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Atividade Objetiva 2 Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 1 de 1 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 5 mar em 1:14 Esta tentativa levou 17 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Fazer o teste novamente 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 “A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento, assim como uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de trabalho. Em outras palavras, é a cultura organizacional que vai desenvolver diretrizes para uma empresa de sucesso, a começar pela forma como os funcionários vão enxergar o negócio e agir dentro dele. Quem investe em uma gestão de pessoas e uma cultura corporativa de qualidade acaba gerando maior satisfação entre os clientes e obtendo maior lucro em suas atividades”. Disponível em: https://famonline.instructure.com/courses/12997/quizzes/47225/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/12997/quizzes/47225/take?user_id=27254 https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a- importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu- negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD (https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da- cultura-organizacional-para-o-seu- negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD) . Acesso me 30/03/2020 Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações as seguir: I, A grande maioria das empresas encontram dificuldades para promover mudanças nos comportamentos de seus colaboradores. II. As crenças, valores e atitudes que servem de base para a cultura de uma organização influenciam sobremaneira os comportamentos dos empregados na empresa. III. A cultura empresarial é formada a partir dos fundadores da organização e somente suas atitudes pode modifica-la. É correto que afirma em: II, apenas. I, II e III. I, apenas. I e II, apenas. Correto!Correto! A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e II são verdadeiras. No ambiente de negócios, há muita dificuldade para se mudar comportamentos dentro da organização. É sabido também que comportamentos se modificam a partir de mudanças na cultura organizacional, ou seja, nos valores, crenças e atitudes, portanto apenas a mudança cultural levara à mudança comportamental na empresa. A afirmação III é falsa, pois é sabido que mudanças na cultura organizacional, ou seja, nos valores, crenças e atitudes, dependem de todos a aqueles que fazem parte da organização II e III, apenas. https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 “Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o resultado esperado. E toda equipe de pessoas merece ser liderada. Assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá liderar essa equipe. Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança para a busca de melhores resultados de gestão”. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os- impactos-junto-aos colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD acesso em 30/03/2020 A respeito do estilo de liderança autocrática, avalie as afirmações a seguir: A liderança autocrática favorece no atingimento de metas organizacionais por se tratar de estilo coercitivo. Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação com qualidade de vida e bem star dos colaboradores. Na liderança autocrática há maior integração dos membros da organização, pois as responsabilidades são compartilhadas. Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão, que favorece o alcance das metas. Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo. Correto!Correto! A alternativa está correta, estilo de liderança autocrática caracterizada pelo controle, imposição de regras rígidas, liderança característica das relações industriais. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Leia o texto a seguir: Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem o seu trabalho. É o modo como as pessoas trabalham e se relacionam com as outras dentro da organização, contagiando a todos o que torna diferente cada organização. (Fonte: Disponível em https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf (https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf) . Acesso em: 29 de jan. de 2020) Sobre o clima organizacional analise as afirmativas a seguir A única forma de proporcionar melhorias no clima organizacional são as dinâmicas. Apenas ambientes com muita conversa podem ser proveitosos para os trabalhadores. https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf Clima organizacional negativo Influência de maneira direta a produção dos colaboradores. Correto!Correto! A alternativa está correta, pois assim como afirma o texto, o clima organizacional pode influenciar de maneira direta a produtividade de uma equipe, por isso é muito importante que o gestor conheça sua equipe, para que possa motivá-la a atingir o melhor desempenho. Apenas organizações que conseguem impor um clima organizacional rígido alcançam sucesso. A cultura organizacional não influência na produtividade da equipe e no clima organizacional. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 “E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus colaboradores, é importante também que estes profissionais tenham a consciência de sua importância e, de seu valor neste processo de construção e manutenção de uma organização de sucesso. Para isso, é imprescindível fazer uma autoavaliação e identificar as qualidades profissionais que o diferencia dos demais colaboradores, como também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e desenvolvidas efetivamente”. Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor- para-a-empresa acesso em 30/02/2020 Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto para organizacional como para o colaborador. II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham alta performance. III. As pessoas que compõem a organização esperam reconhecimentos em troca das suas contribuições, mas o mesmo não ocorre por parte da instituição. É correto o que se afirma em: I e II, apenas. Correto!Correto! Afirmativa está correta, as empresas que investem em desenvolvimento e capacitação dos colaboradores, promove um clima adequado e melhora sua imagem junto ao stakeholders. O desempenho dos colaboradores está diretamente ligado as práticas de recompensas e reconhecimentos adequados. Entretanto os investimentos da empresa para com os colaboradores é uma barganha ambos esperam retornos. Portanto, apenas as afirmativas I e II estão corretas. I e III, apenas. I, II e III. III, apenas. II e III, apenas 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 A Cultura Organizacional é um recursoestratégico que é utilizado como um diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é importante definir qual o posicionamento da empresa e como ela se diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o tratamento com os clientes, e até mesmo com os próprios funcionários, ou seja, é a identidade da empresa. Disponível:https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/acesso em 30/04/2020. A partir disto, analise as afirmativas a respeito da cultura organizacional: I. Cultura organizacional não tem relação com os valores dos fundadores e nem das relações humanas. II. Há variação cultural proveniente da bagagem cultural trazida pelos seus membros. III. O compartilhamento da cultura não influência para o alcance dos objetivos organizacionais. Considerando as informações apresentadas, é correto o que se afirma em: II e I, apenas. I, apenas. II apenas. Correto!Correto! A afirmativas II está correta, a cultura organizacional é formada a partir da visão e valores dos fundadores e sofre influencias das relações humanas na organização. Além disso a difusão ampla dessa cultura contribui definitivamente para o alcance dos objetivos organizacionais. III e I apenas. III, apenas. Pontuação do teste: 1 de 1
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