Qualidade de software - AOL 4 prova2- Conteúdo do teste

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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
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Conteúdo do teste
1. 
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Pergunta 1
1 ponto
O CMM é um modelo para medição da maturidade de uma organização no que diz respeito ao processo de desenvolvimento e administração de software, cujo objetivo é definir qual o nível de maturidade da instituição e traçar os planos de ação para o desenvolvimento da organização. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as características do modelo CMM, pode-se afirmar que o objetivo:
1. estabelece 18 áreas de processos organizados em 5 níveis crescentes de maturidade.
2. faz a avaliação dos processos e enquadramento da organização em um dos níveis de maturidade.
3. possui pouca consideração à diversidade das organizações dificuldade de aplicação em pequenas organizações.
4. determina a capacitação da organização e apoia a sua evolução de acordo com os níveis estabelecidos.
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2. 
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Pergunta 2
1 ponto
O CMM tem como objetivo promover o aprimoramento dos processos de software utilizados pelas organizações de desenvolvimento e manutenção de sistemas, evitando a desorganização. Ele veio para minimizar os erros das empresas com relação ao desenvolvimento, planejamento e aperfeiçoamento dos programas computacionais. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as características do modelo CMM, a respeito das definições dos processos, pode-se afirmar que:
1. a capacitação da organização está determinada pelas definições.
2. as definições orientam as organizações.
3. foram estabelecidas 18 áreas de processos organizados em níveis de maturidade.
4. é necessária a aplicação de questionários e perguntas.
5. a evolução é apoiada de acordo com os níveis estabelecidos.
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3. 
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Pergunta 3
1 ponto
O CMMI procura nortear a organização no sentido de implementar a melhoria
contínua do processo de software e o faz através de um modelo que contempla duas representações, divididas em níveis, priorizando de forma lógica as ações a serem realizadas. Quanto maior o nível, maior a maturidade da organização, o que pode se traduzir em maior qualidade do produto final, com maior previsibilidade em cronogramas e orçamentos. O CMMI 1.2 tem como foco a melhoria de processos de desenvolvimento de produtos e serviços.
Considerando essas informações sobre a melhoria de processos de desenvolvimento de produtos e serviços do CMMI 1.2, pode-se afirmar que esse modelo tem como característica:
1. a existência de níveis de capacidade, numerados de 1 a 5.
2. o agrupamento de seus componentes estruturais em três categorias: requeridos, esperados e informativos.
3. a adoção de um modelo de desenvolvimento de software baseado no processo unificado, a partir das melhores práticas comerciais.
4. a sua organização em áreas de processo, categorizadas em gerência de requisitos e de configuração.
5. uma única forma de abordagem de avaliação, a forma contínua.
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4. 
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Pergunta 4
1 ponto
São características de um dos estágios do modelo CMM: referenciamento de requisitos, planejamento de projeto, monitoramento e controle de projeto, gerenciamento de fornecedores, medição e análise, garantia da qualidade do processo e do produto, gerenciamento de configuração.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o modelo CMM, pode-se afirmar que as características descritas são parte do estágio:
1. quantitivamente.
2. definido.
3. otimização.
4. gerenciado.
5. inicial.
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5. 
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Pergunta 5
1 ponto
A base teórica do CMM são os princípios da qualidade total, que é definida pela ISO 8402 como uma abordagem de gerenciamento para uma organização centrada na qualidade, baseada na participação de todos os seus membros, visando o sucesso a longo prazo por meio da participação do cliente e dos benefícios para os membros da organização e da sociedade. Nesse modelo, as organizações de software são enquadradas em um dos cinco níveis de maturidade.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o nível de maturidade “Definido” do método CMMI, pode-se afirmar que ele:
1. tem foco na abordagem da metodologia.F
2. tem foco no gerenciamento quantitativo do projeto, performance do processo organizacional.F
3. tem foco no gerenciamento de requisitos, planejamento de projeto, monitoramento e controle de projeto.F
4. tem foco no desenvolvimento de requisitos, solução técnica, integração do produto, verificação e validação, foco no processo organizacional.
5. tem foco na análise causal e resolução, inovação organizacional e implantação.
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6. 
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Pergunta 6
1 ponto
O objetivo do CMMI é servir de guia para a melhoria de processos na organização, assim como para auxiliar a habilidade dos profissionais em gerenciar o desenvolvimento de aquisição e manutenção de produtos ou serviços de software, além de proporcionar a visibilidade apropriada do processo de desenvolvimento para todos os envolvidos no projeto. O CMMI 1.3 apresenta três modelos. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os três modelos do CMMI, pode-se afirmar que eles são:
1. gestão quantitativa de projetos, medição e análise e gerenciamento de requisitos.
2. melhorias, estruturas e resolução.
3. testes, qualidade e serviços.
4. soluções técnicas, negócio e decisões.
5. desenvolvimento, aquisição e serviços.
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7. 
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Pergunta 7
1 ponto
O CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo de referência que contém práticas Genéricas ou Específicas necessárias à maturidade em disciplinas. O CMMI é uma evolução do CMM e procura estabelecer um modelo único para o processo de melhoria corporativo, integrando diferentes modelos e disciplinas. A versão 1.2 do CMMI sugere que suas 22 áreas de processo sejam agrupadas em quatro categorias de afinidade.
Considerando essas informações e os conteúdos estudados sobre CMMI, pode-se afirmar que quatro as categorias são:
1. gestão de portfólio, gestão de programas, gestão de projetos e gestão de processos.
2. gestão de projetos, gestão de riscos, gestão da configuração e gestão de acordo com o fornecedor.
3. gestão integrada do projeto, gestão qualitativa do projeto, gestão de requisitos e gestão da configuração.
4. gestão de processos, gestão de riscos, gestão do projeto e gestão de portfólio.
5. gestão do processo, gestão do projeto, engenharia e suporte.
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8. 
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Pergunta 8
1 ponto
O CMMI visa fornecer às organizações um conjunto de melhores práticas em desenvolvimento e manutenção de produtos e serviços tecnológicos. Ele pode ser usado como um guia na priorização de ações e esforços de melhoria em seus processos. Quando uma organização atinge um nível de maturidade, considera-se que seus processos alcançaram uma determinada capacidade. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os aspectos do CMMI, analise as afirmativas a seguir.
I. Um dos objetivos do CMMI é guiar a melhoria de processos na organização.V
II. No CMMI, a representação contínua começa com práticas básicas de gerenciamento e progride por um caminho predefinido de níveis de sucesso, cada um servindo de base para o próximo.F
III. No CMMI existem quatro disciplinas de conhecimento.V
IV. No CMMI as disciplinas são: engenharia de sistemas, engenharia de software, desenvolvimento e integração de produtos e processos e fontes de aquisição.V
Está correto apenas o que se afirma em:
1. II e III.
2. I, III e IV.
3. I e II.
4. I e IV.
5. II e IV.
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9. 
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Pergunta 9
1 ponto
O CMMI (Capability Maturity Model Integration) foi criado pelo SEI (Software Engineering Institute), que é um órgão integrante da universidade norte-americana CarnegieMellon. Trata-se de um modelo com um enfoque voltado para a capacidade de maturidade de processos de software. No modelo de referência CMMI, existem dois níveis associados ao caminho de melhoria de processos: níveis de capacidade e níveis de maturidade. O foco em gerenciar e melhorar o desempenho organizacional é uma distinção crítica entre determinados níveis de maturidade.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o CMMI, pode-se afirmar que os níveis descritos no texto-base são denominados:
1. inicial e gerenciado.
2. inicial e definido
3. definido e quantitativamente gerenciado.
4. quantitativamente gerenciado e em otimização.
5. gerenciado e definido.
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10. 
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Pergunta 10
1 ponto
O CMMI é um modelo desenvolvido para aplicação específica em software dentro de um contexto de qualidade total no âmbito de uma organização e se baseia principalmente na experiência das empresas de software e em conceitos de gerenciamento de processos e em aplicação de processos de qualidade em outras áreas.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado do modelo CMMI, pode-se afirmar que:
1. a metodologia CMMI foi desenvolvida com o intuito estabelecer um framework que possibilite a desintegração futura de novos modelos.
2. a metodologia CMM é a evolução da metodologia CMMI.
3. a metodologia CMMI visa auxiliar a organização a estabelecerem prioridades para melhoria.
4. a metodologia CMM é diferente da metodologia CMMI.
5. a metodologia CMMI foi desenvolvida com o intuito de criar uma forma desassociada de avaliação de desempenho.
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