Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Acadêmico: Gilmar Rodrigues dos Santos (2937504) Disciplina: Engenharia e Projeto de Software (ADS19) Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:651197) ( peso.:1,50) Prova: 27390455 Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. Através da Gerência de Configuração de Software (GCS) é possível controlar todo ciclo de vida de projetos e produtos de software. Toda vez que ocorrer mudanças de requisitos ou em qualquer outro artefato do projeto de software, a GCS permitirá manter a integridade do software com as especificações a fim de manter estável e consistente a evolução do projeto. Atua como suporte ao qual as fases de desenvolvimento passam a serem conduzidas e os produtos controlados. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- O processo de desenvolvimento de software é composto das fases de iniciação, elaboração, construção e transição onde em cada fase são criados diversos artefatos no projeto sendo importante estabelecer uma nova baseline durante a passagem de uma fase para outra. PORQUE II- Ao executar uma baseline, os dados do projeto estarão rotulados até essa fase, mapeando e garantindo que seus artefatos que estarão sob itens de configuração não sejam perdidos e modificados, e quando forem modificados, que sejam só mediante uma solicitação formal de alterações. Assinale a alternativa CORRETA: a) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira. b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é justificativa da primeira. c) As duas asserções são proposições falsas. d) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda proposição é justificativa da primeira. UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do A... https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito... 1 of 6 15/12/2020 14:20 2. Métricas de Software possibilitam realizar uma das atividades mais fundamentais do processo de gerenciamento de projetos: o planejamento. As tarefas de estimativa são executadas durante todo projeto de desenvolvimento, sendo na fase de iniciação e elaboração sua maior atuação, pois é nessas fases que se determinará quanto de dinheiro, esforço, recursos e tempo de duração serão necessárias para criar um sistema. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- A estimativa de custo faz parte da engenharia de software. PORQUE II- Na engenharia de software, o custo principal do projeto é seu esforço, devendo-se dimensionar as atividades de cada pessoa e calcular as horas de trabalho baseadas nos requisitos levantados no início do projeto até o seu término. Assinale a alternativa CORRETA: a) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. b) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. c) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira. d) As duas asserções são proposições falas. 3. A Gestão de Configuração de Software (GCS) é um método utilizado para controlar as modificações ocorridas nos artefatos e códigos de um projeto a fim de minimizar os erros durante suas versões alteradas. Roger Pressman, em seu livro ?Software Engineering: A Practitioner's Approach?, afirma que a GCS é o conjunto de atividades projetadas para controlar as mudanças pela identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento entre eles, definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões destes produtos, controlando as mudanças impostas, e auditando e relatando as mudanças realizadas. A respeito das terminologias utilizadas na área de GCS, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Baseline: conjunto de itens de configuração empacotados que são disponibilizados ao Cliente. ( ) Repositório: repositório físico e lógico, onde os artefatos (itens de configuração) são armazenados. ( ) Check-Out: restaura a última versão dos itens de configuração armazenados no repositório. ( ) Check-In: realiza as alterações dos itens de configuração no repositório. ( ) Build: junção de diferentes versões de um mesmo item de configuração, realizando a integração de um branch com os itens de configuração do fluxo principal. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: PRESSMAN, Roger. Software Engineering: a Practitioner's Approach. 7. ed. Higher Education. 2010. a) F - V - F - F - V. b) F - V - V - V - F. c) V - F - V - V - F. d) V - F - F - F - V. UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do A... https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito... 2 of 6 15/12/2020 14:20 4. O gerenciamento de projetos de software envolve atividades para assegurar que o software seja entregue dentro do prazo e do orçamento previsto, estando de acordo com os requisitos da organização. As pessoas devem ser organizadas para o trabalho de desenvolvimento de forma efetiva, pois seu planejamento compreende a elaboração de estimativas para o trabalho a ser realizado, o estabelecimento de compromissos necessários e a definição de planos para a realização do trabalho. Sobre os quatro fatores conhecidos como 4Ps, que definem o gerenciamento de projeto de forma efetiva, assinale a alternativa CORRETA: a) Pessoas, prazo, plano e produto. b) Pessoas, produto, processo e projeto. c) Produto, projeto, prazo e planejamento. d) Projeto, plano, prazo e pessoa. 5. Atividades de Gerência de Riscos durante o desenvolvimento de software são importantes, e o gerente do projeto deverá sempre buscar mecanismos para eliminar os problemas durante os projetos. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Riscos em projetos ameaçam seu plano de execução atrasando o projeto e aumentando seus custos. Um bom planejamento dos riscos ajudará não só a gerência, mas toda a equipe do projeto. PORQUE II- A gestão de riscos compreende as etapas de identificação de riscos, análise de risco, administração de risco e monitoração de risco, que juntos irão entender quais são as incertezas do projeto e saber como evitar que os erros ocorram. Assinale a alternativa CORRETA: a) As duas asserções são proposições falas. b) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. c) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira. UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do A... https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito... 3 of 6 15/12/2020 14:20 6. A partir do uso das métricas de software, uma empresa desenvolvedora de sistemas poderá entender e aperfeiçoar o processo de desenvolvimento, por exemplo, poderá avaliar a produtividade do processo, avaliar os benefícios (em termos de produtividade e qualidade) de novos métodos e ferramentas de engenharia de software, formar uma baseline para estimativas, melhorar a exatidão das estimativas e oferecer dados qualitativos e quantitativos ao gerenciamento de desenvolvimento de software, de forma a realizar melhorias em todo o processo de desenvolvimento de software. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- A partir da métrica Análise de Ponto de Função (APF), é possível quantificar as funções de um sistema considerando seus aspectos significativos para o usuário. PORQUE II- Considera como requisitos do usuário as funcionalidades como campos, atributos e métodos do sistema, não levando em conta os requisitos de negócios, mas influenciada pelas plataformas e linguagem de programação utilizadas no projeto. Assinale a alternativa CORRETA:. a) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposiçãoverdadeira. b) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa. c) As duas asserções são proposições falas. d) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é justificativa da primeira. 7. O principal objetivo do Guia PMBOK® é identificar o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos envolvendo os processos de integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisição e envolvidos no projeto. Este guia é amplamente reconhecido como boa prática nas organizações do mundo todo, utilizando: (1) entradas, (2) ferramentas e técnicas e (3) saídas, em cada um dos seus processos para realização do projeto. Acerca destas áreas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A gestão do escopo do projeto trata de identificar os requisitos que serão construídos no projeto. ( ) A gestão de tempo do projeto definirá o período em que o projeto ocorrerá, garantindo sua entrega dentro do prazo previsto. ( ) A gestão da qualidade do projeto permite que o projeto possa ser mais transparente durante seu uso, repasse, armazenamento e disseminação das informações. ( ) A gestão das comunicações irá assegurar que o produto final esteja correto e satisfaça às necessidades e às expectativas do patrocinador ou usuário final. ( ) A gestão de envolvidos do projeto irá permitir que as pessoas internas ou externas ao projeto estejam sincronizadas, a fim de melhorar as decisões do projeto. FONTE: PROJETOSCOLABORATIVOS. Objetivo do Guia PMBOK. Disponível em: <http://wpm.wikidot.com/conceito:objetivo-do-guia>. Acesso em: 27 jan. 2016. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - V - F - V. b) V - V - F - F - V. c) V - F - F - V - V. d) F - V - V - F - F. UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do A... https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito... 4 of 6 15/12/2020 14:20 8. Um projeto de desenvolvimento de software é composto por várias etapas, onde cada uma delas deve ser muito bem planejada e administrada. Para ter sucesso, o gerente do projeto precisa ter bastante capacidade para atender aos requisitos necessários e conseguir efetuar uma boa gerência, evitando possíveis erros durante a realização do projeto. Enfim, um projeto possui um ciclo de vida que define o início e o término de cada etapa, definindo o que deve ser realizado e por quem deve ser executado. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- É de extrema importância o Gerente do Projeto atentar para o tripé de sucesso dos projetos: Escopo/Custo/Tecnologia. PORQUE II- É preciso atingir maior nível de qualidade para que a entrega do escopo se realize dentro do prazo estipulado e com recursos tecnológicos que beneficiem a automatização das atividades durante o execução do projeto. Assinale a alternativa CORRETA: a) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. b) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa. c) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. d) As duas asserções são proposições falsas. 9. Gerenciar adequadamente um projeto significa aplicar corretamente habilidades e técnicas na execução das atividades de cada etapa. Conseguir unir os resultados do projeto com os objetivos do negócio é uma forma de confirmar o sucesso do projeto. Para alcance dos objetivos, é necessário mitigar os problemas e imprevistos. Como é conhecida a disciplina de Gestão de Projetos que tem a preocupação de otimizar e destacar as características positivas e reduzir ou até mesmo zerar os aspectos negativos? a) Gerência de Aquisições. b) Gerencia de Custos. c) Gerência de Escopo. d) Gerência de Riscos. 10.Os projetos de software constituem-se em várias etapas e, para obter êxito em seu desenvolvimento, é necessário ter o conhecimento em técnicas e ferramentas de gerenciamento/planejamento. Entre os principais problemas que os projetos de software enfrentam, podemos citar mudança de requisitos afetando sua qualidade, provocando estorno de orçamento e atraso no prazo de entrega do projeto. Sobre as categorias de projeto subprojeto, programa e portfólio, analise as sentenças a seguir: I- Projetos grandes e complexos podem ser divididos em projetos menores chamados subprojetos. II- Portfólio é um grupo de projetos que são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada. III- Programa é composto por um conjunto de projetos ou subprojetos com objetivos comuns. IV- Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II, III e IV estão corretas. UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do A... https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito... 5 of 6 15/12/2020 14:20 b) As sentenças I e III estão corretas. c) As sentenças I, II e IV estão corretas. d) As sentenças I e IV estão corretas. Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do A... https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito... 6 of 6 15/12/2020 14:20
Compartilhar