Plano de Ensino - Gestao de Projetos

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PLANO DE ENSINO 
 
NÍVEL Graduação 
DISCIPLINA Gestão de Projetos 
PROFESSOR Marcelo Bzunek Alves / Luciano José Pires 
 
EMENTA 
Histórico e conceituação de projeto; O papel do gerente de projetos; Áreas de conhecimento 
segundo o PMBOK - PMI (Project Management Institute); integração área de conhecimento e 
processos; Ciclo de vida de um projeto; Estrutura analítica de projetos; Planejamento de projeto; 
Gerenciamento de Escopo em projetos; Gerenciamento de tempo em projetos; Gerenciamento de 
riscos em projetos; Gerenciamento de Portfólio em projetos; Gerenciamento da qualidade e 
comunicação em projetos; Gestão de aquisição e contratos em projetos. 
 
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES 
• Planejar, gerenciar e coordenar implantações de projetos; 
• Avaliar e controlar estrategicamente custos e aquisições referentes a projetos; 
• Utilizar ferramentas necessárias para o planejamento de projetos; 
• Mapear os processos dos projetos otimizando os recursos humanos e financeiros. 
 
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 
• Histórico e conceituação de projeto 
• O papel do gerente de projetos 
• Áreas de conhecimento segundo o PMBOK - PMI (Project Management Institute) e a 
integração da área de conhecimento e processos 
• Ciclo de vida de um projeto 
• Estrutura analítica de projetos 
• Planejamento de projeto 
• Gerenciamento de escopo em projetos 
• Gerenciamento de tempo em projetos 
• Gerenciamento de riscos em projetos 
• Gerenciamento de portfólio em projetos 
• Gerenciamento da qualidade e comunicação em projetos 
• Gestão de aquisição e contratos em projetos 
• Aspectos econômicos e financeiros no planejamento de projetos 
• Pessoas e o gerenciamento de projetos 
 
RELAÇÃO DOS TEMAS DAS VIDEOAULAS 
0 Apresentação da Disciplina 
1 História do Gerenciamento de Projetos 
2 O papel do gerente de projetos 
3 Conceitos do Gerenciamento de Projetos 
4 Áreas de conhecimento segundo PMBok 
5 Gerenciamento da Integração 
6 Gerenciamento do Escopo 
7 Gerenciamento do Tempo em Projetos 
8 Gerenciamento dos Custos do Projeto 
9 Gerenciamento da Qualidade nos Projetos 
10 Gerenciamento de Recursos Humanos 
11 Gerenciamento da Comunicação 
12 Gerenciamento de Riscos 
13 Gerenciamento das Aquisições do Projeto 
14 Gerenciamento das Partes Interessadas 
15 Estrutura Analítica do Projeto 
16 Ciclo de vida do Projeto 
17 Desenvolver o Cronograma do Projeto 
18 Planejamento do projeto 
19 Gestão do portfólio dos projetos 
20 Metodologia ágil - Scrum 
 
TEMAS AULAS DE REVISÃO 
1 Aula de Revisão 01 
2 Aula de Revisão 02 
3 Aula de Revisão 03 
 
BIBLIOGRAFIA BÁSICA 
CRUZ, Fabio. Scrum e PMBOK unidos no Gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2013. 
Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/160061. 
MONTAGNER, Carlos Alberto. Elaboração e análise de projetos. Curitiba: IESDE BRASIL, 2016. 
VALERIANO, Dalton. Moderno gerenciamento de projetos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 
2015. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/22449. 
 
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR 
CARVALHO, Fábio Câmera Araújo de. Gestão de Projetos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 
2015. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/22259. 
CARVALHO JUNIOR, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: 
InterSaberes, 2012. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/6189. 
FOGGETTI, Cristiano (org.). Gestão ágil de projetos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014. 
Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/22131. 
https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/160061
https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/22449
https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/22259
https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/6189
https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/22131
VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de Projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. Rio 
de Janeiro: Brasport, 2018. Disponível em: 
https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/167977. 
VERAS, Manoel. Gestão Dinâmica de Projetos: LifeCycleCanvas. Rio de Janeiro: Brasport, 2016. 
Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/160190. 
 
METODOLOGIA 
A Metodologia de ensino da FAEL consiste em um conjunto de ações e estratégias desenvolvidas no 
curso, visando alcançar competências e habilidades a partir da abordagem do conteúdo proposto. A 
metodologia da FAEL é composta por: 
• Videoaulas 
• Aulas de Revisão 
• Autoestudo 
• Interatividade 
• Momentos presenciais 
• Ambiente virtual de aprendizagem 
• Avaliações 
• Exercícios 
• Programa de Competências e Habilidades 
 
AVALIAÇÃO 
O processo avaliativo para os Acadêmicos será composto por: 
Avaliação Discursiva online – 3,5 
Avaliação Objetiva presencial – 4,5 
Programa de Habilidades e Competências – 1,0 
Exercício do Conhecimento – 1,0 
 
Para os alunos que não alcançarem a nota final igual ou superior a 6.0 (seis), mas entre 3.0 (três) e 
5.9 (cinco ponto nove) terão direito a realização da avaliação de exame final. 
Exame Final – (nota final + exame / 2 = MÉDIA FINAL IGUAL OU SUPERIOR A 5,0) 
 
 
 
_____________________________________ 
Marcelo Bzunek Alves 
Professor da Disciplina 
 
 
_____________________________________ 
Luciano José Pires 
Professor da Disciplina 
10,0 
https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/167977
https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/160190