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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: QUESTÃO 1 Entre vários motivos para a aquisição de um negócio, ao invés de sua montagem do zero, podemos citar os motivos a ) administrativos. b ) estratégicos. c ) de marketing. d ) estáticos. QUESTÃO 2 Quais os três tipos de empresas? a ) Sociedade esportiva, sociedade mercantil, firma pública. b ) Sociedade esportiva, sociedade única, firma pública. c ) Sociedade civil, sociedade mercantil, firma individual. d ) Sociedade esportiva, sociedade mercantil, firma privada. QUESTÃO 3 Assinale a alternativa que cita a cláusula obrigatória de um Contrato Social de acordo com o novo Código Civil. a ) Endereço dos fiadores. b ) Nome dos pais dos sócios. c ) Capital a ser investido nos próximos cinco anos. d ) Visto do advogado (se não for microempresa ou empresa de pequeno porte). QUESTÃO 4 O que é ser empreendedor? a ) Empreendedor é alguém com formação acadêmica em empreendedorismo e com especialização em Administração. b ) Empreendedor é sempre um dos donos da empresa, aquele que tem a administração geral. c ) Empreendedor é aquele indivíduo que abre empresas através de empréstimos públicos e após um período de cinco anos de abertura de negócio pode negociar o pagamento de sua dívida. d ) Empreendedor é aquele indivíduo que empreende, ou seja, que busca realizar tarefa inovadora, difícil e trabalhosa em busca de recompensa. QUESTÃO 5 Sobre algumas práticas comuns de empreendedores de sucesso, leia as alternativas abaixo e responda à questão: I. Conversar com pessoas de todos os níveis sociais, mas somente os mais velhos, pois eles podem trazer relatos de experiências vividas e, com isso, gerar ideias. II. Pesquisar sobre patentes e licenciamentos de produtos, em áreas onde o empreendedor tenha intenção de atuar com um novo negócio, pode trazer conclusões interessantes. III. É interessante participar de conferências e congressos da área, ir a reuniões e eventos de entidades de classe e associações, para que não haja a necessidade de visitar institutos de pesquisa e universidades. IV. É interessante estar atento aos acontecimentos sociais de sua região, tendências, preferências da população, mudanças no estilo e padrão de vida das pessoas e hábitos dos jovens. Assinale a alternativa correta. a ) Somente as alternativas II e IV estão corretas. b ) Somente a alternativa I está correta. c ) Todas as alternativas estão corretas. d ) Somente as alternativas I e III estão corretas. QUESTÃO 6 Assinale a alternativa que cita o fator de fracasso em uma aquisição. a ) Objetivos da aquisição inadequados e/ou critérios equivocados na escolha do alvo. b ) Modelo de gestão conjunta. c ) Preparar a integração a partir de um diagnóstico do perfil cultural. d ) Existir afinidade de valores. QUESTÃO 7 As principais características de um empreendedor de sucesso são: a ) criar valor para si somente, e não para a sociedade. b ) saber tomar decisões, saber explorar ao máximo as oportunidades, ser determinado e dinâmico, ser dedicado. c ) ser líder, formador de equipes, mas falta planejamento em suas atividades. d ) saber identificar os concorrentes que cercam seu mercado. QUESTÃO 8 O método de análise de retorno de um projeto é chamado de a ) TR (Taxa Referencial). b ) TIR (Taxa Interna de Retorno ou IRR). c ) IRRF (Imposto de Renda Retido na Fonte). d ) TII (Taxa Interna de Investimento). QUESTÃO 9 O que é EVA? a ) EVA = Lucro Operacional * (Custo de Capital * Capital Investido). b ) EVA = Lucro Operacional / (Custo de Capital * Capital Investido). c ) EVA = Lucro Operacional + (Custo de Capital * Capital Investido). d ) EVA = Lucro Operacional - (Custo de Capital * Capital Investido). QUESTÃO 10 Assinale a alternativa que apresenta uma característica de um empreendedor corporativo. a ) É paciente e submisso o tempo todo, procurando desenvolver seu trabalho de acordo com o solicitado. b ) Jamais se contenta em executar projetos propostos apenas pelos superiores hierárquicos. c ) Não tem ambição para crescer dentro da organização, se contenta com pouco. d ) Prefere executar trabalhos que não tragam muitos riscos para sua imagem dentro da organização.