EMPREENDEDORISMO SOCIAL - ATIVIDADE 4

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GRA1149 LABORATÓRIO DE GESTÃO: EMPREENDEDORISMO SOCIAL 
GR1784202 - 202020.ead-10964.01 Unidade 4 ATIVIDADE 4 (A4) 
PROPOSTA DA ATIVIDADE 
Para que um novo negócio obtenha êxito, é importante uma série de 
análises e decisões antes do início das atividades. Independentemente do porte 
desta organização ou do segmento escolhido, é preciso que haja a elaboração 
de um projeto inicial para servir como referência no futuro. Para que se possa ter 
uma orientação baseada em dados reais e, assim, direcionar o processo 
decisório, é necessário criar um projeto, mesmo que simples, de viabilidade 
econômica e financeira. Esse projeto fornecerá orientações sobre o volume 
quantitativo que tornará a organização viável. 
Com base nos conhecimentos apresentados nesta unidade, disserte 
sobre os pontos fundamentais para a elaboração de um projeto de viabilidade 
econômica e financeira e como esse projeto auxiliará nas tomadas de decisões 
futuras. 
RESPOSTA 
 Muito além de uma boa ideia de negócio, é preciso existir também um 
plano muito bem estruturado de como tudo funcionará. A projeção do plano de 
negócios é fundamental para que empreendedor identifique ainda no papel, se 
o projeto será viável ou inviável, além disso, observar as forças, as fraquezas, 
as ameaças e as oportunidades que a atividade pretendida está sujeita. 
 Esta tarefa não é fácil, exige conhecimento e muito estudo do objetivo a 
ser traçado. Uma minuciosa pesquisa de mercado se faz necessária, a fim de 
identificar qual será o público alvo, onde a operação deverá ser executada, os 
meios para que aquilo ocorra etc. Quando essa primeira estiver muito bem 
estruturada, caberá ao gestor desse projeto analisar o quanto precisará investir 
e consequentemente o quanto de retorno projetará, logicamente, neste cenário 
todos os custos deverão estar significativamente alinhados, para que a formação 
dos preços seja o mais assertiva possível, gerando dessa forma, vitalidade para 
operação da empresa. 
Um fato é, incialmente a nova empresa passará por momentos 
turbulentos, e é justamente para estes momentos que o plano de negócios 
servirá. Pois poderá orientar o empreendedor a melhor tomada de decisão. Para 
que a empresa sobreviva além dos dois primeiros anos (período em que há maior 
índice de pedidos de falência, segundo o SEBRAE) será necessário que o plano 
de negócios realizado considere os períodos sazonais, caso o negócio se 
enquadre neste tipo. Ou até mesmo, que projete soluções inteligentes que 
ajudarão o empreendedor a sair do sufoco, sem que precise se endividar ainda 
mais. Um dos principais métodos de análise que existe para isso é o valor 
presente líquido, para isso, são considerados os fluxos de caixas futuros com o 
objetivo de determinar a rentabilidade de um negócio. Por outro lado, temos 
também outros métodos, como o payback ou a taxa interna de retorno, 
ferramentas de gestão indispensáveis para o empreendor. 
Desta forma, conclui-se que uma plano estratégico e de gestão é 
fundamental para a saúde da companhia. Esses fatores são indispensáveis para 
qualquer decisão que venha a ser tomada no pequeno, médio e longo prazo da 
empresa, tornando-a rentável e economicamente viável.