ANHANGUERA Aap4 - Planejamento Estratégico

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1) Complete as lacunas da sentença a seguir. 
 
De acordo com Ireland, Hoskisson e Hitt (2014), 
a _____ e a _____ tem uma relação de _____ 
que evidencia uma _____ entre a formulação da 
estratégia e sua implantação. 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
a) Cultura – estrutura – conflito – oposição 
b) Cultura – estrutura – reciprocidade – 
interligação 
c) Estratégia – estrutura – conflito - oposição 
d) Estratégia – cultura – conflito - oposição 
e) Estratégia – estrutura - reciprocidade – 
interligação Alternativa assinalada 
 
2) A estrutura organizacional especifica as 
relações hierárquicas, os procedimentos, 
controles, autoridade e processos de tomada 
de decisão da organização. 
Sobre a estratégia de foco, marque V para 
verdadeiro e F para falso: 
( ) A estrutura organizacional é resultado da 
autoridade da organização. 
( ) Uma vez instalada a estrutura 
organizacional, esta pode influenciar as 
ações estratégicas. 
( ) A estrutura pode apoiar a implementação 
da estratégia ao definir adequadamente os 
processos que serão empregados para 
realizar as tarefas organizacionais. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência 
CORRETA: 
 
Alternativas: 
a) V – V – V 
b) V – V – F 
c) V – F – F 
d) F – V – V Alternativa assinalada 
e) F – F - V 
 
3) Há cinco tipos de estruturas organizacionais 
que podem ser utilizadas na implementação 
de estratégias: simples, funcional, 
multidivisional, unidades estratégicas de 
negócios e matricial. 
 
Assinale a opção que indica uma característica 
da estrutura organizacional simples. 
 
Alternativas: 
a) Promove uma maior experiência em cada 
área. 
b) Uma das principais vantagens é a 
especialização. 
c) Pode gerar problemas de coordenação entre 
departamentos. 
d) É caracterizada por relações informais e 
pequena quantidade de regras. 
Alternativa assinalada 
e) Apresenta um quadro limitado de 
funcionários organizados em departamentos 
funcionais. 
 
4) A estrutura multidivisional é utilizada em 
casos de empresas diversificadas, que se 
estruturaram em negócios independentes. 
Assinale a opção que indica uma 
característica da estrutura multidivisional. 
 
Alternativas: 
a) Apresenta um quadro limitado de 
funcionários organizados em 
departamentos. 
b) Possui pouca especialização de tarefas e 
sistemas de informação pouco sofisticados. 
c) Os funcionários servem como extensão da 
autoridade de supervisão do proprietário-
gerente. 
d) Permite que os responsáveis corporativos 
supervisionem com mais precisão o 
desempenho de cada divisão. 
Alternativa assinalada 
e) Apesar de cada divisão possuir sua própria 
linha e funções hierárquicas para 
gerenciamento, não possuem autonomia 
para formular e implementar sua estratégia.