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Prova em PDF Disciplina: 100991 - PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 O planejamento envolve uma entre várias alternativas existentes para o crescimento da empresa. Há quatro atividades envolvidas no planejamento empresarial: organizar, dirigir, controlar e coordenar. O que envolve a atividade de controlar? a ) Avaliar e exercer a autoridade. b ) Exercer a função de autoridade. c ) Avaliar resultados das atividades. d ) Equilibrar o funcionamento da estrutura organizacional. e ) Atribuir responsabilidades e autoridades. QUESTÃO 2 Uma das metas da administração financeira é a maximização da riqueza, que implica na maximização dos lucros para a empresa e para seus acionistas. No entanto, a empresa pode se deparar com um obstáculo para maximizar seu lucro. Que obstáculo é esse? a ) O risco do negócio b ) A tomada de decisão c ) O desenvolvimento econômico d ) A política fiscal e ) O mercado externo QUESTÃO 3 O orçamento de caixa encontra suas rubricas no orçamento operacional, sobretudo no que concerne às receitas à vista e a prazo, bem como o pagamento dos custos encontrados. No entanto, há uma rubrica no orçamento operacional que, embora represente custo de produção, não representa um fato financeiro. Qual rubrica a seguir não representa um fato financeiro; portanto, não entra no orçamento de caixa? a ) Mão de obra indireta b ) Materiais diretos c ) Energia elétrica d ) Mão de obra e ) Depreciação QUESTÃO 4 Observe a figura a seguir e identifique que tipo de grau de alavancagem se trata. a ) Alavancagem operacional e financeira b ) Alavancagem financeira e combinada c ) Alavancagem Combinada d ) Alavancagem Financeira e ) Alavancagem Operacional QUESTÃO 5 Na etapa do ciclo de vida de um produto numa empresa quais tipos de clientes surgem na etapa de crescimento? a ) Cautelosos e otimistas b ) Inovadores e cautelosos c ) Cautelosos e pessimistas d ) Inovadores e pessimistas e ) Inovadores e otimistas QUESTÃO 6 Uma das razões por que empresas se fundem é a estratégia de obter vantagens tecnológicas e economias de escala. Nesses termos, o ciclo de vida de um produto revela que a empresa, em sua maturidade, para poder ganhar mais mercado e para não cair em obsolescência, pode recorrer à fusão como uma saída estratégica. Assim, qual etapa a empresa deve evitar quando está posicionada na maturidade do ciclo de vida? a ) Crescimento b ) Crescimento e introdução c ) Declínio d ) Saturação e ) Introdução QUESTÃO 7 A Demonstração de Resultado do Exercício (DRE) revela, na nona etapa do orçamento, o lucro ou prejuízo. Dessa forma, qual das alternativas a seguir mostra o cálculo dessa etapa? a ) Receita × Custo do produto vendido + Despesas b ) Receita - Custo do produto vendido - Despesas c ) Receita - Custo do produto vendido + Despesas d ) Receita + Despesas + Custo do produto vendido e ) Receita - Despesas - Custo do produto vendido QUESTÃO 8 O termo fusão representa um acordo entre uma empresa adquirente e uma empresa adquirida denominada empresa-alvo. No entanto, existem três tipos de fusão: a fusão horizontal, a fusão vertical e a fusão global. Qual situação a seguir implica em uma fusão horizontal de empresa A com a empresa B? a ) A empresa A e a empresa B estão no mesmo segmento de mercado. b ) Quando a empresa A adquire a empresa B, só produz a atividade de B. c ) A empresa A e a empresa B não estão no mesmo segmento de mercado. d ) Quando a empresa A adquire a empresa B, surge a empresa C. e ) Quando a empresa A adquire a empresa B, só produz a atividade de A. QUESTÃO 9 Se uma empresa compra sua matéria-prima no dia 2, inicia sua fabricação no dia 4, termina a produção no dia 7 e vende seu produto no dia 12, podemos afirmar que o número de dias para o estoque de produtos em processo é de quantos dias? a ) 10 dias b ) 3 dias c ) 8 dias d ) 6 dias e ) 2 dias QUESTÃO 10 Uma das atribuições do Banco Central é instrumentalizar a política monetária por meio de oito instrumentos. Qual das alternativas a seguir representa um instrumento de política monetária? a ) Regular o câmbio. b ) Emitir papel moeda. c ) Financiar a agricultura. d ) Financiar recursos para indústria. e ) Aprovar o orçamento. QUESTÃO 11 Existe no universo das fusões momentos em que uma empresa alvo não está disposta a fazer a fusão. Nesse caso, ela pode empregar uma das três estratégias mais comuns: poison pill, golden parachute e white knight. Nesses termos, no que implica a estratégia do poison pill? a ) Encontrar outra empresa para fazer a fusão que não seja a empresa inicial. b ) Pagar grande quantidade de dividendos, diminuindo a liquidez da empresa. c ) Investir em outra empresa. d ) Reduzir o Passivo Circulante para aumentar o CCL. e ) Vender patrimônio da empresa para reduzir o patrimônio líquido. QUESTÃO 12 O orçamento de capital é definido como um plano de ação, que normalmente é proposto pela administração financeira para um período específico. Nesses termos, reconhecem-se três variáveis que devem estar contidas nesse orçamento. Qual das alternativas representa uma dessas variáveis quando a empresa pretende comprar uma máquina? a ) O realizável a longo prazo b ) O patrimônio da empresa c ) A fonte de financiamento d ) Os custos envolvidos e ) O estoque de produtos acabados Parte inferior do formulário