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SISTEMA DE ENSINO
CONTABILIDADE 
DE CUSTOS
Tipos de Custeio
Livro Eletrônico
MANUEL PIÑON
Atualmente, exerce o cargo de Auditor-Fiscal da 
Receita Federal do Brasil e é Professor, voltado 
para a área de concursos públicos.
Foi aprovado nos seguintes concursos públicos:
1 – Auditor-Fiscal da Receita Federal do Brasil – 
AFRFB 2009/2010;
2 – Analista de Finanças e Controle – AFC (hoje, 
Auditor Federal de Finanças e Controle) da Con-
troladoria-Geral da União – CGU (hoje, Ministé-
rio da Transparência) em 2008; e
3 – Auditor-Fiscal do Tesouro Nacional – 
AFTN (Auditor-Fiscal da Receita Federal do 
Brasil) em 1998.
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CONTABILIDADE DE CUSTOS
Tipos de Custeio
Prof. Manuel Piñon
Tipos de Custeio .........................................................................................5
1. Métodos de Custeio .................................................................................5
1.1. Custeio por Absorção ............................................................................6
1.2. Custeio Variável .................................................................................11
1.3. Custeio Baseado em Atividades – ABC ..................................................21
1.4. Custeio Pleno – RKW ..........................................................................32
Resumo ...................................................................................................35
Mapa Mental ............................................................................................42
Questões Comentadas em Aula ..................................................................43
Questões de Concurso ...............................................................................47
Gabarito ..................................................................................................65
Gabarito Comentado .................................................................................66
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CONTABILIDADE DE CUSTOS
Tipos de Custeio
Prof. Manuel Piñon
Olá, amigo(a) concurseiro(a)!
Hoje vamos estudar os principais métodos, tipos ou sistemas de custeio! Esse 
assunto é muito importante para a sua prova!
Esse assunto é muito importante para a sua prova!
Como disse o pensador Vaibhav Shah: “Sempre que você vir uma pessoa de 
sucesso, você sempre verá as glórias, nunca os sacrifícios que os levaram até ali”.
Boa aula!
Prof. Manuel Piñon.
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Tipos de Custeio
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TIPOS DE CUSTEIO
1. Métodos de Custeio
Agora vamos aos principais Métodos de Custeio ou Sistemas de Custeio, que são 
uma espécie de critério pelo qual os custos são apropriados à produção.
Na realidade prática, e, também, para fins de provas de concursos públicos, 
a definição do sistema de custeio pode ter grande influência nos custos de uma 
empresa, pois de acordo com o sistema adotado, determinados custos podem ou 
não fazer parte dos custos de produção.
Assim, a decisão de escolha de qual sistema de custos utilizar vai influenciar os 
valores dos custos de produção e, consequentemente, dos estoques e do resultado 
de uma empresa.
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Para fins de provas de concursos, precisamos saber os efeitos nas contas 
patrimoniais e de resultado que a adoção do sistema de custeio escolhido nos traz. 
Também precisamos qual método de custeio é aceito pelo Fisco e quais não são!
1.1. Custeio por Absorção
No sistema de custeio por absorção são apropriados à produção todos os custos, 
sejam eles fixos ou variáveis, sejam eles diretos ou indiretos!
Guarde essa ideia: todos os custos são absorvidos! Ocorre a absorção de todos 
os custos, inclusive dos custos fixos!
Questão 1 (CESPE/CGE-PI/AUDITOR/2015) No que se refere a métodos de 
custeio, julgue o item subsequente.
De acordo com o método de custeio por absorção, os custos fixos, embora não 
sejam ativados, são considerados no resultado à medida que os produtos fabricados 
são vendidos.
Errado.
Na verdade, no custeio por absorção, os custos fixos são ativados, ou seja, transi-
tam pelos estoques, só sendo considerados no resultado à medida que os produtos 
fabricados são vendidos.
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Método de Custeio por Absorção
O método de custeio por absorção consiste na apropriação de todos os custos de 
produção, quer fixos ou variáveis, quer diretos ou indiretos, aos produtos elaborados.
Os custos diretos são identificados e apropriados diretamente aos produtos, 
enquanto os custos indiretos são agregados aos produtos segundo os diferentes 
critérios de rateio.
Desse modo, todos os custos fixos e variáveis integram os custos de produção, 
e, em consequência, os estoques, sendo “lançados” ao resultado do exercício 
apenas quando da venda dos respectivos produtos.
Observe que coloquei em destaque a observação de que todos os custos fixos 
integram os custos de produção. Esse na verdade é o fator que o diferenciará do 
sistema de Custeio Variável, em que somente os custos variáveis integram os 
custos de produção.
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Pedi a você para guardar o seguinte: possíveis variações na produção não irão 
afetar os gastos acima, que já estão com seus valores fixados. Por isso chamamos 
de custos fixos.
No entanto, chamei a sua atenção dizendo que se um custo é fixo não significa 
dizer que seu valor se repete a cada período.
Tranquilo?
Diante do grande volume de conceitos e de informação da nossa aula demons-
trativa, sugiram que a usem durante o curso até mesmo como uma espécie de 
glossário. Isso os ajudará a fixar os conceitos e evoluir bem na matéria.
Feita a revisão sobre o que são os custos fixos, vamos entender um poucomais 
a natureza dos custos fixos e ver o impacto que a inclusão ou não dos custos fixos 
pode ter nos custos de produção de uma empresa.
Os custos fixos são necessários para que a empresa possa realizar o seu pro-
cesso produtivo.
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Diante dessa realidade, o aluguel e o seguro da fábrica, por exemplo, são custos 
que a indústria incorre para que possa produzir.
Por outro lado, esses custos são incorridos mesmo que a empresa não produza 
nada em determinado período, ou seja, não dependem da quantidade produzida.
Isso pode ser um problema sério, caso a empresa opere em um nível de pro-
dução muito baixo, em comparação com a sua capacidade instalada de produção.
Geralmente os custos fixos são indiretos e a sua apropriação leva certo grau de sub-
jetividade inerente à prática de utilização dos rateios e da definição dos critérios.
Assim, além problema que pode ocorrer citado no parágrafo anterior, a subjeti-
vidade envolvida na apropriação dos custos fixos indiretos pode influenciar inade-
quadamente no resultado apurado na venda de um produto.
CUSTOS PRODUTOS
Custos 
Diretos 
Rateio
Produto X
Produto Y
Produto ZCustos 
Indiretos
Questão 2 (CESPE/TCE-SC/AUDITOR/2016) Com relação aos métodos de cus-
teio variável e por absorção, julgue o item que se segue.
No custeio por absorção, considerada a existência de custos fixos e respeitada 
a capacidade de produção da empresa, quanto maior for o volume de produção, 
menor será o custo unitário do produto.
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Certo.
Existe uma tendência de que o custo fixo médio seja decrescente, já existe a “dilui-
ção” em função do aumento das quantidades produzidas e da inerente economia de 
escala obtida, ou seja, quanto maior for a quantidade produzida, menor será o custo 
fixo médio e, em consequência, menor será o custo unitário do produto.
Questão 3 (CESPE/TCE-PA/AUDITOR/2016) No que se refere aos métodos de 
custeio, julgue o item subsequente.
No custeio por absorção, os custos de um produto podem sofrer alterações em fun-
ção de mudança no volume de produção de outros produtos, provocando distorções 
relevantes.
Certo.
Imagine uma fábrica que produz apenas os produtos X e Y. Imagine agora que em 
determinado mês a fábrica não produziu o produto Y. O que acontece agora com 
os custos indiretos de fabricação que antes eram divididos entre esses 2 produtos? 
Eles serão alocados em X, ou seja, X tem seu custo distorcido em função de mu-
dança no volume de produção de y.
Questão 4 (CESPE/TCU/AFCE/2015) Julgue a assertiva.
O método de custeamento por absorção ou integral consiste na apropriação de 
todos os custos de produção de forma direta ou indireta aos produtos adquiridos e 
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elaborados ou aos serviços prestados. A adoção desse método apresenta desvan-
tagem relacionada à forma de rateio dos custos comuns ou dos custos indiretos de 
fabricação, que não podem ser alocados de forma direta ou objetiva a um segmen-
to, atividade operacional ou produto.
Certo.
É importante ter em mente que no método de custeio por absorção, todos os custos 
de produção são apropriados aos produtos, ou seja, todos os gastos relativos ao 
esforço de produção são distribuídos para todos os produtos produzidos ou serviços 
prestados.
A boa prática contabilidade nos diz que deve ser utilizado o Custeio por Absorção, 
e, dessa maneira, os custos fixos são rateados aos produtos, normalmente com 
algum grau de subjetividade nos critérios de alocação de tais custos, o que acaba 
podendo distorcer o custo dos produtos.
Nessa toada, com o fito de evitar a distorção oriunda da subjetividade inerente ao 
rateio dos custos fixos, foi desenvolvido o chamado custeio direto ou variável.
1.2. Custeio Variável
O Sistema de Custeio Variável é utilizado para evitar aqueles inconvenientes 
citados no Sistema de Custeio por Absorção no que diz respeito à apropriação dos 
custos fixos.
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No Custeio Variável, como o próprio nome sugere, são apropriados aos produtos 
SOMENTE os custos variáveis!
CUSTEIO VARIÁVEL
Custos
Fixos Variáveis 
Despesas
Fixas Variáveis
Rateio
Estoque 
de produtos
Venda
Demonstração de resultados
Receita Líquida
CVPV
CV
Margem de contribuição
CDF
Lucro operacional
Vamos relembrar o conceito de custo variável?
Como vimos antes, classificamos como custos variáveis aqueles cujos totais que 
variam proporcionalmente de acordo com o nível de produção ou das atividades. 
Seus valores totais dependem diretamente do volume produzido num determinado 
período.
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São exemplos de custos variáveis: matérias-primas, embalagens e outros 
materiais diretos, mão de obra direta, materiais indiretos e Insumos produtivos 
(como água, energia etc.).
Questão 5 (CESPE/TCE-PA/AUDITOR/2016) A empresa X incorreu nos seguintes 
custos (em reais) em determinado período.
custos fixos 1.500
custos variáveis diretos 800
custos variáveis indiretos 200
As vendas líquidas da referida empresa, nesse período, totalizaram R$ 3.000. 
Nessa situação hipotética, sob o custeio variável, o custo dos produtos vendidos 
pela empresa X seria igual a R$ 1.000.
Certo.
Basta lembrar que no custeio variável apenas os custos variáveis integram os cus-
tos de produção, enquanto os custos fixos têm tratamento de despesa, não transi-
tando pelos estoques.
Assim, o CPV é a soma dos custos variáveis diretos com os custos variáveis indire-
tos:
CPV = CVD + CVI
CPV = 800 + 200
CPV = 1.000
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DICA
O problema que pode ocorrer no custeio por absorção, 
relacionado à baixa utilização da capacidade instalada, 
não existe no custeio variável, pois os custos fixos não 
são apropriados aos produtos.
Assim se a empresa produzir pequenas quantidades seus custos não estarão super-
dimensionados, já que os custos fixos não foram apropriados.
Também no sistema de custeio variável, por não haver apropriação de custos fixos 
indiretos, o grau de “subjetividade” é reduzido, já que somente os custos variáveis 
indiretos estarão sujeitos aos critérios de rateio.
Agora sei que você está com vontade de perguntar o seguinte:
E os custos fixos, o que o sistema de custeio faz com eles?
A resposta é os custos fixos são lançados diretamente no resultado, sem transitar 
pelos custos de produção e sem transitar pelos estoques!
No custeio variável, os custos fixos são tratados como se fossem despesas!
Aqui vai mais uma observação importante: apesar do custeio variável também 
ser conhecido como “Sistema de Custeio Direto”, pelo fato de a maioria dos custos 
variáveis serem também diretos, ou seja, não necessitam de rateio para sua apro-
priação, existem custos indiretos variáveis que também são apropriados no custeio 
variável. Como exemplo temos os materiais indiretos e a mão de obra indireta.
Portanto, se na prova disser algo como no custeio direto somente são apropria-
dos os custos diretos a afirmativa é...
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Falsa ou verdadeira?
É falsa! Pois, como os acabei de alertar, os custos indiretos também o são!
É por isso também que gosto mais da expressão “Sistema de Custeio Variável”!
Fique ligado(a) para não cair nessa pegadinha na hora da prova!
Amigo(a), você percebeu que a diferença de tratamento dos custos fixos entre 
o custeio por absorção e o custeio variáveis tem efeitos contábeis e fiscais?
Não?
Então vamos destrinchá-los!
Vamos supor as três situações a seguir e ver esses efeitos.
1 – Toda a produção iniciada, foi acabada e vendida no período (e a empresa 
não tinha estoques iniciais).
Nessa situação, os efeitos contábil e fiscal são os menores possíveis, pois todos 
os custos com a produção, tanto os fixos quanto as variáveis foram lançados a dé-
bito de resultado do exercício.
A diferença é que no custeio variável os custos fixos foram lançados como des-
pesas operacionais, enquanto no custeio por absorção os mesmos foram lançados 
como custo dos produtos vendidos, gerando uma diferença na linha de lucro bruto.
Mas o lucro líquido é mesmo!
2 – Parte da produção iniciada e acabada em determinado período permanece 
em estoque (e a empresa não tinha estoques iniciais).
Nesse caso, o lucro líquido é maior no custeio por absorção, pois parte dos cus-
tos fixos nesse sistema de custeio estará integrando os estoques proporcionalmen-
te a parte dos produtos não vendidos, enquanto no custeio variável todos os custos 
são lançados a débito do resultado como despesa operacional, reduzindo assim o 
lucro líquido.
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3 – A empresa tinha estoques iniciais e a produção iniciada e acabada em de-
terminado período foi vendida (e a empresa não teve estoques finais, ou seja, 
nesse período foi vendido tudo que foi produzido e mais todo o estoque inicial dos 
produtos).
Em relação aos produtos iniciados e acabados a situação é igual à primeira 
situação exposta, mas agora temos o efeito da baixa (venda) do saldo inicial de 
estoques.
No saldo inicial, para uma empresa que utiliza o custeio variável, estão regis-
trados nos estoques apenas os custos variáveis, enquanto no custeio por absorção 
estão registrados tanto os custos fixos quanto os custos variáveis.
Desse modo, para a situação em tela, o saldo inicial dos estoques pelo custeio 
por absorção é maior, fazendo com que o lucro líquido seja menor. Já no custeio 
variável, temos saldo inicial menor e lucro líquido maior.
Mas observe que se o lucro líquido agora no custeio variável é maior, é porque 
no período anterior ele foi menor.
Esse é o motivo pelo qual, tanto para fins fiscais quanto para atendimento dos 
Princípios Contábeis, o custeio variável não é permitido.
Questão 6 (CESPE/CGE-PI/AUDITOR/2015) No que se refere a métodos de 
custeio, julgue o item subsequente.
O método de custeio por absorção é o mais adequado para efeitos de tomada de 
decisão, planejamento e controle, já que, além de obedecer ao regime de compe-
tência, é o mais aceito pelos profissionais de contabilidade e pelo fisco brasileiro.
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Errado.
A questão inverteu os conceitos, já que para fins gerenciais o bom é o custeio vari-
ável, enquanto para fins fiscais e de atendimento aos Princípios Contábeis o custeio 
permitido é o custeio por absorção!
Para fins fiscais e de atendimento aos Princípios Contábeis, o ÚNICO custeio permi-
tido é o custeio por absorção!
Entendeu, amigo(a)?
Observe que em comparação com custeio por absorção, o Sistema de Custeio 
Variável antecipa a apropriação dos custos fixos ao resultado como se fossem 
despesas operacionais.
Isso ocorre pelo fato de no custeio variável os custos fixos não transitarem pelos 
Estoques.
Já no custeio por absorção, todos os custos fixos são apropriados inicialmente 
ao estoque e somente são lançados como custos dos produtos vendidos quando da 
venda desses estoques.
Imagine uma indústria que trabalha com estoques valiosos e elevados, esse 
efeito é relevante!
Mas vale registrar que numa situação inversa, por exemplo, numa empresa que 
produza e venda tudo no mesmo período e não tenha, portanto, nem estoques 
iniciais nem finais, os resultados líquidos acumulados serão os mesmos, existindo 
apenas aquelas diferenças no lucro bruto como mencionamos na primeira situação 
exposta.
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Vale registrar que o custeio variável é adotado normalmente para fins geren-
ciais, principalmente para a tomada de decisões de formação de preço e de definição 
de margem de lucro.
CUSTOS PRODUTOS
Custos 
variáveis
Produto X
Produto Y
Produto Z
Resultado do período
Custos 
fixos
Em suma:
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PRINCIPAIS MÉTODOS DE CUSTEIO
ABSORÇÃO VARIÁVEL
Todos os custos de fabricação são considerados 
como custo do produto.
Apenas os custos variáveis são considerados.
O resultado varia em função da produção.
O resultado varia somente em função das 
vendas.
É necessário utilizar métodos de rateio, muitas 
vezes, arbitrário para atribuir os custos fixos 
aos produtos.
Não se utiliza método de rateio, os custos fixos 
são considerados como despesa e não como 
custo do produto.
É possível estabelecer o custo unitário total 
dos produtos.
Há um custo unitário parcial, pois considera os 
custos variáveis.
Aceito pela legislação fiscal. Não é aceito pela legislação fiscal.
Questão 7 (CESPE/TCU/AUDITOR/2015) Julgue a assertiva.
O método de custeamento variável, pelo qual todos os custos variáveis são alocados 
aos bens ou serviços, sejam eles diretos ou indiretos, apresenta a vantagem de 
possibilitar que se encontre a margem de contribuição unitária de cada produto, 
podendo, pois, servir como instrumento de decisão de curto prazo.
Certo.
O método de custeio variável, também chamado de custeio direto, se destaca por 
não ratear os custos fixos, incorrendo assim em certo nível de distorção no custo 
dos produtos, pois, como aprendemos, neste custeio variável ou direto os custos 
fixos são tratados como despesas do período, sendo lançados diretamente no 
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Resultado do Exercício, ou em outras palavras, apenas os custos variáveis são atri-
buídos aos produtos.
Para melhor compreensão deste ponto da matéria, vamos imaginar que determi-
nada empresa fabrica seus produtos e incorre em custos variáveis e custos fixos.
Ok?
Vamos imaginar ainda que parte da produção vá para o estoque visando ser 
vendida posteriormente.
Nessa toada, atente que, visando atender ao Princípio Contábil do confronto das re-
ceitas e despesas correlatas, os custos referentes às unidades estocadas deveriam 
ficar também no estoque até serem vendidas.
Mas será que isso ocorre no método de custeio direto ou variável?
Não!
Neste, apenas o custo variável é apropriado ao produto, sendo o custo fixo do 
período registrado diretamente como despesa reduzindo o resultado do período, 
independentemente de terem sido vendidos ou não.
Questão 8 (CESPE/CGE-PI/AUDITOR/2015) No que se refere a métodos de cus-
teio, julgue o item subsequente.
No método de custeio variável ou direto, somente os custos diretos são alocados 
aos produtos; os indiretos, ainda que variáveis, são considerados como despesas 
na demonstração dos resultados do exercício.
Errado.
No custeio variável os custos e despesas fixas, INDEPENDENTE de serem DIRETOS 
ou INDIRETOS tem tratamento de despesa, indo direto para o resultado.
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1.3. Custeio Baseado em Atividades – ABC
O custeio baseado em atividades (ABC) é um método que procura reduzir as 
distorções causadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos de fabricação.
Recursos utilizados
Atividades
Objeto de custo
Direcionamento de custos de recursos
Direcionamento de custos de atividades
Detalhando um pouco mais, temos:
Estrutura do Custeio ABC
RECURSOS
Quem/O quê
ATIVIDADES
Ações requeridas
CENTRO DE 
REAGRUPA-
MENTO
OBJETOS DE 
CUSTOS
Produtos/Serviços/
Clientes
Podem ou 
não existir, 
dependendo 
do nível de 
detalhamento e 
de precisão que 
se pretende
Direcionadores de Recursos Direcionadores de Atividades
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O ABC pode permitir uma melhor visualização dos custos por meio da análise 
das atividades executadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os 
produtos sendo fundamental para isso a definição das atividades relevantes dentro 
dos departamentos e dos direcionadores (drivers) de custos de recursos que irão 
alocar os diversos custos incorridos às atividades.
O ABC propõe o uso do Rastreamento por meio dos direcionadores de custos, 
sendo dois tipos de direcionadores: os de recursos para as atividades e o de ativi-
dades aos produtos.
A ideia central é a redução na arbitrariedade dos critérios de rateio, já que o 
ABC é visto como uma ferramenta importante para a gestão da empresa, contudo 
não sua metodologia ainda possui a necessidade de ratear os custos fixos e seus 
direcionadores podem ainda conter certo grau de subjetividade.
No método de custeio baseado em atividades – ABC (Activy-Based Costing) as 
atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades procurando re-
duzir as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos.
A exigência de uma melhor alocação dos custos indiretos deve-se ao avanço 
tecnológico e crescente complexidade dos sistemas de produção e, também, pela 
grande diversidade de produtos e modelos fabricados.
Questão 9 (CESPE/TCE-RN/AUDITOR/2015) Em relação ao custeio baseado em 
atividades (ABC) e aos métodos de custeio por absorção e variável ou direto, julgue 
o seguinte item.
O ABC visa à diminuição das distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos 
custos indiretos, não sendo recomendável sua utilização para o tratamento dos 
custos diretos, como mão de obra, por exemplo.
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Errado.
Realmente, o custeio baseado em atividades (ABC) é um método que procura 
reduzir as distorções causadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos de fa-
bricação, mas TAMBÉM pode, deve e é aplicado aos custos diretos, o que torna a 
assertiva falsa.
Questão 10 (QUESTÃO INÉDITA/2018) O principal diferenciador entre o moderno 
Custeio Baseado em Atividades comparado aos sistemas Custeio Variável e Custeio 
por Absorção relaciona-se ao tratamento conferido
a) aos custos variáveis.
b) aos custos fixos.
c) aos custos indiretos de fabricação.
d) às despesas fixas.
e) às despesas variáveis.
Certo.
É importante ter em mente um dos principais diferenciais do Custeio ABC dos sistemas 
Custeio por Absorção e Custeio Variável, que é o tratamento dado aos custos indiretos 
de fabricação.
No custeio ABC a alocação dos custos indiretos se dá em função das atividades que 
consumiram os recursos inerentesaqueles custos.
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Já no custeio por absorção, o rateio dos custos indiretos é realizado, de um modo 
geral, via departamentalização, ou seja, os custos indiretos são rateados primeiro 
pelos departamentos para só depois serem atribuídos aos produtos.
Finalmente, no custeio variável somente os custos variáveis indiretos são conside-
rados, não havendo rateio dos custos fixos indiretos.
No ABC assume-se como pressuposto que os recursos de uma empresa são consu-
midos por suas atividades e não pelos produtos que ela fabrica. Assim, os produtos 
surgem como consequência das atividades consideradas estritamente necessárias 
para fabricá-los e/ou comercializá-los, e como forma de se atender a necessidades, 
expectativas e anseios dos clientes. Desse modo, o custeio baseado em atividade 
atribui os custos de acordo com o padrão de consumo de recursos dos produtos.
Guarde que custeio baseado em atividade deve produzir custos mais precisos dos 
produtos se houver diversidade do produto, apenas porque os direcionadores em nível 
unitário não conseguem capturar o padrão completo de consumo de produtos.
A utilidade do ABC não se limita ao custeio de produtos, pois é acima de tudo 
uma poderosa ferramenta a ser utilizada na gestão de custos.
Na verdade, o que distingue o ABC do sistema tradicional é a maneira como ele 
atribui os custos aos produtos tendo como grande desafio na escolha dos direcio-
nadores de custos.
Mas, e aí, você tem ideia do que são os Direcionadores de Custos?
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Direcionador de custos é o fator que determina o custo de uma atividade 
devendo ser o fator que determina ou influencia a maneira como os produtos 
“consomem” (utilizam) as atividades.
Veja no esquema onde “entram” os direcionadores de custos:
Esses direcionadores de custos, como podemos ver no desenho acima, são 
distinguidos em dois tipos: os de primeiro estágio e os de segundo estágio, cha-
mados respectivamente de direcionadores de custos de recursos e direcionadores 
de custos de atividades.
Os direcionadores de custos de recursos identificam a maneira como as ativida-
des consomem recursos gastos e as atividades.
Já os direcionadores de custos de atividades identificam a maneira como os pro-
dutos consomem recursos gastos e nas atividades.
Sobre os direcionadores de custos, de forma esquemática, podemos apresentar 
o seguinte:
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Direcionador: fator que determina o custo 
de uma atividade e de um produto.
Direcionador de recursos: quanto 
de recursos foram consumidos 
pelas atividades?
Direcionador de atividades: 
quanto de atividade foi 
consumida pelo produto?
1º estágio
2º estágio
Não existe uma lista de direcionadores que as empresas devem utilizar, mas 
elas podem estudar aqueles que permitem alocar os custos aos produtos de modo 
que representa o valor mais próximo da realidade.
Abaixo alguns exemplos de direcionadores:
Exemplo de Direcionadores
Número de ligações
Número de recebimentos
Número de requisições
Tempo de processamento
Tempo de armazenamento
No de chamadas atendidas.
As atividades consideradas estritamente necessárias para fabricar os produtos 
consomem os recursos.
Mas como identificamos que a atividade consumiu recurso?
Por meio dos direcionadores do tipo 1.
Os produtos, por sua vez, consomem as atividades cujos custos anteriormente 
atribuídos passam agora para os produtos, por meio dos direcionadores do tipo 2.
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Ou seja, são dois estágios:
1º) os custos são transferidos dos departamentos para as atividades;
2º) os custos são transferidos das atividades para os produtos.
Questão 11 (CESPE/TCE-RN/AUDITOR/2015) Em relação ao custeio baseado em 
atividades (ABC) e aos métodos de custeio por absorção e variável ou direto, julgue 
o seguinte item.
Os direcionadores de custos de recursos servem para custear as atividades, en-
quanto os direcionadores de custos de atividades são adequados para custeamento 
de produtos.
Certo.
É isso mesmo!
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Basicamente, os direcionadores de custos de recursos identificam a maneira como 
as atividades consomem recursos gastos e as atividades, enquanto os direciona-
dores de custos de atividades identificam a maneira como os produtos consomem 
recursos gastos e nas atividades.
As atividades, por sua vez, podem ser organizadas em cinco níveis gerais:
Atividades da unidade de produto: são realizadas cada vez que uma unida-
de é produzida.
Atividades de lotes: são realizadas cada vez que se lida com um lote ou este 
é processado, independentemente do número de unidades nele contido.
Atividades do produto: relacionadas com produtos específicos, precisam ser 
executadas de modo típico, independentemente da quantidade de lotes em execu-
ção ou das unidades que estão sendo produzidas.
Atividades do cliente: relacionadas a clientes específicos, compreendem ati-
vidades como atendimento de pedidos por telefone.
Atividades de sustentação da organização: são executadas independente-
mente de qual cliente é atendido, quais produtos são fabricados e quantos lotes são 
processados, ou quantas unidades são feitas.
Alocação dos custos das atividades aos produtos
A partir da premissa de que são as atividades que consomem recursos e essas 
são consumidas por produtos e outros objetos de custo, temos seis etapas essen-
ciais para o projeto de implantação de um sistema ABC:
1 – Identificar, definir e classificar as atividades e atributos chave.
Identificar refere-se a descrever a ação pretendida como “receber materiais”.
A definição é feita a partir da descrição dos atributos de atividades, que detalha 
as tarefas realizadas em uma atividade, os tipos de recursos consumidos por ela, 
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o tempo gasto pelo funcionário, os objetos de custos que a consomem e uma me-
dida de consumo de atividade que é o próprio direcionador de atividade.
A classificação das atividades refere-se à atribuição das atividades em um dos 
dois grupos: das atividades primárias, as quais são consumidas por um objeto de 
custo, e das atividades secundárias, consumidas por atividades primárias ou outras 
secundárias.
2 – Atribuir o custo dos recursos para as atividades.
Nessa etapa identificam-se quais são os recursos consumidos em cada atividade 
e seus respectivos custos.
Para tanto, é necessário utilizar o rastreamento direto ou por direcionador.
Os direcionadores de recursos são os fatores que medem quanto cada atividade 
consome de recursos, permitindo que esses sejam atribuídos a aquelas.
3 – Atribuir o custo das atividades secundárias para as atividades pri-
márias, onde cada atividade primária funciona como um direcionador de atividade, 
e a partir da determinação dos direcionadores, verifica-se que proporção cada ati-
vidade primária consome das secundárias.
4 – Identificar os objetos de custo e especificar a demanda de cada atividade 
consumida por objeto de custo específico.
Isso é feito a partir de dois tipos de direcionadores: os direcionadores de transa-
ção medem quantas vezes uma atividade é realizada, assim como a quantidade de 
tratamentos e de pedidos. Os direcionadores de duração medem o tempo requerido 
para realizar uma atividade.
5 – Calcular as taxas de atividades primárias a partir da divisão dos custos 
das atividades orçadas pela capacidade prática de atividades, sendo que a capaci-
dade de atividade é a quantidade de produto da atividade.
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6 – Atribuir os custos de atividades aos objetos de custo que as consumi-
ram, a partir da multiplicação das taxas de atividade pela quantidade que o objeto 
de custo consumiu de cada atividade.
Ressalta-se que um objeto de custo pode ser, por exemplo, um produto, um 
lote, uma ordem ou encomenda.
Vantagens e Desvantagens do Custeio Baseado em Atividades
Como qualquer sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades também 
apresenta algumas vantagens e desvantagens, as quais estão abaixo elencadas:
Vantagens:
• diminui a arbitrariedade dos critérios de rateios;
• permite a identificação de atividades que não adicionam valor ao produto ou 
ao cliente;
• permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios;
• determina os custos dos produtos com maior precisão
Questão 12 (CESPE/TCE-SC/AUDITOR/2016) Acerca do método de custeio ABC, 
julgue o item subsequente.
O método ABC é vantajoso porque, além de estar em conformidade com os princí-
pios contábeis geralmente aceitos, elimina todas as distorções causadas pela arbi-
trariedade que envolve o processo de rateio dos custos indiretos.
Errado.
Opa! O método ABC é não é aceito pelo FISCO e não está em conformidade com os 
princípios contábeis geralmente aceitos.
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Desvantagens:
• dificuldade em determinar a correlação entre as atividades e seus direciona-
dores de custos;
• a seleção de um direcionador pode sofrer arbitrariedade como nos critérios 
de rateios;
• é dispendioso;
• não diferencia os custos e despesas fixas e variáveis, por isso deve ser ope-
rado conjuntamente com outros métodos de custeio.
Questão 13 (CESPE/TCE-PA/AUDITOR/2016) No que se refere aos métodos de 
custeio, julgue o item subsequente.
No custeio por absorção, modificações nos critérios de rateio dos custos fixos po-
dem alterar a rentabilidade de um produto, provocando uma distorção, que será 
eliminada no custeio com base em atividades (ABC).
Errado.
O custeio com base em atividades (ABC) embora tente reduzir essas distorções, 
não podemos afirmar que consegue eliminá-las. Guarde que, em maior ou menor 
grau, a alocação dos custos indiretos sempre fica sujeita à alguma distorção.
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Questão 14 (CESPE/TCE-PA/AUDITOR/2016) Em relação ao custeio com base 
em atividades (ABC), julgue o item seguinte.
O ABC minimiza as distorções provocadas pelo rateio dos custos indiretos, muito 
utilizado no custeio por absorção, e está fundamentado no fato de que as atividades 
consomem recursos e os produtos consomem atividades.
Certo.
O custeio com base em atividades (ABC) reduz/minimiza essas distorções por meio 
da utilização de ferramentas tecnológicas nesse rateio.
1.4. Custeio Pleno – RKW
O Custeio Pleno, Integral ou RKW é um método de determinação dos preços dos 
produtos com base na alocação dos custos fixos e variáveis, somados a eles tam-
bém as despesas que a empresa apresenta.
O Custeio Pleno foi utilizado antes de entrar em vigor a legislação fiscal que 
obriga a utilização do custeio por absorção e sua principal vantagem era identificar 
o efeito de se aumentar o custo de um item (custo ou despesa) no preço final do 
produto. Sim, é verdade que no sistema RKW além dos custos também são apro-
priadas as despesas aos produtos. Veja:
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CUSTEIO VARIÁVEL
Custos
Fixos Variáveis 
Despesas
Fixas Variáveis
Rateio
Estoque 
de produtos
Venda
Demonstração de resultados
Receita Líquida
CVPV
CV
Margem de contribuição
CDF
Lucro operacional
A mecânica do RKW funciona de modo bem simples.
Inicialmente, atribui-se aos produtos, os custos diretos e indiretos, pelo custeio 
de absorção, e as despesas de vendas, administrativas, financeiras etc., somando, 
assim, os gastos na produção e venda dos produtos, considerando os gastos antes, 
durante e depois da produção.
Aqui, os custos e as despesas são primeiramente atribuídos aos setores/depar-
tamentos de produção e em seguida alocados nos produtos.
De modo bem direto, o custeio RKW é usado para fixar o preço de venda do 
produto, somando os custos e as despesas à margem de lucro que a empresa 
esperada.
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Como método de custeamento, atualmente tem sido pouco utilizado, mas, por 
outro lado, qualquer critério de fixação de preços de venda com base em custo de 
produção e despesa acaba usando os fundamentos do sistema RKW.
Questão 15 (FUNRIO/SEFAZ-RJ/ANALISTA/2013) O método de custeio que con-
siste em ratear aos produtos todos os gastos da empresa – não só os custos, mas 
também despesas comerciais, administrativas e até mesmo despesas financeiras 
– denomina-se
a) custeio fiscal.
b) ABC.
c) RKW.
d) TED.
e) custo simples.
Certo.
O único método de custeio que também rateia aos produtos as despesas é o 
método RKW, ou seja, o diferencial deste método é justamente incluir no custeio as 
despesas comerciais, administrativas e financeiras.
Veja a definição de Eliseu Martins em “Contabilidade de Custos”:
O modelo original do RKW considera o custo de oportunidade, referindo-se à remuneração 
do capital próprio. O referido autor destaca a utilidade do método em considerar o rateio 
dos custos e despesas totais, expressando que dessa forma é possível chegar ao valor 
de “produzir e vender”, bastando então acrescentar o lucro desejado para se obter o 
preço de venda final.
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RESUMO
Métodos de Custeio ou Sistemas de Custeio
Um Sistema de Custeio na verdade consiste apenas em um critério pelo qual os 
custos são apropriados à produção.
Na realidade prática, e, também, para fins de provas de concursos públicos, 
a definição do sistema de custeio pode ter grande influência nos custos de uma 
empresa, pois de acordo com o sistema adotado, determinados custos podem ou 
não fazer parte dos custos de produção.
Assim, a decisão de escolha de qual sistema de custos utilizar vai influenciar os 
valores dos custos de produção e, consequentemente, dos estoques e do resultado 
de uma empresa.
Para fins de provas de concursos precisamos saber os efeitos nas contas patri-
moniais e de resultado que a adoção do sistema de custeio escolhido nos traz.
Custeio por Absorção
No sistema de custeio por absorção são apropriados à produção todos os custos, 
sejam eles fixos ou variáveis, sejam eles diretos ou indiretos!
Guarde essa ideia: todos os custos são absorvidos! Ocorre a absorção de todos 
os custos, inclusive dos custos fixos!
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Despesas Custos
Venda
Demonstração de Resultados
Receita
CVP
Lucro Bruto
Despesas
Lucro Operacional
Estoque de 
produtos
Custeio por Absorção
Empresas de Manufatura
Desse modo, todos os custos fixos e variáveis integram os custos de produção, 
e, em consequência, os estoques, sendo “lançados” ao resultado do exercício ape-
nas quando da venda dos respectivos produtos.
Observe que coloquei em destaque a observação de que todos os custos fixos in-
tegram os custos de produção. Esse na verdade é o fator que o diferenciará do sis-
tema de Custeio Variável, em que somente os custos variáveis integram os custos 
de produção.
Método de Custeio por Absorção
O método de custeio por absorção consiste na apropriação de todos os custos de 
produção, quer fixos ou variáveis, quer diretos ou indiretos, aos produtos elaborados.
Os custos diretos são identificados e apropriados diretamente aos produtos, 
enquanto os custos indiretos são agregados aos produtos segundo os diferentes 
critérios de rateio.
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Custeio Variável
No Custeio Variável, como o próprio nome sugere, apenas são apropriados aos 
produtos os custos variáveis!
Guarde o seguinte: no custeio variável, os custos fixos são tratados como se 
fossem despesas!
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Mais uma observação importante: apesar do custeio variável também ser conhe-
cido como “Sistema de Custeio Direto”, pelo fato de a maioria dos custos variáveis 
serem também diretos, ou seja, não necessitam de rateio para sua apropriação, 
existem custos indiretos variáveis que também são apropriados no custeio variável. 
Como exemplo temos os materiais indiretos e a mão de obra indireta.
Guarde isso: para fins fiscais e de atendimento aos Princípios Contábeis o cus-
teio permitido é o custeio por absorção!
Custeio Baseado em Atividades – ABC
O custeio baseado em atividades (ABC) é um método que procura reduzir as 
distorções causadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos de fabricação.
No método de custeio baseado em atividades – ABC (Activy-Based Costing) as 
atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades procurando re-
duzir as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos.
Direcionador de custos é o fator que determina o custo de uma atividade de-
vendo ser o fator que determina ou influencia a maneira como os produtos “conso-
mem” (utilizam) as atividades.
Alocação dos custos das atividades aos produtos
A partir da premissa de que são as atividades que consomem recursos e essas 
são consumidas por produtos e outros objetos de custo, temos seis etapas essen-
ciais para o projeto de implantação de um sistema ABC:
1 – Identificar, definir e classificar as atividades e atributos chave.
2 – Atribuir o custo dos recursos para as atividades.
3 – Atribuir o custo das atividades secundárias para as atividades primárias.
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4 – Identificar os objetos de custo e especificar a demanda de cada atividade 
consumida por objeto de custo específico.
5 – Calcular as taxas de atividades.
6 – Atribuir os custos de atividades aos objetos de Custo.
Como qualquer sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades também 
apresenta algumas vantagens e desvantagens, as quais estão abaixo elencadas:
Vantagens:
• diminui a arbitrariedade dos critériosde rateios;
• permite a identificação de atividades que não adicionam valor ao produto ou 
ao cliente;
• permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios;
• determina os custos dos produtos com maior precisão.
Desvantagens:
• dificuldade em determinar a correlação entre as atividades e seus direciona-
dores de custos;
• a seleção de um direcionador pode sofrer arbitrariedade como nos critérios 
de rateios;
• é dispendioso;
• não diferencia os custos e despesas fixas e variáveis, por isso deve ser ope-
rado conjuntamente com outros métodos de custeio.
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Veja um comparativo entre o custeio ABC e o por absorção:
Custeio Pleno ou RKW
O Custeio Pleno ou RKW é um método de determinação dos preços dos produtos 
com base na alocação dos custos fixos e variáveis, somados a eles também as 
despesas que a empresa apresenta.
Em suma:
Custeamento por 
absorção
Custeamento pleno Custeamento 
variável
Método ABC
Não há preocupação 
com classificação de 
custos.
Não há preocupação 
com classificação de 
custos.
Classificação de 
custos em fixos e 
variáveis.
Classificação de custos 
em fixos e variáveis.
Os resultados 
apresentados sofrem 
influência direta do 
volume de produção.
Os resultados 
apresentados sofrem 
influência direta do 
volume de produção.
Os resultados 
apresentados sofrem 
influência direta do 
volume de vendas.
Os resultados 
apresentados sofrem 
influência direta do 
volume de vendas.
É um critério legal, 
fiscal e externo.
É um critério 
gerencial, estratégico 
e interno.
É um critério 
administrativo, 
gerencial e interno.
É um critério gerencial, 
estratégico e interno.
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CONTABILIDADE DE CUSTOS
Tipos de Custeio
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Método de custeio 
de produto, visão de 
longo prazo.
Método de custeio 
de produto, visão de 
longo prazo.
Método de custeio 
de período, visão de 
curto prazo.
Método de custeio de 
produto, visão mais 
eficiente.
Os produtos 
consomem os 
recursos.
Os produtos 
consomem os 
recursos.
Os produtos 
consomem os 
recursos.
As atividades 
consomem recursos e 
os produtos consomem 
atividades. 
Espero que você tenha gostado dessa aula!
Como diria Winston Churchill: “Ter sucesso é falhar repetidamente, mas sem 
perder o entusiasmo”.
Até a próxima!
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MAPA MENTAL
TIPOS, MÉTODOS 
OU SISTEMAS DE 
CUSTEIO
É o único aceito para 
fins fiscais e que 
atende aos princípios 
contábeis.
São apropriados todos 
os custos.
Usado para fins gerenciais.
Os custos fixos são tratados 
como despesas.
Surgiu, principalmente, 
para reduzir as distorções 
causadas pelo rateio arbi-
trário dos custos indiretos 
de fabricação.
As atividades consomem 
recursos e os produtos 
consomem atividades.
É um método de deter-
minação dos preços dos 
produtos com base na 
alocação dos custos fixos e 
variáveis, somados a eles 
também as despesas que a 
empresa apresenta.
Usado para fins gerenciais.
Usado para fins gerenciais.
ABC
RKW ou 
pleno
Por absorção
Variável
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QUESTÕES COMENTADAS EM AULA
Questão 1 (CESPE/CGE-PI/AUDITOR/2015) No que se refere a métodos de 
custeio, julgue o item subsequente.
De acordo com o método de custeio por absorção, os custos fixos, embora não sejam 
ativados, são considerados no resultado à medida que os produtos fabricados são 
vendidos.
Questão 2 (CESPE/TCE-SC/AUDITOR/2016) Com relação aos métodos de cus-
teio variável e por absorção, julgue o item que se segue.
No custeio por absorção, considerada a existência de custos fixos e respeitada a ca-
pacidade de produção da empresa, quanto maior for o volume de produção, menor 
será o custo unitário do produto.
Questão 3 (CESPE/TCE-PA/AUDITOR/2016) No que se refere aos métodos de 
custeio, julgue o item subsequente.
No custeio por absorção, os custos de um produto podem sofrer alterações em fun-
ção de mudança no volume de produção de outros produtos, provocando distorções 
relevantes.
Questão 4 (CESPE/TCU/AFCE/2015) Julgue a assertiva.
O método de custeamento por absorção ou integral consiste na apropriação de 
todos os custos de produção de forma direta ou indireta aos produtos adquiridos 
e elaborados ou aos serviços prestados. A adoção desse método apresenta 
desvantagem relacionada à forma de rateio dos custos comuns ou dos custos 
indiretos de fabricação, que não podem ser alocados de forma direta ou objetiva 
a um segmento, atividade operacional ou produto.
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Questão 5 (CESPE/TCE-PA/AUDITOR/2016) A empresa X incorreu nos seguintes 
custos (em reais) em determinado período.
Custos fixos 1.500
Custos variáveis diretos 800
Custos variáveis indiretos 200
As vendas líquidas da referida empresa, nesse período, totalizaram R$ 3.000. 
Nessa situação hipotética, sob o custeio variável, o custo dos produtos vendidos 
pela empresa X seria igual a R$ 1.000.
Questão 6 (CESPE/CGE-PI/AUDITOR/2015) No que se refere a métodos de cus-
teio, julgue o item subsequente.
O método de custeio por absorção é o mais adequado para efeitos de tomada de 
decisão, planejamento e controle, já que, além de obedecer ao regime de compe-
tência, é o mais aceito pelos profissionais de contabilidade e pelo fisco brasileiro.
Questão 7 (CESPE/TCU/AFCE/2015) Julgue a assertiva:
O método de custeamento variável, pelo qual todos os custos variáveis são aloca-
dos aos bens ou serviços, sejam eles diretos ou indiretos, apresenta a vantagem 
de possibilitar que se encontre a margem de contribuição unitária de cada produto, 
podendo, pois, servir como instrumento de decisão de curto prazo.
Questão 8 (CESPE/CGE-PI/AUDITOR/2015) No que se refere a métodos de 
custeio, julgue o item subsequente.
No método de custeio variável ou direto, somente os custos diretos são alocados 
aos produtos; os indiretos, ainda que variáveis, são considerados como despesas 
na demonstração dos resultados do exercício.
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Questão 9 (CESPE/TCE/AUDITOR/2015) Em relação ao custeio baseado em 
atividades (ABC) e aos métodos de custeio por absorção e variável ou direto, 
julgue o seguinte item.
O ABC visa à diminuição das distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos 
custos indiretos, não sendo recomendável sua utilização para o tratamento dos 
custos diretos, como mão de obra, por exemplo.
Questão 10 (QUESTÃO INÉDITA/2018) O principal diferenciador entre o moderno 
Custeio Baseado em Atividades comparado aos sistemas Custeio Variável e Custeio 
por Absorção relaciona-se ao tratamento conferido
a) aos custos variáveis.
b) aos custos fixos.
c) aos custos indiretos de fabricação.
d) às despesas fixas.
e) às despesas variáveis.
Questão 11 (CESPE/TCE-RN/AUDITOR/2015) Em relação ao custeio baseado em 
atividades (ABC) e aos métodos de custeio por absorção e variável ou direto, julgue 
o seguinte item.
Os direcionadores de custos de recursos servem para custear as atividades, en-
quanto os direcionadores de custos de atividades são adequados para custeamento 
de produtos.
Questão 12 (CESPE/TCE-SC/AUDITOR/2016) Acerca do método de custeio ABC, 
julgue o item subsequente.
O método ABC é vantajoso porque, além de estar em conformidade com os princípios 
contábeis geralmente aceitos, elimina todas as distorções causadas pela arbitrariedade 
que envolve o processo de rateio dos custos indiretos.
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Questão 13 (CESPE/TCE-PA/AUDITOR/2016) No que se refere aos métodos de 
custeio, julgue o item subsequente.
No custeio por absorção, modificações nos critérios de rateio dos custos fixos po-
dem alterar a rentabilidade de um produto, provocando uma distorção, que será 
eliminada no custeio com base em atividades (ABC).
Questão 14 (CESPE/TCE-PA/AUDITOR/2016) Em relação ao custeio com base 
em atividades (ABC), julgue o item seguinte.
O ABC minimiza as distorções provocadas pelo rateio dos custos indiretos, muito 
utilizado no custeio por absorção, e está fundamentado no fato de que as ativida-
des consomem recursos e os produtos consomem atividades.
Questão 15 (FUNRIO/SEFAZ-RJ/ANALISTA/2013) O método de custeio que con-
siste em ratear aos produtos todos os gastos da empresa – não só os custos, mas 
também despesas comerciais, administrativas e até mesmo despesas financeiras 
– denomina-se
a) custeio fiscal.
b) ABC.
c) RKW.
d) TED.
e) custo simples.
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QUESTÕES DE CONCURSO
Questão 16 (FCC/CLDF/CONTADOR/2018) A Cia. Azul produz um único produto e 
para produzir integralmente 5.000 unidades incorreu nos seguintes gastos durante 
o mês de junho de 2018:
Custos fixos: R$ 50.000,00
Custos variáveis:
− Matéria-prima: R$ 21,00/unidade
− Mão de obra direta: R$ 4,00/unidade
Despesas fixas: R$ 25.000,00
Despesas variáveis: R$ 2,00/unidade
Comissões de venda: 10% do preço de venda
Preço de venda: R$ 100,00/unidade
Impostos sobre a venda: 12% da receita bruta de vendas
Sabendo que a Cia. Azul utiliza o Custeio por Absorção, o custo unitário da produ-
ção de junho de 2018 foi, em reais,
a) 25,00
b) 49,00
c) 35,00
d) 40,00
e) 64,00
Questão 17 (FCC/CLDF/CONTADOR/2018) A Só Zebra S.A. é uma empresa 
industrial e produz um único produto. Durante o mês de junho de 2018 incorreu 
nos seguintes gastos:
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Mão de obra direta ..................................................................................
Energia elétrica (fábrica) ..........................................................................
Aluguel (administração)............................................................................
Salário do supervisor da fábrica .................................................................
Comissões de vendedores .........................................................................
Compra de matéria-prima .........................................................................
Depreciação das máquinas e equipamentos (fábrica) ....................................
R$ 80.000,00
R$ 23.000,00
R$ 15.000,00
R$ 25.000,00
R$ 12.000,00
R$ 220.000,00
R$ 40.000,00
O estoque inicial de matéria-prima, em 31/05/2018, era R$ 30.000,00 e o estoque 
final, em 30/06/2018, era R$37.000,00.
O estoque inicial de produtos em processo, em 31/05/2018, era R$ 44.000,00 e o 
estoque final, em 30/06/2018, era R$ 18.000,00.
O custo da produção acabada no período utilizando o custeio por absorção foi, em 
reais,
a) 407.000,00
b) 414.000,00
c) 381.000,00
d) 422.000,00
e) 434.000,00
Questão 18 (FCC/SEFAZ-SC/AUDITOR/2018) A Cia. das Indústrias, ao analisar 
o processo de produção e venda de seu único produto no mês de agosto de 2018, 
obteve as seguintes informações:
Custos fixos: R$ 270.000,00 no mês.
Custos variáveis:
Matéria-prima: R$ 20,00 por unidade.
Mão de obra direta: R$ 40,00 por unidade.
Despesas fixas: R$ 54.000,00 no mês.
Despesas variáveis: R$ 10,00 por unidade.
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Preço bruto de venda: R$ 400,00 por unidade.
Comissões de venda: 5% do preço bruto de venda.
Impostos sobre venda: 10% da receita bruta de vendas.
Sabendo que não havia estoques no início de agosto de 2018, que a Cia. das In-
dústrias produziu integralmente 3.000 unidades nesse mês e utiliza o método de 
custeio por absorção, o custo unitário da produção de agosto de 2018 foi, em reais,
a) 60,00.
b) 150,00.
c) 160,00.
d) 168,00.
e) 178,00.
Questão 19 (FCC/SP PARCERIAS/ANALISTA/2018) A Cia. Produtora produz os 
produtos A, B e C. Em junho de 2018, foram produzidas 5.000 unidades do produto 
A, 2.000 unidades do produto B e 4.000 unidades do produto C.
Os custos fixos indiretos do mês de junho de 2018 referentes às atividades realiza-
das no Departamento de Produção foram, em reais:
As informações sobre os direcionadores de custos de atividades no mês de junho 
de 2018 foram:
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Considerando que a empresa adota o Custeio Baseado em Atividades, o valor dos 
custos fixos indiretos atribuído ao produto
a) A foi R$ 52.000,00.
b) B foi R$ 72.000,00.
c) C foi R$ 72.000,00.
d) A foi R$ 56.000,00.
e) B foi R$ 52.000,00.
Questão 20 (FCC/ARTESP/ESPECIALISTA/2017) Em um governo estadual, com 
base no método de custeio variável, são custos das vistorias de obras, realizadas 
em dezembro de 2016, em rodovias concedidas:
a) Despesa empenhada em dezembro de 2016 com a aquisição de veículos.
b) Material consumido em dezembro de 2016 durante as vistorias.
c) Pagamento de salários dos técnicos referentes a novembro de 2016.
d) Serviços terceirizados inscritos em restos a pagar não processados em dezembro 
de 2016.
e) Despesa com vencimentos e vantagens fixas do Secretário de Governo liquidada 
em dezembro de 2016.
Questão 21 (FCC/ARTESP/ESPECIALISTA/2017) Na comparação dos Sistemas de 
Gestão de Custos baseados em Função e baseados em Atividade, normalmente, este 
último comporta mais objetivos gerenciais do que o primeiro. Uma característica do 
Sistema de Gestão de Custos baseado em Atividades é
a) maximizar o desempenho da unidade individual.
b) focar na gestão de custos.
c) possuir rastreamento intensivo.
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d) não utilizar medidas “não financeiras” de desempenho.
e) construir direcionadores baseados em unidades.
Questão 22 (FCC/TRT-11/ANALISTA/2017/ADAPTADA) Julgue.
Com base no método de custeio por absorção, são custos do julgamento de uma 
ação trabalhista realizado em dezembro de 2016 o gasto com as horas trabalhadas 
pelos juízes para o julgamento da ação.
Questão 23 (FCC/SEFAZ-TERESINA/AUDITOR/2016) A Indústria Magnata S.A. 
produz um único produto e incorreu nos seguintes gastos durante o mês de julho 
de 2015, para produzir integralmente 5.000 unidades:
Custos fixos: R$ 35.000,00
Custos variáveis:
− Matéria-prima: R$ 6,00/unidade
− Mão de obra direta: R$ 3,50/unidade
Despesas fixas: R$ 7.500,00
Despesas variáveis: R$ 2,50/unidade
Comissões de venda: 10% do preço bruto de venda
Informações adicionais:
− Preço bruto de venda: R$ 140,00/unidade
− Impostos sobre a Venda: 10% da receita bruta de vendas
− Quantidade vendida no mês de julho de 2015: 3.500 unidades
Sabendo que a Indústria Magnata S.A. utiliza o método de Custeio por Absorção, 
o custo unitário da produção do período em julho de 2015 foi, em reais,
a) 19,00.
b) 20,50.
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c) 9,50.
d) 7,00.
e) 16,50.
Questão 24 (FCC/TCE-CE/ANALISTA/2015) A Cia. Fura & Fecha, para produzir 
500 unidades de seu único produto, incorreu nos seguintes gastos durante o mês 
de março de 2015:
Custo fixo: R$ 23.000,00
Custos variáveis:
− Matéria-prima: R$ 12,00/unidade
− Mão de obra direta: R$6,00/unidade
Despesas fixas: R$ 6.000,00
Despesas variáveis: R$ 4,00/unidade
Comissões de venda: 10% do preço de venda bruto
Preço de venda bruto: R$ 210,00/unidade
Quantidade vendida: 400 unidades
Se a Cia. Fura & Fecha utilizar o Custeio Variável, o custo unitário da produção do 
mês de março de 2015 será, em reais,
a) 12,00.
b) 22,00.
c) 39,00.
d) 18,00.
e) 43,00.
Questão 25 (FCC/SEFAZ-PI/AFFE/2015) Considere as seguintes afirmações 
sobre o Activity Based Costing (ABC):
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I – O ABC gera informações gerenciais úteis para aperfeiçoar processos.
II – O custo relativo ao material de embalagem que compõe o produto final de 
uma empresa, de acordo com o ABC, deve será atribuído ao produto por 
meio de rateio.
III – Direcionador de custos de atividades é o fator que explica o consumo de re-
cursos pelas atividades.
IV – Overhead é uma ação que utiliza recursos humanos, materiais, tecnológicos 
e financeiros para se produzir bens e serviços.
Está correto o que se afirma APENAS em
a) II e IV.
b) II.
c) III e IV.
d) I e III.
e) I.
Questão 26 (FCC/SEFAZ-RJ/AFRE/2014) Instrução: Considere as informações, 
a seguir, para responder à questão.
A empresa Industrial produz um único produto e para produzir integralmente 1.000 
unidades deste produto incorreu nos seguintes gastos durante o mês de junho 
de 2013:
Custos fixos: R$ 21.000,00/mês
Custos variáveis:
Matéria-prima: R$ 9,00/unidade
Mão de obra direta: R$ 4,00/unidade
Despesas fixas: R$ 5.000,00/mês
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Despesas variáveis: R$ 2,00/unidade
Comissões sobre venda: 10% do preço de venda
Informações adicionais:
Preço de venda: R$ 100,00/unidade
Impostos sobre a venda: 10% da receita de vendas
Quantidade vendida: 700 unidades
Caso a empresa Industrial adotasse o Custeio Variável, o custo unitário da produção 
do período teria sido:
a) R$ 25,00.
b) R$ 23,00.
c) R$ 15,00.
d) R$ 13,00.
e) R$ 35,00.
Questão 27 (FCC/METRÔ-SP/ADVOGADO JR./2014) A Cia. LEVE produz um único 
produto e durante o mês de janeiro de 2014 produziu integralmente 2.000 unida-
des do referido produto e vendeu 1.200 unidades por R$ 100,00 cada. As informa-
ções sobre custos e despesas incorridos pela Cia. no mês de janeiro de 2014 são:
Custo fixo: R$ 22.000,00/mês
Custos variáveis:
Matéria-prima: R$ 15,00/unidade
Mão de obra direta: R$ 6,00/unidade
Despesas fixas: R$ 7.000,00/mês
Despesas variáveis: R$ 3,00/unidade
Comissões sobre venda: 5% do preço de venda
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Pelo método de Custeio Variável, o custo unitário da produção do mês de janeiro 
de 2014 foi, em reais, de
a) 29,00.
b) 26,00.
c) 24,00.
d) 21,00.
e) 15,00.
Questão 28 (FCC/SEFAZ-SP/AFR/2013) Instruções: