2 Controladoria

Prévia do material em texto

1.
	Sistema pode ser definido como um complexo de elementos em interação. Um sistema pode ser de dois tipos: aberto ou fechado. Todo sistema capaz de interagir com seu ambiente denomina-se sistema aberto, enquanto um sistema que não consegue interagir com seu ambiente denomina-se sistema fechado. Sobre sistemas, analise as sentenças a seguir:
I- O sistema aberto estaria relacionado com as entradas em um sistema que após processadas deveriam gerar um produto de saída e que está em constante interação com seu ambiente.
II- Um sistema sempre será organizado considerando três partes: entradas, processamento e saída, podendo assim representar qualquer sistema aberto.
III- O sistema-empresa é um sistema fechado, pois é internamente que a tomada de decisão ocorre e tais decisões afetam diretamente o modo como as atividades dos setores são desempenhadas.
IV- O sistema-empresa é um sistema aberto, pois se refere a um conjunto de elementos que se relaciona dinamicamente entre si e com seu ambiente, constituindo uma ação (atividade) que produzirá um produto para atingir um objetivo (resultado da ação).
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	2.
	Um conjunto de decisões que orientam a definição das ações a serem executadas pela organização remete a uma etapa do planejamento estratégico. De que definição estamos falando?
	 a)
	Definição da missão.
	 b)
	Definição da estratégia.
	 c)
	Definição dos princípios.
	 d)
	Definição da visão.
	3.
	Segundo Fernandes (2010), o processo de gestão é a base mestra que sustenta todo o sistema empresa, eis que, baseado no modelo de gestão, deve orientar decisões, assegurando o cumprimento da missão. O processo de gestão ocorre de forma sistêmica, ordenadamente em três etapas relacionadas ao seu processo de forma consecutiva. Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA das etapas:
FONTE: FERNANDES, Luciano. Contabilidade Gerencial. Indaial: Grupo UNIASSELVI, 2010.
	 a)
	Planejamento, Execução e Controle.
	 b)
	Controle, Execução e Planejamento.
	 c)
	Planejamento, Controle e Execução.
	 d)
	Controle, Planejamento e Execução.
	4.
	O modelo de gestão refere-se a um processo que orienta a tomada de decisão em suas etapas de planejamento, execução e controle das atividades, denominado de processo de gestão, concebido e sustentado a partir do conjunto de crenças e valores que criam um modelo conceitual ou abstrato de gestão empresarial, que orienta o comportamento organizacional. O modelo abstrato de gestão é conceitualmente subdivido em três partes. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Modelo de decisão.
II- Modelo de mensuração.
III- Modelo de informação.
(    ) Modelo que evidencia, de acordo com as características dos gestores, mensurar informações da forma adequada para a tomada de decisão.
(    ) Modelo que evidencia como os gestores decidem em cada etapa do processo de gestão; independente da etapa a que se referir, deverá sempre decidir como preparar (planejamento), colocar em prática (execução) e aferir sua eficácia (controle) em cada etapa.
(    ) Modelo que evidencia as necessidades de informação dos gestores, com base nos modelos de decisão e mensuração, processar os dados em informações adequadas e compreensíveis para a tomada de decisão.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - III.
	 b)
	III - I - II.
	 c)
	III - II - I.
	 d)
	I - II - III.
	5.
	A Controladoria é o órgão responsável pelos sistemas de informação e pelo processo de gestão. Dessa forma, é importante compreender o sistema de informações e a forma como ele atua nas organizações, sobretudo, na maneira como subsidia o processo de gestão das empresas. Sobre os sistemas de informação e o papel da controladoria, analise as afirmativas a seguir:
I- Os sistemas de informação devem produzir informações visando somente ao público externo.
II- Os sistemas de informação podem ser classificados como apoio às operações ou à gestão.
III- O sistema de informação de apoio às operações objetiva garantir a realização das operações normais de atividades da empresa.
IV- Os sistemas de informação são uma rede de informações mantidas de forma ilógica e desorganizada.
V- O sistema de informação de apoio à gestão objetiva substanciar e auxiliar o processo decisório.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As afirmativas III e IV estão corretas.
	 b)
	As afirmativas II, III e V estão corretas.
	 c)
	As afirmativas I e IV estão corretas.
	 d)
	As afirmativas I, II e V estão corretas.
	6.
	O planejamento estratégico é uma ferramenta de atividade gerencial e, segundo sua metodologia, o conceito se insere quanto à RAZÃO DE SER DA EMPRESA, referindo-se à razão de sua existência, em seu negócio. Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Os objetivos do plano de ação remetem ao conceito da razão de ser da empresa.
	 b)
	A missão remete ao conceito da razão de ser da empresa.
	 c)
	A estratégia remete ao conceito da razão de ser da empresa.
	 d)
	O planejamento operacional remete ao conceito da razão de ser da empresa.
	7.
	A divisão, em função da dinâmica ambiental, analisa a organização a partir da influência que possui com o meio ambiente, podendo ocorrer pressões externas, as quais representam uma ameaça e ao mesmo tempo uma oportunidade para a organização. Tomando por base um subsistema do sistema-empresa, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Subsistema institucional.
II- Subsistema de gestão.
III- Subsistema organizacional ou formal.
(    ) Evidencia a estrutura organizacional e orienta as atividades no cumprimento da missão. É influenciado pelo modelo de gestão, implicando o estilo de gestão e amplitude do nível de consciência de controle.
(    ) Define um conjunto de crenças e valores da empresa que orientam o cumprimento da missão e que são oriundas das crenças e valores de seus proprietários.
(    ) Evidencia a forma como a empresa é gerida em todas as etapas do processo de planejamento, execução e controle orientado pelo subsistema institucional e modelo de gestão.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - II - III.
	 b)
	III - I - II.
	 c)
	II - I - III.
	 d)
	III - II - I.
	8.
	O sistema de informação contábil - SIC - é um dos principais sistemas que alimenta o sistema de informação, baseado nas extrações de dados do sistema contábil para alimentar o processo de gestão da empresa. Ele visa atender aos diversos usuários e sua eficiência depende de uma adequada estrutura. Os sistemas de informação empresariais denotam uma classificação que caracteriza a sua finalidade quanto ao uso de informação. Assinale a alternativa CORRETA, que apresenta a finalidade do sistema de informação de apoio às operações:
	 a)
	Manutenção de um registro cronológico das operações, em menor complexidade, a fim de proceder com o levantamento dos materiais necessários para a atividade da empresa.
	 b)
	Voltado para a realização das atividades normais e cuja exigência de análise necessita menor complexidade.
	 c)
	Tem como objetivo estipular com exatidão e maior complexidade o fluxo dos processos operacionais, para melhor ajuste dos sistemas de produção.
	 d)
	Visa melhorar a eficácia relativa às decisões tomadas no processo de gestão e cuja exigência de análise requer maior complexidade.
	9.
	A palavra controle, no sentido mais amplo, significa domínio sobre algo ou alguma coisa ou alguém, dando a ideia de autoridade, enquanto, numa linguagem corporativa, controle é um mecanismo que mantém padrões preestabelecidos das operações da empresa sob controle. Sobre Controles Internos, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas que tem como objetivos: controlar operações, gerar qualidade de controle, promover a eficáciae eficiência operacional e garantir o controle do fluxo de caixa da empresa.
	 b)
	Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas que tem como objetivos: ter integridades dos registros financeiros, gerar alavancagem operacional, promover a eficácia e eficiência operacional e garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos da empresa.
	 c)
	Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas que tem como objetivos: salvaguardar os ativos, gerar relatórios financeiros confiáveis, promover a eficácia e eficiência operacional e garantir o cumprimento das políticas da empresa.
	 d)
	Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas que tem como objetivos: melhorar os resultados, gerar lucros econômicos, promover a eficácia e eficiência operacional e garantir o aumento das receitas da empresa.
	10.
	O modelo de controle interno "COSO" é o mais utilizado em todo mundo. A sua nomenclatura deriva da instituição que o criou, o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission. Sobre esse modelo de controle interno, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Um modelo de controle interno bem aplicado garante a certeza da existência de controle absoluto.
(    ) Todas as empresas necessitam de um mesmo nível de controles.
(    ) Quanto mais custoso um modelo de controle interno, melhores são os resultados apresentados. 
(    ) A avaliação de níveis adequados de controles internos deve ser analisada com a visão de custos versus benefícios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V.
	 b)
	F - V - V - F.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	F - F - F - V.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.