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Gestão de custos Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico) 1) 2) Vamos lá? A Avaliação Presencial – 1ª Chamada (AP1) é composta por questões objetivas, tem duração de 1 (uma) hora e corresponde a 60% da média desta disciplina. Não é permitido consultar o material de estudos ou realizar pesquisas na internet enquanto você realiza a atividade. Fique atento! Após responder às questões, você só tem uma oportunidade de finalizá-la, clicando em "enviar". Boa prova! A eficácia de um projeto só terá sido alcançada se: I - O cronograma físico planejado é realizado perfeitamente, mas o cronograma financeiro não é alcançado totalmente. II - O cronograma físico planejado não é alcançado, mas o cronograma financeiro é alcançado. III - O cronograma físico e o cronograma financeiro não são alcançados. IV - O cronograma físico planejado não é alcançado e não foi feito um cronograma financeiro. V - O cronograma físico foi alcançado e o cronograma financeiro foi superado, isto é, o projeto foi cumprido com valores inferiores ao inicialmente planejado. Podemos avaliar que: Alternativas: Somente opção III correta. Somente opção II correta. Somente opção I correta. Somente opção IV correta. Somente opção V correta. Código da questão: 39910 Leia e analise o trecho abaixo: “A fase de ________________ compreende o desenvolvimento físico do projeto dentro do cronograma esperado e os respectivos___________________. Nesta fase, _________________ em projeto passa a ter o seu real significado e vai garantir a eficácia do projeto”. Qual das alternativas contém os termos que completam corretamente o trecho acima? Alternativas: Implantação; contratos financeiros; a contratação de custos. Planejamento; desembolsos financeiros; o controle de custos. Implantação; desembolsos financeiros; o controle de custos. Iniciação; desembolsos financeiros; o controle de custos. Planejamento; contratos financeiros; a contratação de custos. Código da questão: 39933 Resolução comentada: É fundamental que o cronograma físico seja alcançado e que o cronograma financeiro seja no mínimo cumprido à risca. Como o cronograma financeiro foi planejado, além de conseguir realizar o que foi planejado, foi economizado dinheiro no projeto. Resolução comentada: “A fase da implantação compreende o desenvolvimento físico do projeto dentro do cronograma esperado e os respectivos desembolsos financeiros. Nesta fase, o controle de custos em projeto passa a ter o seu real significado e vai garantir a eficácia do projeto”. Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2194845/1717110 1 of 5 29/12/2020 11:53 3) 4) 5) Fazem parte da metodologia de implementação do custeamento ABC, ou Custeio Baseado em Atividades, alguns dos passos apresentados a seguir: Marque V para verdadeiro ou F para falso: ( ) identificar as atividades de cada departamento de apoio ou administrativo. ( ) identificar o melhor direcionador de custo para cada atividade. ( ) apurar quanto se gasta para cada atividade. ( ) adotar a simulação para a análise de riscos das atividades. Assinale a alternativa contendo a sequência correta: Alternativas: F, F, V, V. F, F, F, F. V, V, V, F. V, V, V, V. F, F, F, V. Código da questão: 39927 Observe as afirmações a seguir: I. A garantia de fidelidade dos registros é parte fundamental do controle de custos. PORQUE II. É por meio da garantia de fidelidade dos registros que se pode aferir que os gastos registrados correspondem aos gastos efetivamente realizados. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Alternativas: A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. As duas afirmações são falsas. A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Código da questão: 39929 Observe as asserções a seguir acerca dos benefícios propiciados pelo orçamento: I. É um meio para projeções e planejamento, pois com base nos dados do orçamento podemos prever gastos e pagamentos, planejando o caixa da empresa para o projeto. II. Um canal de comunicação e coordenação, pois a partir do momento que o orçamento é finalizado, substitui com vantagens tanto Resolução comentada: A única afirmação falsa acerca dos passos para implementado do Activity Based Costing (ABC) é de que este método exige a adoção da simulação para a análise de riscos das atividades. Resolução comentada: O controle de custos inclui: a) Garantia de fidelidade dos registros; b) Detecção de sua variação e c) Controle de mudança. A fidelidade dos registros é necessária para processos posteriores de auditoria e contabilização. Nesse sentido, as duas afirmações são verdadeiras, sendo que a segunda justifica a primeira. Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2194845/1717110 2 of 5 29/12/2020 11:53 6) 7) III. É um instrumento de avaliação e controle, pois permite analisar o andamento do projeto sob o ponto de vista financeiro à medida que o mesmo é realizado, permitindo que decisões de acerto sejam tomadas com base em suas informações. IV. Um instrumento de motivação, pois sempre propõe desafios novos ao time do projeto, no sentido de manter o que foi planejado e executar o projeto sempre dentro do orçamento. A alternativa que contém apenas asserções com explicações CORRETAS é: Alternativas: I, II e III, apenas. II, III e IV, apenas. I, III e IV, apenas. I, II e III, apenas. I, II e IV, apenas. Código da questão: 39917 No que diz respeito à análise de custos, assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir: “Para _______ os materiais que serão __________ em todas as etapas do projeto, basta a identificação de todos os materiais já constantes na ___________ e multiplicar pelo ___________.” Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas as lacunas: Alternativas: contabilizar; analisados; prateleira; lucro. comprar; vendidos; prateleira; lucro. custear; consumidos; estrutura do projeto; custo unitário. analisar; analisados; análise; custo. importar; tributados; lista autorizada pelo Ministério da Fazenda; preço do dólar. Código da questão: 39905 Leia o trecho a seguir, retirado do livro-texto da disciplina: “A principal decisão financeira é a decisão de investimento. Como um projeto é um investimento, este se caracteriza também como uma decisão financeira. Esta decisão envolve, em linhas gerais, um planejamento do negócio a ser investido e as expectativas do retorno financeiro que este negócio trará nos períodos futuros, que seja suficiente para cobrir o capital aplicado mais um rendimento mínimo desejado”. Analisando o trecho, assinale a alternativa que contém uma sentença que melhor o resume: I - Todo projeto tem risco e a decisão financeira é a que impõe o risco maior. II - Em um projeto, o investimento presente visa ganhos financeiros no futuro. III - Em um projeto sem planejamento, o prejuízo só será evitado com controles extras. IV - Em um projeto que não requer investimento, não há decisão financeira a ser tomada. V - Em um projeto a chance de as expectativas de retorno serem frustradas é sempre muito grande. Podemos afirmar: Alternativas: Somente opção III correta. Somente opção I correta. Resolução comentada: O orçamento é um bom canal de comunicação e controle porque está disponível a todos os envolvidos, e suas informações são um excelente canal de comunicação para todos eles. Também serve de controle para as atividades, mas em nenhum momento se propõe a substituir o plano de comunicação ou a EAP. Resolução comentada: O custeio de um material consumido na produção de um produto qualquer é dado pela quantidade dos materiais constantes da estrutura do projeto multiplicada pelo valor unitário de cada um desses itens. Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2194845/1717110 3 of 5 29/12/2020 11:53 8) 9) 10)Somente opção IV correta. Somente opção II correta. Código da questão: 39896 O PMBOK define um projeto como sendo um “esforço temporário, empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único” (PMI, 2017, p. 4), enquanto Kerzner (2001) define o projeto como sendo um “empreendimento com um objetivo bem definido, que consome recursos e opera sob pressões de prazo, custos e qualidade”. Em que pese essas duas definições, dois dos conceitos apresentados por Kerzner não têm equivalente da definição do PMI. Que conceitos são estes e por que são importantes na gestão de projetos? Alternativas: “Consome recursos” e “qualidade. São importantes porque é somente o consumo constante e volumoso de recursos que gera a qualidade esperada. “Consome recursos” e “custo”. São importantes porque chama a atenção para o fato de que projetos não só geram produtos, mas também consomem recursos. “Objetivo bem definido” e “custo”. São importantes porque a definição de objetivos gera custos para o projeto. “Pressões de prazo” e “qualidade”. São importantes porque a qualidade sempre aumenta a demanda por prazos. “Objetivo bem definido” e “qualidade”. São importantes porque um projeto sem um objetivo definido não consegue avaliar sua própria qualidade. Código da questão: 39890 A empresa PROJETOVIDA conseguiu um empréstimo do BANCO CÓRION para a realização de um projeto à uma taxa anual de 20%. Neste período a inflação apurada foi de 4,75%. Qual o percentual real de juros recebido pelo banco? Alternativas: 4,75%. 16,25%. 24,75%. 15,25%. 20%. Código da questão: 39901 Quais das asserções a seguir devem ser princípios do orçamento? I. Envolvimento dos gerentes: os gestores devem participar ativamente dos processos de planejamento e controle para obtermos seu comprometimento. II. Orientação para objetivos: o orçamento deve se direcionar para que os objetivos da empresa e dos projetos sejam atingidos eficientemente e eficazmente. III. Comunicação integral: compatibilização com os demais sistemas de informações, com o processo de tomada de decisão e com a estrutura organizacional. IV. Expectativas otimistas: para que o sistema seja motivador, deve apresentar objetivos que sejam altamente desafiadores, assumindo- Resolução comentada: De acordo com o texto, todo investimento financeiro em um projeto é feito visando ganhos no futuro. Resolução comentada: Quase todos conceitos da definição do PMBOK encontram equivalentes na definição de Kerzner, exceto “consome recursos" e “custo”, que não são aludidos na definição do PMI. Esses dois conceitos chamam a atenção para o aspecto de um projeto ser um processo que consome e não apenas um processo que gera. Resolução comentada: Juros reais = Juros totais – inflação = 20% - 4,75% = 15,25%. Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2194845/1717110 4 of 5 29/12/2020 11:53 se sempre que a empresa será capaz de cumpri-los. V. Reconhecimento dos esforços individuais e de grupos: o orçamento é um dos principais instrumentos de avaliação de desempenho. Alternativas: I, II, III e IV, apenas. I, III, IV e V, apenas. I, II, III e V, apenas. II, III, IV e V, apenas. I, II, IV e V, apenas. Código da questão: 39916 Resolução comentada: As expectativas devem ser realistas, isto é, desafiadoras, mas dentro de possibilidades reais de serem atingidas. Otimismo, neste caso, não é um princípio coerente para o orçamento. Arquivos e Links Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2194845/1717110 5 of 5 29/12/2020 11:53
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