do scrum: Planejamento do sprint/reunião diária/revisão e retrospectiva da sprint
54- Qual das seguintes afirmações é verdadeira sobre a definição de pronto: Definição de pronto é o mesmo que os critérios de aceitação
55- Em relação ao cancelamento sprint, afirmações é falsa: Qdo vc cancela uma sprint se uma parte do trabalho é potenciamemte executada o Product owner geralmente a rejeita
56- Work in Progres WIP refere-se aos itens de trabalho que o time scrum, iniciou mas ainda não: finalizou
57- Limitando o work in progress: Previne o esgotamento do empregado
58- Indicar visual do kanban é: Todas as anteriores
59- Limitando o Work in progress: É um requisito do Kanban
60- Os atrasos devem ser sempre: Avaliados
61- Kanban : Estrutura organizacional 
62- O kanban ve as restrições como: Exploráveis
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