Exercício avaliativo 2_Agil no contexto do serviço público

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28/08/2020 Exercício avaliativo 2
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PainelMeus cursosÁgil no contexto do serviço públicoMódulo 2Exercício avaliativo 2
Iniciado em sexta, 28 ago 2020, 10:44
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Concluída em sexta, 28 ago 2020, 10:46
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ser uma organização ágil passa por criar uma cultura de contínuo
questionamento do status quo, prever o que antes parecia
imprevisível, ser capaz de compreender demandas não atendidas e
muitas vezes criar, testar e lançar produtos e serviços para atender a
demandas que nem mesmo o mercado consumidor percebeu que
necessita ou deseja.
Quais os passos sugeridos para tornar a organização ágil?
 
a. Analisar como a instituição deveria ser para ser considerada
ágil e o que está impedindo isso; adotar conjunto de princípios
ágeis norteadores e que deverão ser seguidos por todos da
organização. 
b. Escolha um framework ágil; defina regras para utilização
doframework escolhido.
c. Solicite que seja editado regramento para impor a cultura ágil
para a organização; crie regras de punição caso o regramento
estabelecido não seja seguido.
d. Crie um ambiente colorido e que se possa colar post-it na
parede; permita que os colaboradores trabalhem de maneira
rígida.
e. Instale máquinas de café e refrigerante nos ambientes da
organização; disponibilize sala de jogos para os colaboradores
utilizarem a qualquer tempo.
Sua resposta está correta.
Organizações ágeis compreendem a importância de analisar seu status
atual e a necessidade de criar um ambiente seguro para falhas,
destinado à inovação e que, nesse ambiente, se valorize e cultive
diversos ingredientes, tais como: criatividade, estruturas menos
hierarquizadas compostas por equipes colaborativas, auto-organizáveis
ou, no extremo, autogerenciáveis, processos participativos de
cocriação (inclusive com clientes e fornecedores), tolerância ao
fracasso, capacidade de questionar continuamente seus paradigmas
organizacionais para reagir rapidamente aos imprevistos e ameaças
não identificadas e, especialmente, a capacidade de gerir as mudanças
radicais que estarão por vir.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os gestores de uma organização indicam que essa tornou-se a
organização ágil, pois adotou o framework Scrum como forma de
trabalho para execução e gestão de projetos, inclusive obrigou
empresa prestadora de serviço que se adequasse ao framework
escolhido.
O que pode ser afirmado a partir da análise da situação descrita no
trecho acima?
 
a. O fato do Scrum ser aplicado dentro da instituição garante que
a afirmação de que a organização é ágil está correta.
b. A adoção de um framework não garante que a organização
seja uma organização ágil, a cultura, mentalidade das pessoas e os
resultados alcançados pela organização são fundamentais para se
afirmar que uma instituição é ágil. 
c. Qualquer framework que seja adotado pela instituição garante
que a instituição seja ágil, mas deve haver preocupação com
adoção do mesmo modelo pelas empresas prestadoras de serviço.
d. O Scrum não é um framework ágil, por isso não se pode
afirmar que a instituição seja ágil pelo fato de ter adotado
esse frameworkcomo forma de executar e gerenciar projetos.
e. Agilidade deve ser indicada pelos planos que são elaborados,
não há como indicar que a organização é ágil pelo simples fato de
adotar o Scrum como framework.
Sua resposta está correta.
O movimento Ágil propõe alternativa à gestão de projetos tradicional e
tem a função de aprimorar o processo de desenvolvimento de um
produto ou serviço. O objetivo final é fazer entregas com rapidez e com
maior frequência, conforme surgem as necessidades do cliente.
Entretanto, deve-se observar que determinar a utilização de
um framework alinhado com os princípios e valores ágeis não garante
que a organização se torne uma ágil.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O movimento Ágil é cercado por mitos. Um dos grandes mitos, se não
o maior deles, é que esse tipo de abordagem de execução e gestão de
projetos só serve para projetos de Tecnologia da Informação. Ser ágil já
não é prerrogativa só da tecnologia. O Ágil está sendo aplicada em
outras áreas e atividades, desde desenvolvimento de produto até
manufatura — a área de Recursos Humanos (RH) é um grande
exemplo disso, essa área da organização tem aplicado intensamente os
valores e princípios do Ágil em suas práticas.
Além do mito citado no trecho acima, existem outros que confundem e
devem ser evitados. Qual item traz mitos sobre movimento Ágil?
 
a. O Ágil não requer planejamento, o Ágil é solução para todos os
problemas, o Ágil não precisa comprovar benefícios, o Ágil não
possui documentação. 
b. A implementação do Ágil na organização passa por uma
adequação da cultura e forma o pensamento dos atores
envolvidos.
c. O Ágil preza pela interação entre os indivíduos mais que
processos e uso de ferramentas.
d. O Ágil preza mais por colaboração com o cliente mais que
negociação de contratos.
e. No movimento Ágil existe a preferência por responder a
mudanças mais que seguir um plano.
Sua resposta está correta.
Alguns dos principais mitos relacionados ao Ágil e o Planejamento de
Projetos Ágeis são os mitos de que, no Ágil, não existe um plano de
longo prazo, que no Ágil se investe menos tempo de planejamento do
que nos métodos tradicionais ou que no Ágil planos podem mudar sem
problemas e a qualquer momento. Antes de se implementar o Ágil é
importante se atentar para o que é mito e o que é fato no movimento
Ágil.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações, cada vez mais, buscam pela modelo Ágil. A crescente
popularidade desse modelo, que deve ser visto como um movimento,
ocorre principalmente pela sua afinidade com o cenário atual
configurado pela transformação digital. 
No contexto atual, as práticas de gestão e execução de projetos
precisam se adequar às novas exigências do mercado, que cobra a
entrega de valor ao cliente de forma otimizada, transparente e
colaborativa.
Qual a alternativa abaixo indica as exigências do mercado que
formatam as chamadas verdades sobre o Ágil?
 
a. O Ágil está centrado em ferramentas e processos.
b. No Ágil, o desenvolvimento do produto só será iniciado depois
de um planejamento exaustivo e que contemple todas as
possibilidades.
c. O Ágil é centrado em pessoas, possui valores e princípios
sólidos, requer colaboração e auto-organização, é adaptação às
mudanças. 
d. O Ágil preza pela negociação de contratos muito mais que a
colaboração entre os envolvidos no projeto.
e. No Ágil, é preferível ter uma documentação abrangente e
completa do que um produto funcional o quanto antes.
Sua resposta está correta.
As verdades sobre o movimento Ágil estão ancoradas no manifesto
que propõe uma flexibilização maior, com menos burocracia e que
aceita mudanças no meio do caminho. Repare que o manifesto não
nega as partes formais, apenas prega que se devem priorizar as partes
mais fluidas do processo.