Avaliação II - Individual ( Cod.:668747) ( peso.:1,50)

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Acadêmico: Gabriella Fernandes (3204753)
Disciplina: Engenharia e Projeto de Software (ADS19)
Avaliação: Avaliação II - Individual ( Cod.:668747) ( peso.:1,50)
Prova: 34497176
Nota da Prova: 7,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Um projeto de desenvolvimento de software é composto por várias etapas, onde cada uma
delas deve ser muito bem planejada e administrada. Para ter sucesso, o gerente do projeto
precisa ter bastante capacidade para atender aos requisitos necessários e conseguir efetuar
uma boa gerência, evitando possíveis erros durante a realização do projeto. Enfim, um
projeto possui um ciclo de vida que define o início e o término de cada etapa, definindo o que
deve ser realizado e por quem deve ser executado. Com base nisso, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas:
I- É de extrema importância o Gerente do Projeto atentar para o tripé de sucesso dos
projetos: Tempo/Custo/Escopo.
PORQUE
II- É preciso atingir maior nível de qualidade para que a entrega do escopo se realize dentro
do prazo estipulado e dentro do orçamento apontado durante o planejamento do projeto. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
 b) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
 c) As duas asserções são proposições falsas.
 d) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta
da primeira.
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2. Um projeto tem caráter temporário, deve ter um início e um fim definido, mas não
necessariamente implica que o produto gerado pelo projeto deva ser temporário. O final é
alcançado quando os objetivos tiverem sido alcançados, quando se tornar claro que os
objetivos do projeto não serão ou não poderão ser atingidos ou quando não existir mais a
necessidade do projeto e ele for encerrado. Neste contexto, os projetos podem ser
compostos por três tipos de categorias: subprojetos, programas e portfólio. Sobre estas
categorias, analise as sentenças a seguir:
I- No projeto, o sucesso é medido pelo orçamento, prazo e produtos entregues dentro das
especificações e os projetos complexos podem ser particionados em projetos menores,
facilitando, assim, a atividade de gerenciamento.
II- O programa é um conjunto de projetos ou portfólios com objetivos afins.
III- No programa, o sucesso é medido em termos de retorno do investimento (ROI), novas
habilidades e benefícios entregues.
IV- No portfólio, os grupos de programas são relacionados e gerenciados coletivamente de
forma coordenada.
V- No portfólio, o sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes
do portfólio.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) As sentenças II, III e V estão corretas.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, III e V estão corretas.
3. Alterações são comuns no desenvolvimento de aplicativos em função das mudanças do
cenário: tecnologia, regras de negócio, necessidades do usuário. A Gerência de
Configuração de Software é uma área específica da Engenharia de Software que contempla
uma série de atividades que dão suporte para um melhor controle das mudanças
necessárias. Com relação ao gerenciamento de Configuração de Software, classifique V para
as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A gerência de configuração de software utiliza uma série de relatórios no intuito de
explorar informações do projeto, como alocação de pessoas em tarefas, tempo das tarefas,
versões do programa e assim por diante. 
( ) O controle de versão é responsável por gerenciar as versões, salvando cada uma com
um nome diferente.
( ) O controle de mudanças controla as alterações do software, mas não permite rastrear as
mudanças que foram efetuadas no processo de desenvolvimento.
( ) O controle de integração pega a última versão do software e faz a aferição para verificar
se a implementação foi executada conforme especificação da alteração.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - V - F - F.
 c) V - V - F - V.
 d) F - V - V - F.
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4. A engenharia de software é um domínio de alto risco e requer uma abordagem diferenciada
para gerenciamento de projetos. Para o PMBOK (2013), o gerenciamento de projetos é a
aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a
fim de atender aos seus requisitos. Cada projeto possui um ciclo de vida, que ajuda a definir
o início e término de cada etapa, o que deve ser realizado e por quem deve ser executado. O
gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes
processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento
e controle e encerramento. Sobre a definição do tripé de sucesso dos projetos difundida na
literatura, sobre quais são os três alicerces necessários, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMI. Project Management Body of
Knowledge ? PMBoK. 5. Pennsylvania: USA, 2013.
 a) Estimativa/Escopo/Qualidade.
 b) Escopo/Risco/Custo.
 c) Tempo/Custo/Escopo.
 d) Qualidade/Custo/Escopo.
5. Métricas de Software possibilitam realizar uma das atividades mais fundamentais do
processo de gerenciamento de projetos: o planejamento. As tarefas de estimativa são
executadas durante todo projeto de desenvolvimento, sendo na fase de iniciação e
elaboração sua maior atuação, pois é nessas fases que se determinará quanto de dinheiro,
esforço, recursos e tempo de duração serão necessárias para criar um sistema. Com base
nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A estimativa de custo faz parte da engenharia de software.
PORQUE 
II- Na engenharia de software, o custo principal do projeto é seu esforço, devendo-se
dimensionar as atividades de cada pessoa e calcular as horas de trabalho baseadas nos
requisitos levantados no início do projeto até o seu término.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As duas asserções são proposições falas.
 b) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta
da primeira.
 c) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
 d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
6. Atividades de Gerência de Riscos durante o desenvolvimento de software são importantes, e
o gerente do projeto deverá sempre buscar mecanismos para eliminar os problemas durante
os projetos. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Riscos em projetos ameaçam seu plano de execução atrasando o projeto e aumentando
seus custos. Um bom planejamento dos riscos ajudará não só a gerência, mas toda a equipe
do projeto.
PORQUE
II- A gestão de riscos compreende as etapas de identificação de riscos, análise de risco,
administração de risco e monitoração de risco, que juntos irão entender quais são as
incertezas do projeto e saber como evitar que os erros ocorram.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta
da primeira.
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 b) As duas asserções são proposições falas.
 c) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
 d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
7. Gerenciar adequadamente um projeto significa aplicar corretamente habilidades e técnicas
na execução das atividades de cada etapa. Conseguir unir os resultados do projeto com os
objetivos do negócio é uma forma de confirmar o sucesso do projeto. Para alcance dos
objetivos, é necessário mitigar os problemas e imprevistos. Como é conhecida a disciplina de
Gestão de Projetos que tem a preocupação de otimizar e destacar as características positivas
e reduzir ou até mesmo zerar os aspectos negativos?
 a) Gerência de Aquisições.
 b) Gerência de Riscos.
 c) Gerencia de Custos.
 d) Gerência de Escopo.
8. No desenvolvimento de software, utiliza-se a medição de software, que influencia na tomada
de decisões baseadas nas informações obtidas por essa medição. Com relação à medição,
analise as sentenças a seguir:
I- Por meio da medição, temos acesso apenas a questões gerenciais de um projeto, sendo
elas: horas trabalhadas e recursos utilizados.
II- Por meio da medição, podemos ter acesso a várias informações, que podem ser utilizadas
para o entendimento, controle, monitoramento e manutenção de softwares, entre outros.
III- Com a medição, podemos identificar apenas se a implementação do software foi
desenvolvida, conforme o escopo planejado pelo analista de sistema.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
9. Gerência de projetos é um conjunto de práticas que serve de guia a um grupo para trabalhar
de maneira produtiva. Ela compreende métodos e ferramentas que organizam as tarefas,
identificam sua sequência de execução e dependências existentes, apoia a alocação de
recursos e tempo, além de permitir o rastreamento da execução das atividades e medição do
progresso relativo ao que foi definido no plano de projeto (SILVA FILHO, 2016). Sobre a
gerência de projetos de software, analise as sentenças a seguir:
I- Um projeto é um conjunto de atividades ou tarefas com ciclo de vida repetitivo e duração
indefinida, planejadas para serem executadas com recursos bem definidos. 
II- O gerenciamento de custos de um projeto deve iniciar-se na fase de encerramento do
projeto, quando todos os custos, para todas as atividades do projeto, já podem ser
contabilizados.
III- O escopo do projeto delimita e define o que o projeto vai e deve fazer, além de definir o
que o projeto não vai fazer.
IV- O escopo e o custo de um projeto devem ser planejados e controlados. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: SILVA FILHO, Antônio Mendes da. Gestão de Projetos de Software. Disponível em:
<http://www.devmedia.com.br/gestao-de-projetos-de-software/9143>. Acesso em: 10 out.
2016.
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
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 d) As sentenças III e IV estão corretas.
10.A partir do uso das métricas de software, uma empresa desenvolvedora de sistemas poderá
entender e aperfeiçoar o processo de desenvolvimento, por exemplo, poderá avaliar a
produtividade do processo, avaliar os benefícios (em termos de produtividade e qualidade)
de novos métodos e ferramentas de engenharia de software, formar uma baseline para
estimativas, melhorar a exatidão das estimativas e oferecer dados qualitativos e quantitativos
ao gerenciamento de desenvolvimento de software, de forma a realizar melhorias em todo o
processo de desenvolvimento de software. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas:
I- A partir da métrica Análise de Ponto de Função (APF), é possível quantificar as funções de
um sistema considerando seus aspectos significativos para o usuário.
PORQUE
II- Considera como requisitos do usuário as funcionalidades como campos, atributos e
métodos do sistema, não levando em conta os requisitos de negócios, mas influenciada
pelas plataformas e linguagem de programação utilizadas no projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:.
 a) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
 b) As duas asserções são proposições falas.
 c) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é justificativa da
primeira.
 d) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
Prova finalizada com 7 acertos e 3 questões erradas.