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ATIVIDADE MODULO 2 planejamento estratégico

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[Sobrenome] 1 
Questão 1 A Análise de Cenários é que irá fundamentar as estratégias da empresa, por isso ela é de extrema 
importância na concepção do Planejamento Estratégico. Sua principal função é analisar o contexto (interno e 
externo) no qual a empresa está inserida. Em seguida, identificam-se os fatores futuros que são passíveis de 
ocorrer, possibilitando-se visão mais clara do cenário atual e permitindo a tomada de decisão mais 
fundamentada e precisa. É importante destacar que sua principal função não é tentar prever o futuro, mas 
identificar fatores que podem se tornar reais a longo prazo. A análise de cenários pode ser feita de várias 
maneiras e através de diversos modelos e ferramentas, e dentre essas maneiras e modelos temos os cenários: 
A resposta correta é: Pessimista, Esperado (Realista) e o Otimista.. 
Questão 2 Com a constante mudança dos cenários econômicos no mundo, inclusive no Brasil, surgem 
alguns fatores sobre os quais os administradores das empresas deverão concentrar maior a atenção, fatores 
esses que deverão alertar as empresas para a utilização e aperfeiçoamento de seu Planejamento Estratégico. 
Como exemplos desses fatores temos. I. O alto custo do petróleo e o protecionismo internacional. II. O 
reduzido crescimento econômico e a globalização. III. A regulamentação governamental e a inflação. IV. A 
superprodução de alguns recursos. 
Estão corretas apenas: A resposta correta é: I, II e III. 
Questão 3 De modo geral, pode-se dizer que o planejamento é uma forma de organizar ideias com relação a 
um certo tema e estipular objetivos e metas, com o propósito de se atingir um determinado resultado. O 
sentido de Planejamento Estratégico, ou mesmo o conceito mais amplo de Estratégia sempre estiveram 
presentes na atividade empresarial, ainda que de forma simples e não sistemática e não há forma melhor para 
se definir Estratégia Empresarial e Planejamento Estratégico do que: A resposta correta é: Conhecer a 
natureza do próprio negócio e as potencialidades dos mercados e da empresa; Procurar visualizar o futuro e 
se preparar para enfrentá-lo; Saber detectar ameaças e oportunidades, e assim encontrar saídas viáveis.. 
Questão 4 Lembremos que o que determina a importância do planejamento estratégico é o impacto de toda a 
empresa nas decisões. Ele é superior e cumpre o papel de informar todos os outros planos da organização. É, 
portanto, uma espécie de mestre condutor de todos os planos de ação, em que devem ser levados em 
consideração vários benefícios, e assim, percebe-se o quão é relevante para o sucesso de uma empresa um 
planejamento estratégico bem elaborado e bem executado. Dentre estes benefícios podemos considerar: 
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[Sobrenome] 2 
Estão corretas apenas: A resposta correta é: I, II e III. 
Questão 5 O Planejamento estratégico é um processo gerencial que possibilita estabelecer um 
direcionamento a ser seguido por uma empresa e com ele pode-se conseguir uma otimização na relação entre 
a empresa e seu ambiente, portanto, para que uma empresa conquiste e retenha clientes satisfeitos ela deverá 
estar sempre pronta e disposta a adaptar-se ao mercado em sua contínua mudança e para isso, o 
planejamento estratégico auxilia nessas ações. Nesse contexto, é correto afirmar que: A resposta correta é: 
Planejamento Estratégico tem relação com a definição de objetivos para a seleção de programas de ação e 
para sua execução, levando em consideração as condições internas e externas à empresa e sua evolução 
esperada.. 
Questão 6 O planejamento estratégico empresarial é uma ferramenta indispensável para as empresas de 
todos os portes e setores, tendo em vista os tempos de crise econômica, quando cresce a competitividade e a 
necessidade de se destacar em seu mercado de inserção. Para uma correta elaboração de um planejamento 
estratégico empresarial devemos considerar alguns passos, dentre eles: 
Estão corretas apenas: A resposta correta é: II, III e IV. 
Questão 7 O planejamento estratégico implica não apenas em uma análise interna das competências, mas 
também na avaliação dos resultados que foram alcançados e sua aceitação às novas configurações da 
realidade no que diz respeito ao mercado, consumidores e stakeholders. Nesse contexto, podemos definir 
como Stakeholders: A resposta correta é: Pessoa ou grupo que tem interesse em uma empresa, negócio ou 
indústria, podendo ou não ter feito um investimento nele, parte interessada ou interveniente, ou aquele que 
participa.. 
Questão 8 O planejamento estratégico não deve ser considerado somente como uma prova dos anseios de 
uma empresa, de onde ela pretende chegar, mas sim, o que também deve ser feito para transformar tais 
perspectivas em realidade. E isso envolve tanto a identificação de fatores competitivos de mercado e 
potencial interno para atingir metas, como o acompanhamento sistemático de suas ações, afinal, o 
planejamento estratégico visa conhecer melhor a empresa e: 
Estão corretas apenas: A resposta correta é: I, II, III e IV. 
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[Sobrenome] 3 
Questão 9 O planejamento estratégico que se conhece hoje, surgiu no início da década de 70. Nas décadas de 
50 e 60 os administradores empregavam um planejamento mais operacional, uma vez que o crescimento de 
demanda total estava controlado, e era pouco provável que mesmo um administrador inexperiente não fosse 
bem sucedido no negócio. Nesse contexto, podemos definir PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO como: A 
resposta correta é: Processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e 
recursos da empresa e as mudanças e oportunidades do mercado.. 
Questão 10 Uma empresa pode ser considerada competitiva desde que consiga diferenciar-se num 
determinado mercado, ou seja, se colocar numa situação de vantagem à frente de seus concorrentes. Para 
que isso aconteça se faz necessário um Planejamento Estratégico Empresarial de qualidade para que se 
alcancem os objetivos de forma satisfatória. Lembremos que toda empresa tem um objetivo principal, que 
pode ser alcançado com estratégias em produzir com menos custos e obtendo o maior rendimento possível. 
Com base neste contexto, é correto afirmar que: 
I. Toda empresa (pública ou privada, com ou sem fins lucrativos) tem como objetivo principal gerar lucros. 
II. O principal objetivo de qualquer empresa, com fins lucrativos, é obter o maior retorno possível sobre o 
capital investido. III. As empresas devem utilizar-se de todas as ferramentas disponíveis para estar à frente 
de seus concorrentes. IV. Obter maiores margens e fatias de mercado é sem dúvida o maior objetivo de 
qualquer empresa. 
Estão corretas apenas: A resposta correta é: II e III. 
 
 
 
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	Questão 1 A Análise de Cenários é que irá fundamentar as estratégias da empresa,por isso ela é de extrema importância na concepção do Planejamento Estratégico. Sua principal função é analisar o contexto (interno e externo) no qual a empresa está inse...
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