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Avaliação de pesquisa - Lueine Luiza da Fonseca Pinto Guedes (9)

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Gestão da Qualidade – CT
Aluno (a): Lueine Luiza da Fonseca Pinto Guedes			Data: 07/01/2021
Atividade de Pesquisa 						Nota:
INSTRUÇÕES:
 
· Esta Avaliação de pesquisa contém 10 questões, totalizando 10 (dez) pontos.
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação
· Nome / Data de entrega
· Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade.
· Ao terminar grave o arquivo com o nome.
· Envie o arquivo pelo sistema.
Observação: Só será avaliada a questão que apresentar o seu respectivo desenvolvimento.
 
1. Marque a alternativa correta quanto a(os) indicativo(s) do êxito da Gestão da Qualidade.
a. O grau de fidelidade do consumidor e a possibilidade de transformar clientes em consumidores. 
b. O grau de fidelidade do consumidor. 
c. A possibilidade de transformar clientes em consumidores. 
d. O grau de fidelidade do consumidor e transformar produtos com melhor qualidade.
Resposta letra A.
 
2. Compõe a abordagem Clássica da Administração duas correntes, quais seriam? Marque a alternativa correta:
 
a. A administração científica (Taylor) e o enfoque anatômico (Fayol). 
b. As bases da produção em série (Ford) e o enfoque anatômico (Fayol). 
c. A administração científica (Taylor) e as bases da produção em série (Ford). 
d. As bases da produção em série (Ford) e os passos rumo as estruturas informais (Urwick).
Resposta letra A.
 
3. Com base no texto a seguir, marque a alternativa correta.
Em linhas gerais, Garvin descreve uma nova visão de decisão do consumidor na hora de adquirir um produto ou serviço. Quais seriam:
 
a. Confiança no processo de produção, aceitação do produto, valor associado ao produto, confiança na imagem ou na marca e adequação ao usuário. 
b. Confiança no processo de produção, valor associado ao produto, confiança na imagem ou na marca e adequação ao usuário.
c. Confiança no processo de produção, aceitação do produto, confiança na imagem ou na marca e adequação ao usuário.
d. Mais de uma questão está correta.
 	Resposta letra A.
4. Com base no que Paladini (1999) define como política da qualidade, assinale a alternativa correta:
a. Envolve a definição da política da qualidade da companhia, uma atribuição da alta administração. Com base nessa definição são tomadas decisões de longo alcance, como o nível global de investimentos que serão feitos no sistema, as estratégias a adotar no processo produtivo, os objetivos gerais do sistema e sua abrangência. 
b. é feita uma avaliação precisa dos recursos disponíveis, do potencial em termos de recursos humanos e materiais, das carências observadas no sistema, bem como uma avaliação da estrutura formal, da fábrica, do processo produtivo, a estrutura de apoio etc. 
c. Essa é a fase operacional, em que são executadas as atividades previstas nas fases an- teriores. Por isso, é conveniente dividir sua execução em três áreas distin- tas: projeto, processo e produto. Os resultados da implantação devem ser todos documentados. 
d. Todos os itens anteriores estão incorretos.
Resposta letra A.
5. A identidade entre sistemas e qualidade começa com duas noções básicas comuns. Assinale a alternativa correta.
 
a. Evolução e multiplicidade.
b. Multiplicidade e realimentação. 
c. Melhoria continua e auditoria.
d. Evolução e melhoria continua.
Resposta letra A.
 
6. Marque a alternativa correta sobre a visão da Gestão da Qualidade: 
a. o caráter permanente das ações, eliminando-se decisões determinadas por momentos ou situações específicas. 
b. a missão de cada área da empresa é contribuir decisivamente para o alcance dos objetivos da organização em sua totalidade. 
c. a ação da Gestão da Qualidade considerava a empresa como um conjunto de setores. Cada um deles possui objetivos e métodos próprios de atuação. O alcance desses objetivos é responsabilidade de cada setor. 
d. todas as alternativas estão corretas. 
Resposta letra B.
7. Ações prioritárias da Gestão da Qualidade, exceto:
 
a. a Gestão da Qualidade atual prioriza diferenciações de produtos e serviços que atendem a necessidades e preferências de segmentos específicos ou grandes áreas do mercado.
b. a Gestão da Qualidade hoje considera o processo produtivo um meio para atingir os verdadeiros objetivos da empresa: atender ao cliente. Acredita que só se justificam investimentos no processo se, de alguma forma, tais investimentos contribuem para aumentar a adequação do serviço ou do produto ao uso. 
c. o planejamento estratégico da organização prioriza seus pontos fortes, isto é, as potencialidades da empresa em termos de processos, serviços e produ- tos. Por isso, o crescimento da empresa está sempre voltado para si mesmo. 
d. a Gestão da Qualidade hoje prioriza a eliminação de perdas – mas entende como perda tudo o que não contribui para manter ou aumentar a adequação do produto ou do serviço ao uso.
Resposta letra C.
8. Marque a alternativa correta sobre o texto a seguir. 
Não há como deixar de observar que sempre desempenharam um papel relevante no esforço pela qualidade nas organizações. Trata-se de uma contribuição única: eles são os agentes de transformação, ou seja, aqueles que mudam efetivamente a história da organização em termos da qualidade.
 
a. os consumidores. 
b. os recursos humanos. 
c. exclusivamente os líderes da organização. 
d. os processos do sistema.
Resposta letra B.
 
9. O ambiente industrial envolve a produção de bens tangíveis e, por isso, tem uma característica básica específica: a possibilidade de separar, com nitidez, o processo produtivo da ação de utilização ou consumo do produto. Dessa forma, no ambiente industrial, a Gestão da Qualidade centra-se no processo produtivo – a par- tir de onde se pode gerar um produto perfeitamente adequado ao uso. A qualidade, assim, aparece no produto – resultado do processo. As características gerais da Gestão da Qualidade nesse ambiente são as seguintes. Exceto:
 
a. os processos produtivos possuem informações precisas e são repetidos várias vezes. Isso os torna perfeitamente conhecidos, documentados e controláveis. 
b. a produção e o consumo são nitidamente separados. 
c. a Gestão da Qualidade tende a salientar as potencialidades da empresa, isto é, o que o processo sabe fazer melhor. Esses pontos fortes conferem aos produtos uma marca específica, que os diferenciará no mercado e possibilitará obter a fidelidade do consumidor. 
d. os processos produtivos não possuem informações objetivas a respeito de suas operações, que nem sempre se repetem com frequência. Por isso, a gestão desses processos deve ser altamente flexível e adaptável a momentos, situações, contextos etc.
Resposta letra D.
10. Para garantir a melhoria contínua das atividades produtivas, a Gestão da Qualidade tem se utilizado de estratégias que organizam os processos, otimizam seu funcionamento e procuram sua evolução permanente. Algumas dessas estratégias são descritas a seguir. Marque a alternativa correta.
 
a. Procedimento de organização do processo; procedimentos de otimização do processo; e atualização do processo. 
b. Procedimento de organização do processo; e procedimentos de otimização do processo. 
c. Procedimento de organização do processo; e atualização do processo. 
d. Nenhuma das alternativas.
Resposta letra A.

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