Gestão de Projetos

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QUESTÃO 1
O uso do preenchimento adequado de um cronograma pode promover benefícios à execução de um projeto, no entanto, sugere-se que as tarefas sejam específicas. Uma forma de especificar a descrição de uma tarefa é utilizar um método também usado em gestão da qualidade. Sob essa ótica, considere as alternativas a seguir e indique aquela em que consta um desses métodos de projetos.
a )
2H5W.
b )
8W8H.
c )
8W5H.
d )
5S.
 
e )
5W2H.
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QUESTÃO 2
Em relação ao conceito de comunicação em projetos, tem-se um plano composto por elementos variáveis e controláveis, os quais devem ser conduzidos de maneira eficiente e eficaz. Em relação a tais elementos, assinale a alternativa que apresenta a explicação de um deles: o ruído na comunicação.
a )
Gargalo industrial capaz de provocar menos eficácia na produção.
b )
Estratégia de criar engajamento para a equipe e aumentar a eficiência operacional.
c )
Distração proposital a fim de dar um tom motivacional ao conteúdo da mensagem.
 
d )
Distorção não planejada que ocorre enquanto a mensagem está sendo transmitida para a pessoa de destino.
e )
Forma não planejada de aumentar o efeito da mensagem em relação ao seu propósito.
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QUESTÃO 3
Dentro do conceito de comunicação em projetos, há diferença entre as formas que ela assume segundo o teor da mensagem e a sua origem. Entre as quatro dimensões existentes de comunicação, assinale a alternativa que se refere, respectivamente, às dimensões: formal e informal; vertical e horizontal.
a )
Localização e tipo.
b )
Logística e armazenamento.
c )
Competências e habilidades.
d )
Financeira e contábil.
 
e )
Formalidade e hierarquia.
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QUESTÃO 4
Dentre os problemas que podem surgir devido à ausência de estimativas dos recursos necessários à execução de um projeto, assinale a alternativa que apresenta um possível exemplo.
a )
Troca de diretoria da empresa.
 
b )
Aumento dos custos de execução.
c )
Mudança do objetivo central do projeto.
d )
Mudanças políticas governamentais.
e )
Alteração do cargo de gerente de projetos.
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QUESTÃO 5
Um sistema de gerenciamento da qualidade é formado por elementos que criam uma dinâmica de integração das áreas, a fim de promover a eficiência e a eficácia na gestão de um projeto. A partir disso, analise as alternativas a seguir e marque a que apresenta uma concepção verdadeira sobre o gerenciamento da qualidade.
 
a )
A revisão e a verificação fazem parte dos elementos de gerenciamento da qualidade.
b )
A privacidade e o armazenamento de dados (informações) fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.
c )
A eficiência e a eficácia na produção fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.
d )
O orçamento e a folha de pagamento fazem parte dos elementos de gerenciamento da qualidade.
e )
A qualidade de vida dos funcionários e o plano de carreira fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.
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QUESTÃO 6
Em relação ao gerenciamento da qualidade, há como selecionar técnicas apropriadas segundo as características do projeto. Para isso, existem singularidades que distinguem tais técnicas. Dessa maneira, assinale a alternativa que apresenta algumas das características que o gerente de projetos deve levar em consideração ao escolher técnicas de gerenciamento da qualidade em projetos.
a )
Dinâmica das cores e dos gráficos que podem ser gerados.
b )
Orçamento disponível para a compra de equipamentos.
 
c )
Facilidade de visualização e interpretação.
d )
Facilidade de exportar e salvar arquivos.
e )
Tempo disponível para a execução.
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QUESTÃO 7
Em relação à gestão de riscos, um gerente de projetos pode elaborar, em conjunto com sua equipe, um quadro de acompanhamento de riscos que apresente dados e informações sobre possíveis variáveis que possam impactar negativamente um projeto. Sob essa ótica, de acordo com a análise de riscos em projetos, assinale a alternativa que representa variáveis relacionadas a riscos.
a )
Variáveis nacionais e internacionais.
 
b )
Variáveis políticas, econômicas, sociais e tecnológicas.
c )
Variáveis contábeis e financeiras.
d )
Variáveis internas e externas.
e )
Variáveis de produtividade e de recursos humanos.
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QUESTÃO 8
Considerando a análise de custos de um projeto, assinale a alternativa que descreve seu uso em uma planilha no Excel.
a )
A planilha deverá apresentar, obrigatoriamente, sete colunas.
b )
Dentro da planilha, deve haver uma seção contendo os dados comerciais da empresa, para fins de declaração de imposto de renda de pessoa jurídica.
c )
Dentro da planilha, deverão ser elencados todos os membros da equipe.
 
d )
Dentro da planilha, um gestor pode determinar os atributos que controlará.
e )
A planilha deve conter um sistema de identificação de fraude.
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QUESTÃO 9
Na etapa de aquisições, faz-se necessário o uso de técnicas apropriadas para uma negociação favorável, além de criar certo nível de confiança esperado por todos os participantes da negociação. A esse respeito, assinale a alternativa que apresenta uma iniciativa geradora de credibilidade e confiança na negociação.
a )
Manter os interesses do projeto acima de tudo, independentemente da necessidade ou da especialidade de negociar com determinado fornecedor.
 
b )
Manter uma visão de inovação e estar aberto a novas ideias, bem como a possíveis problemas.
c )
Manter segredos comerciais e detalhes do projeto obscuros, não transmitindo informações ao fornecedor.
d )
Manter o foco na lucratividade e na maximização dos recursos financeiros.
e )
Manter os custos, mesmo que seja preciso diminuir a qualidade, e contar com fornecedores desfavoráveis.
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QUESTÃO 10
Os métodos de cronogramas podem variar de acordo com as opções do gestor, no entanto, alguns aspectos podem ser comuns entre tais. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais podem ser esses aspectos.
a )
Cumprimento das primeiras etapas e atendimento à etapa final.
b )
Cumprimento dos honorários do gestor de projetos e atendimento ao sindicato patronal.
 
c )
Cumprimento do planejado e atendimento aos valores orçados.
d )
Cumprimento dos horários determinados e atendimento às demandas contábeis.
e )
Cumprimento da meta de lucro e atendimento aos clientes.
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QUESTÃO 11
A estimativa de recursos em um projeto requer uma visão abrangente de tudo aquilo que será usado para executá-lo e concluí-lo. Para isso, serão usados diversos tipos de recursos, além dos financeiros. Sob essa ótica, indique a alternativa que apresenta exemplos de recursos usados em projetos.
a )
Recursos de tempo, confidenciais e de alta gestão.
 
b )
Recursos humanos, de infraestrutura e de conhecimento do negócio.
c )
Recursos contábeis, parcerias e contratos.
d )
Recursos de marketing, produção e humanos.
e )
Recursos de patentes, jurídicos e extrajudiciais.
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QUESTÃO 12
Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância dentro de uma empresa, indique a alternativa correta.
a )
A importância da gestão de projeto está na capacidade de gerar caixa para a empresa. Assim, o departamento contábil assume a responsabilidade em relação aos resultados.
b )
Dentro do conceito de gestão de projetos, a logística interna se destaca por ser responsável pela maior parte dos custos.
c )
A importância da gestão de projetos está nos relatórios emitidos para fins de declaração de imposto de renda pessoa jurídica.
 
d )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um gestor as variáveis de controle.
e )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição do ambiente político, principalmente em relação ao apoio a partidos e ao financiamento de campanhas.
QUESTÃO 1
Dentro da fase de aquisições,o papel do gerente de projetos será o de negociação com fornecedores. Para isso, há técnicas e atitudes favoráveis a uma negociação benéfica para ambos (para o projeto e para o fornecedor). Sob essa ótica, assinale a alternativa que indica boas práticas de negociação.
a )
Uma negociação eficiente requer o mínimo de pagamento ao fornecedor, mesmo que opere em prejuízo.
b )
A melhor negociação é aquela em que uma das partes tem um ganho expressivo, e a outra, um aprendizado.
c )
Uma boa negociação requer um líder persuasivo capaz de vencer um contrato favorável ao projeto.
 
d )
Ambas as partes deverão compreender seus ganhos, de maneira equivalente.
e )
Uma boa negociação requer preços altos, para valorizar ambos os produtos.
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QUESTÃO 2
Um gerenciamento da qualidade deve ser tratado de forma sistemática, com o intuito de obter benefícios que impactem nas tarefas e atividades, bem como que atendam ao objetivo do projeto como um todo. Marque a alternativa que exemplifica corretamente os benefícios do gerenciamento de qualidade na forma de sistema.
a )
Melhoria contínua nos sistemas de informação gerencial.
b )
Melhoria do clima organizacional e gestão de recursos humanos.
 
c )
Melhoria de processos e redução de desperdícios.
d )
Melhoria do fluxo de informações e governança.
e )
Melhoria dos processos de inovação e novos produtos.
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QUESTÃO 3
Considerando a fase de estimativa de recursos para a execução de um projeto, assinale a alternativa correta em relação à sua aplicabilidade.
a )
Estimar valores significa que o gerente deverá superestimar todos os custos necessários à execução de um projeto.
b )
Não se trata de uma etapa obrigatória, por isso, usa-se a estimativa.
c )
A estimativa é um documento necessário apenas ao gerente de projetos, isto é, não se faz necessário compartilhá-la com a equipe.
 
d )
A estimativa de todos os recursos necessários ao projeto indica a sua viabilidade.
e )
O papel da estimativa é verificar a lucratividade imediata do projeto; caso contrário, ele dificilmente terá suas aprovações.
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QUESTÃO 4
Dentro do gerenciamento de projetos, considerando a etapa de cronograma, assinale a alternativa que aponta para um benefício do preenchimento correto de um cronograma.
a )
Aumenta o retorno sob o investimento e duplica a eficiência.
b )
Promove o networking entre os departamentos e a assiduidade dos funcionários.
c )
Promove a interação do pessoal e aumenta a credibilidade do gestor de projetos.
 
d )
Promove o acompanhamento detalhado e a previsibilidade de problemas.
e )
Aumenta a rapidez de execução e potencializa a lucratividade.
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QUESTÃO 5
Em relação ao conceito de gestão de projetos, analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta a conceituação correta.
 
a )
É um método composto por etapas planejadas, que envolvem desde a definição de um objetivo central até a estimativa de recursos necessários.
b )
Trata-se de um método que gera eficiência e eficácia em alto nível, além de poder garantir a execução plena de áreas como: finanças, logística e recursos humanos.
c )
Trata-se de um plano que garante resultados organizacionais e estima a capacidade geradora de lucro de um determinado projeto.
d )
Trata-se de uma normativa organizacional em que são descritas as tarefas de cada funcionário dentro de um plano de carreiras de longo prazo.
e )
É um plano que, se bem executado, gera lucros exponenciais. Tal técnica foi desenvolvida por empresas alemãs de engenharia e, depois de aprimorada, foi exportada para vários países.
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QUESTÃO 6
A etapa de inter-relacionamento em projetos promove a articulação e propõe a criação de maior engajamento das equipes interna e externa. Dessa forma, assinale a alternativa que aponta duas características necessárias para atender a essa etapa.
a )
Saber os custos operacionais de cada participante e sua contribuição.
b )
Determinar o potencial de cada pessoa e a capacidade do fornecedor.
c )
Conhecer o desempenho de cada fornecedor e seus problemas.
d )
Planejar o futuro da operação e descobrir os pontos fracos dos fornecedores.
 
e )
Entender as expectativas dos participantes e seu impacto no projeto.
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QUESTÃO 7
A estimativa de recursos em um projeto requer uma visão abrangente de tudo aquilo que será usado para executá-lo e concluí-lo. Para isso, serão usados diversos tipos de recursos, além dos financeiros. Sob essa ótica, indique a alternativa que apresenta exemplos de recursos usados em projetos.
a )
Recursos de marketing, produção e humanos.
b )
Recursos contábeis, parcerias e contratos.
c )
Recursos de tempo, confidenciais e de alta gestão.
d )
Recursos de patentes, jurídicos e extrajudiciais.
 
e )
Recursos humanos, de infraestrutura e de conhecimento do negócio.
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QUESTÃO 8
Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância dentro de uma empresa, indique a alternativa correta.
a )
A importância da gestão de projetos está nos relatórios emitidos para fins de declaração de imposto de renda pessoa jurídica.
 
b )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um gestor as variáveis de controle.
c )
Dentro do conceito de gestão de projetos, a logística interna se destaca por ser responsável pela maior parte dos custos.
d )
A importância da gestão de projeto está na capacidade de gerar caixa para a empresa. Assim, o departamento contábil assume a responsabilidade em relação aos resultados.
e )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição do ambiente político, principalmente em relação ao apoio a partidos e ao financiamento de campanhas.