ESTUDO TRANSVERSAL II

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1. Quase todas as inovações exigem algum tipo de arranjo cooperativo para seu 
desenvolvimento e comercialização, mas o índice de insucesso dessas alianças 
permanece alto. Muitas vezes a inovação também é confundida com invenção. Sobre 
a diferença fundamental entre inovação e invenção, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) Invenções trazem competitividade para as organizações. 
 b) Inovação proporciona valor e retorno financeiro para as organizações. 
 c) Invenção não resulta em valor e retorno financeiro para as organizações. 
 d) A maioria das empresas geram valor a partir das invenções. 
 
2. Inovações podem ser caracterizadas de acordo com o impacto que causam na 
sociedade e no mercado. Um tipo de inovação que coloca no mercado produtos, 
serviços e processos totalmente novos, não existentes e que trazem uma mudança 
significativa, mudando ou mesmo substituindo definitivamente produtos, como é o 
caso do computador. Sobre a tipologia de inovação descrita, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) Inovação de mercado. 
 b) Inovação climática. 
 c) Inovação incremental. 
 d) Inovação radical. 
 
3. A inovação é um processo que, como tantos outros, precisa ser estruturado e 
desenvolvido nas empresas que buscam obter vantagens competitivas e crescimento 
sustentado. A gestão da inovação é, portanto, essencial para a empresa obter sucesso 
em inovações das diversas tipologias. Sobre o que descreve o processo de gestão da 
inovação, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Trabalho em rede extensivo, orientação para o usuário externo e interno. 
 b) Processos lineares, que devem ser copiados de outros concorrentes. 
 c) É uma tipologia de inovação que costuma causar um grande impacto no mercado. 
 d) Série de atividades realizadas interna e externamente nas empresas que objetivam 
transformar ideias em oportunidades de negócios. 
 
4. O primeiro passo para uma empresa se tornar inovadora é tomar consciência sobre a 
importância da inovação e, após, compreender os conceitos e ferramentas de 
inovação. Logo, a gestão da inovação é fundamental para que a empresa estruture de 
forma sistemática o processo inovador. Sobre a gestão da inovação, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A gestão da inovação não é necessária para a empresa alcançar capacidade 
inovativa. 
( ) A gestão da inovação trata-se de uma série de atividades executadas tanto dentro 
quanto fora da empresa. 
( ) As atividades da gestão da inovação devem ser sistemáticas e alinhadas a 
estratégia da empresa. 
( ) Empresas que buscam ampliar as suas capacidades não se preocupam com a 
gestão da inovação. 
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - F. 
 b) V - F - F - V. 
 c) V - V - V - F. 
 d) V - V - F - F. 
 
5. Empresas inovadoras devem estar em constante evolução em processos diversos, 
como comunicação e aprendizagem. Além disso, uma característica fundamental, é a 
estrutura apropriada que está relacionada a algumas ações. Sobre as ações para que a 
empresa inovadora desenvolva uma estrutura apropriada, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) Incentivar a centralização e tolerância zero ao erro. 
 b) Estimular a centralização e o modelo linear. 
 c) Estimular a criatividade, o aprendizado e a interação, encontrar equilíbrio entre o 
modelo orgânico e o mecânico. 
 d) Deverá manter foco no modelo linear e pouca tolerância ao erro. 
 
6. O economista e professor de Harvard e Berkeley (EUA), Henry Chesbrough, afirma 
que as organizações devem adaptar-se a um novo ambiente, e tentar fazer bom uso 
dos conhecimentos externos para inovar, sendo muito importante, portanto, não 
utilizar apenas conhecimentos internos que estão disponíveis na organização. Sobre 
o termo cunhado por Chesbrough em 2003 para designar a tipologia de inovação que 
utiliza basicamente conhecimentos externos, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for 
Creating and Profiting from Technology. Brighton, Massachussets (USA): Harvard 
Business Press, 2003. 
 a) Open innovation. 
 b) Open knowledge. 
 c) Inovação disruptiva. 
 d) Inovação sustentável. 
 
7. Ao estudar o tema inovação, utiliza-se a metáfora do lançamento de um foguete para 
comparar as dificuldades de ambos os processos, pois, a inovação tal qual este 
evento é um processo intensivo em incertezas e repleto de dificuldades de toda 
ordem. Assim como no lançamento de um foguete, as atividades de gestão da 
inovação devem acontecer de forma coordenada e sistemática. Sobre o nome do 
modelo mais utilizado na gestão da inovação, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Funil da inovação. 
 b) Processo de inovação. 
 c) Roteiro da inovação. 
 d) Modelo genérico de inovação. 
 
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8. Inovar de forma sistemática é muito difícil para as empresas, logo, quanto mais 
conhecimentos sobre a inovação, mais as empresas avançam no processo. Neste 
sentido, conhecer as tipologias de inovação é importante, assim como saber o 
máximo possível sobre os aspectos de cada tipo de inovação. Neste contexto, a 
inovação de marketing é uma tipologia que está relacionada a qual capacidade 
específica da empresa? 
 a) Criação de novos métodos no estabelecimento de preços de bens e serviços. 
 b) Desenvolver produtos e serviços novos ou significativamente melhorados. 
 c) Métodos novos de distribuição ou produção. 
 d) Novos métodos organizacionais, mudanças em práticas de negócios ou local de 
trabalho. 
 
9. Inovar em novos métodos de vendas, no estabelecimento de preços de bens e 
serviços; na promoção e colocação dos produtos, no desenho, formulação ou 
concepção destes. Como por exemplo, embalagens recicláveis e reutilizáveis que 
mudaram completamente a forma como os consumidores utilizavam alguns 
produtos. Sobre o que corresponde a uma tipologia de inovação, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) Inovação de produto/serviço. 
 b) Inovação organizacional. 
 c) Inovação não organizacional. 
 d) Inovação de marketing. 
 
10. A gestão da inovação é uma série de atividades realizadas interna e externamente nas 
empresas que objetivam transformar oportunidades de negócios (ideias) em 
inovação. As atividades devem acontecer de forma coordenada e sistemática, pois, a 
inovação deve fazer parte da estratégia da empresa. Estudamos o modelo do funil 
como um dos mais utilizados nas empresas. Com base neste modelo e o início do 
processo, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Lançamento no mercado/empresa. 
 b) Identificação de oportunidades. 
 c) Desenvolvimento dos projetos.d) Projeto piloto. 
 
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