Ágil no contexto do serviço público modulo 2

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Ágil no contexto do serviço público
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3. Ágil no contexto do serviço público
4. Módulo 2
5. Exercício avaliativo 2
	Iniciado em
	quarta, 22 jul 2020, 16:48
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quarta, 22 jul 2020, 16:55
	Tempo empregado
	6 minutos 59 segundos
	Notas
	4,00/4,00
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
Ser uma organização ágil passa por criar uma cultura de contínuo questionamento do status quo, prever o que antes parecia imprevisível, ser capaz de compreender demandas não atendidas e muitas vezes criar, testar e lançar produtos e serviços para atender a demandas que nem mesmo o mercado consumidor percebeu que necessita ou deseja.
Quais os passos sugeridos para tornar a organização ágil?
 
a. Analisar como a instituição deveria ser para ser considerada ágil e o que está impedindo isso; adotar conjunto de princípios ágeis norteadores e que deverão ser seguidos por todos da organização. 
b. Escolha um framework ágil; defina regras para utilização do framework escolhido.
c. Solicite que seja editado regramento para impor a cultura ágil para a organização; crie regras de punição caso o regramento estabelecido não seja seguido.
d. Crie um ambiente colorido e que se possa colar post-it na parede; permita que os colaboradores trabalhem de maneira rígida.
e. Instale máquinas de café e refrigerante nos ambientes da organização; disponibilize sala de jogos para os colaboradores utilizarem a qualquer tempo.
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Sua resposta está correta.
Organizações ágeis compreendem a importância de analisar seu status atual e a necessidade de criar um ambiente seguro para falhas, destinado à inovação e que, nesse ambiente, se valorize e cultive diversos ingredientes, tais como: criatividade, estruturas menos hierarquizadas compostas por equipes colaborativas, auto-organizáveis ou, no extremo, autogerenciáveis, processos participativos de cocriação (inclusive com clientes e fornecedores), tolerância ao fracasso, capacidade de questionar continuamente seus paradigmas organizacionais para reagir rapidamente aos imprevistos e ameaças não identificadas e, especialmente, a capacidade de gerir as mudanças radicais que estarão por vir.
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Os gestores de uma organização indicam que essa tornou-se a organização ágil, pois adotou o framework Scrum como forma de trabalho para execução e gestão de projetos, inclusive obrigou empresa prestadora de serviço que se adequasse ao framework escolhido.
O que pode ser afirmado a partir da análise da situação descrita no trecho acima?
 
a. O fato do Scrum ser aplicado dentro da instituição garante que a afirmação de que a organização é ágil está correta.
b. A adoção de um framework não garante que a organização seja uma organização ágil, a cultura, mentalidade das pessoas e os resultados alcançados pela organização são fundamentais para se afirmar que uma instituição é ágil. 
c. Qualquer framework que seja adotado pela instituição garante que a instituição seja ágil, mas deve haver preocupação com adoção do mesmo modelo pelas empresas prestadoras de serviço.
d. O Scrum não é um framework ágil, por isso não se pode afirmar que a instituição seja ágil pelo fato de ter adotado esse framework como forma de executar e gerenciar projetos.
e. Agilidade deve ser indicada pelos planos que são elaborados, não há como indicar que a organização é ágil pelo simples fato de adotar o Scrum como framework.
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Sua resposta está correta.
O movimento Ágil propõe alternativa à gestão de projetos tradicional e tem a função de aprimorar o processo de desenvolvimento de um produto ou serviço. O objetivo final é fazer entregas com rapidez e com maior frequência, conforme surgem as necessidades do cliente. Entretanto, deve-se observar que determinar a utilização de um framework alinhado com os princípios e valores ágeis não garante que a organização se torne uma ágil.
Questão 3
Correto
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Texto da questão
O movimento Ágil é cercado por mitos. Um dos grandes mitos, se não o maior deles, é que esse tipo de abordagem de execução e gestão de projetos só serve para projetos de Tecnologia da Informação. Ser ágil já não é prerrogativa só da tecnologia. O Ágil está sendo aplicada em outras áreas e atividades, desde desenvolvimento de produto até manufatura — a área de Recursos Humanos (RH) é um grande exemplo disso, essa área da organização tem aplicado intensamente os valores e princípios do Ágil em suas práticas.
Além do mito citado no trecho acima, existem outros que confundem e devem ser evitados. Qual item traz mitos sobre movimento Ágil?
 
a. O Ágil não requer planejamento, o Ágil é solução para todos os problemas, o Ágil não precisa comprovar benefícios, o Ágil não possui documentação. 
b. A implementação do Ágil na organização passa por uma adequação da cultura e forma o pensamento dos atores envolvidos.
c. O Ágil preza pela interação entre os indivíduos mais que processos e uso de ferramentas.
d. O Ágil preza mais por colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
e. No movimento Ágil existe a preferência por responder a mudanças mais que seguir um plano.
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Sua resposta está correta.
Alguns dos principais mitos relacionados ao Ágil e o Planejamento de Projetos Ágeis são os mitos de que, no Ágil, não existe um plano de longo prazo, que no Ágil se investe menos tempo de planejamento do que nos métodos tradicionais ou que no Ágil planos podem mudar sem problemas e a qualquer momento. Antes de se implementar o Ágil é importante se atentar para o que é mito e o que é fato no movimento Ágil.
Questão 4
Correto
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Texto da questão
As organizações, cada vez mais, buscam pela modelo Ágil. A crescente popularidade desse modelo, que deve ser visto como um movimento, ocorre principalmente pela sua afinidade com o cenário atual configurado pela transformação digital. 
No contexto atual, as práticas de gestão e execução de projetos precisam se adequar às novas exigências do mercado, que cobra a entrega de valor ao cliente de forma otimizada, transparente e colaborativa.
Qual a alternativa abaixo indica as exigências do mercado que formatam as chamadas verdades sobre o Ágil?
 
a. O Ágil está centrado em ferramentas e processos.
b. No Ágil, o desenvolvimento do produto só será iniciado depois de um planejamento exaustivo e que contemple todas as possibilidades.
c. O Ágil é centrado em pessoas, possui valores e princípios sólidos, requer colaboração e auto-organização, é adaptação às mudanças. 
d. O Ágil preza pela negociação de contratos muito mais que a colaboração entre os envolvidos no projeto.
e. No Ágil, é preferível ter uma documentação abrangente e completa do que um produto funcional o quanto antes.
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Sua resposta está correta.
As verdades sobre o movimento Ágil estão ancoradas no manifesto que propõe uma flexibilização maior, com menos burocracia e que aceita mudanças no meio do caminho. Repare que o manifesto não nega as partes formais, apenas prega que se devem priorizar as partes mais fluidas do processo.
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