ATIVIDADE TELEAULA III ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETO

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PERGUNTA 1
A gestão ágil é uma das tendências nos projetos de desenvolvimento de software. O backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto ( Product Backlog) quanto das sprints ( Sprint Backlog). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta:
	
	a.
	O backlog da sprint não pode ser alterado após a sua elaboração.
	
	b.
	O backlog do produto deve ser atualizado diariamente, para refletir novos requisitos a serem incorporados ao produto.
	
	c.
	O backlog do produto é um dos produtos do backlog da sprint.
	
	d.
	O backlog da sprint não deve ser embasado em sprints anteriores, pois o tempo estimado para cada sprint depende do Product Backlog.
	
	e.
	O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês para cada sprint.
PERGUNTA 2
No Scrum, há três papéis importantes: Product Owner, Team e Scrum Master. É responsabilidade do Product Owner:
	
	a.
	Determinar como serão a gestão e a organização dos times.
	
	b.
	Traduzir as necessidades do cliente.
	
	c.
	Ensinar Scrum a todos os envolvidos no projeto.
	
	d.
	Garantir a perfeita utilização do Scrum pelos participantes do projeto.
	
	e.
	Reunião de planejamento, reunião diária, revisão e acompanhamento.
PERGUNTA 3
No framework Scrum, o papel que tem como uma das responsabilidades, a de maximizar o valor do produto e do trabalho do time de desenvolvimento, além de ser a pessoa responsável por gerenciar o backlog do produto é denominado:
	
	a.
	Product Owner.
	
	b.
	Scrum Master.
	
	c.
	Scrum Team.
	
	d.
	Stakeholder.
	
	e.
	Development Team.
PERGUNTA 4
Um analista de TI tem como tarefas ordenar os itens do backlog do produto visando o alcance das metas e missões do projeto, buscando garantir que o backlog do produto esteja claro, de forma a mostrar no que o time Scrum vai trabalhar a seguir e, ainda, garantir que o time de desenvolvimento entenda os itens do backlog do produto no nível necessário. Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o analista está no papel de:
	
	a.
	Scrum Master.
	
	b.
	Gerente do produto.
	
	c.
	Sprint Manager.
	
	d.
	Product Owner.
	
	e.
	Development Team Leader.