FORMAÇÃO EM ANALISTA COMPORTAMENTAL - AULA 3

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FORMAÇÃO EM ANALISTA COMPORTAMENTAL
Baseado na metodologia DISC
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Baseado na metodologia DISC
CARACTERISTICAS 
POSITIVAS E NEGATIVAS
I
CONSISTENTE S
ANALISANDO OS PERFIS DISC
Com o tempo você poderá identificar em apenas 
alguns segundos um perfil, apenas pelo formato 
dos gráficos.
Gráficos mais frequentes nas seguintes situações 
• Perfis com apenas um Fator alto 
• Perfis com dois Fatores altos 
• Perfis com três Fatores altos. 
TIPOS DE PERFIS QUE EXISTEM
Perfil com apenas um fator alto:
Alta Dominância
Alta Influência
Alta Estabilidade
Alta Conformidade
TIPOS DE PERFIS QUE EXISTEM
Perfil com dois fatores altos:
Alta Dominância e Alta Influência
Alta Dominância e Alta Estabilidade
Alta Dominância e Alta Conformidade
Alta Influência e Alta Estabilidade
Alta Influência e Alta Conformidade
Alta Estabilidade e Alta Conformidade
TIPOS DE PERFIS QUE EXISTEM
Perfil com três fatores altos:
Alta Dominância, Alta Influência e Alta Estabilidade
Alta Dominância, Alta Influência e Alta Conformidade
Alta Dominância, Alta Estabilidade e Alta Conformidade
Alta Influência, Alta Estabilidade e Alta Conformidade
APLICAÇÃO DA ANÁLISE
DICAS IMPORTANTES:
• Antes de entregar os formulários, dê as instruções e tire as 
dúvidas;
• Não use o termo teste, use o nome inventário ou questionário;
• Sempre peça para a pessoa ler o cabeçalho do inventário e ver o 
exemplo;
APLICAÇÃO DA ANÁLISE
DICAS IMPORTANTES:
• Sempre haverá pessoas que vão ter bastante facilidade em 
responder e outras com bastante dificuldade, aprenda a saber 
administrar;
• Se fizer com um grupo, assim que forem finalizando vá recolhendo 
os formulários;
• Observe sempre que for recolher um formulário, prestar atenção 
para ver se está devidamente preenchido.
APLICAÇÃO DA ANÁLISE
Dê essas dicas:
• Seja espontâneo(a);
• Não pule nenhuma linha;
• Não use celulares na hora de preencher o inventário;
• Não peça ajuda aos outros, ninguém melhor do que você para saber 
sobre você mesmo(a);
APLICAÇÃO DA ANÁLISE
Dê essas dicas:
• Não dívida a atenção na hora de responder com outras atividades
• Não seja racional.
• Não ultrapasse 15 minutos para responder
• Não responsa pensando no que você gostaria de ser, responda 
pensando no que realmente você acredita que é.
RADAR DAS COMPETÊNCIAS
RADAR DAS COMPETÊNCIAS
Cada fator se relaciona 
com outro fator
Cada corpo só ocupa 
um só lugar no espaço
RADAR DAS COMPETÊNCIAS
RADAR DAS COMPETÊNCIAS
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RADAR DAS COMPETÊNCIAS
D
D
D
D
I
I
I
S
I
S
C
S
C
C
S
C
Energia
Confiança
Agilidade
COMO SE PERDE CARACTERÍSTICAS
Competitividade
Criatividade
Influência
Flexibilidade
Comunicação
Disciplina
Critério
Análise
Planejamento
As características não muito vistas no perfil estão em 
função da intensidade entre os fatores. 
DOMINÂNCIA INFLUÊNCIA CONFORMIDADE
RADAR DAS COMPETÊNCIAS
Energia
Confiança
Agilidade
COMO SE PERDE CARACTERÍSTICAS
Competitividade
Criatividade
Influência
Flexibilidade
Comunicação
Disciplina
Critério
Análise
Planejamento
Quando os fatores se nivelam as características 
reduzem em quantidade e se alternam.
DOMINÂNCIA INFLUÊNCIA CONFORMIDADE
RADAR DAS COMPETÊNCIAS
RADAR DAS COMPETÊNCIAS
RADAR DAS COMPETÊNCIAS
APROFUNDANDO A 
METODOLOGIA DISC
RADAR DAS
COMPETÊNCIAS
D
I
C
S
COMPETITIVIDADE
AGILIDADE
CONFIANÇA
ENERGIA
CONSISTÊNCIA
EMPATIA
PACIÊNCIA
SEGURANÇA
PLANEJAMENTO
ANÁLISE
CRITÉRIO
DISCIPLINA
DI
DS
DC
DS
SC
SD
SD
SI
CD
CI
CI
CS
RADAR DAS
COMPETÊNCIAS
INTENSIDADE DO RADAR 
DAS COMPETÊNCIAS
A partir do momento que o analista ver a intensidade do 
fator, ele precisa nesse mesmo momento saber as 
competências comportamentais.
Esse gráfico radar é muito rico para recrutamento e 
seleção, aumento de alta performance, com ele 
consegue saber exatamente quais competências precisa-
se aprimorar para o bom desempenho de uma função.
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