Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
PERGUNTA 1 A gestão ágil é uma das tendências nos projetos de desenvolvimento de software. O backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto ( product backlog), quanto das sprints ( sprint backlog). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta. a. O backlog da sprint não pode ser alterado após sua elaboração. b. O backlog do produto deve ser atualizado diariamente, para refletir novos requisitos a serem incorporados ao produto. c. O backlog do produto é um dos produtos do backlog da sprint. d. O backlog da sprint não deve ser embasado em sprints anteriores, pois o tempo estimado para cada sprint depende do product backlog. e. O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês para cada sprint. PERGUNTA 2 Com relação ao Scrum, considere: I. O product owner, ou dono do produto, é responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. Faz isso para garantir que o time scrum adira à teoria, às práticas e às regras do Scrum. É um servo-líder para o time scrum. II. O Scrum Master é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do time de desenvolvimento. Como isso é feito pode variar amplamente nas organizações, times scrum e indivíduos. III. O coração do Scrum é a sprint, um time-boxed de um mês ou menos. Está correto o que consta apenas em: a. I e II. b. III. c. II e III. d. II. e. I e III. PERGUNTA 3 Considere que o time scrum que atua em uma determinada empresa se reuniu por 8 horas, ao final de uma sprint de 1 mês de duração (4 semanas). A reunião foi dividida em duas partes, cada uma com 4 horas, de forma que, em cada parte, o foco estava na resposta às seguintes questões: - Parte 1: O que será entregue como resultado do incremento da próxima sprint? - Parte 2: Como o trabalho necessário para entregar o incremento será realizado? Eles realizaram a reunião de: a. Daily scrum. b. Sprint review. c. Sprint retrospective. d. Sprint planning. e. Sprint grooming. PERGUNTA 4 Em relação aos métodos ágeis, o responsável por garantir que a equipe está aderindo aos valores do Scrum é representado por: a. Product owner. b. Time. c. Scrum master. d. Gerente de projetos. e. Stakeholders. PERGUNTA 5 No Scrum, há três papéis importantes: product owner, team e scrum master. É responsabilidade do product owner: a. Determinar como serão a gestão e a organização dos times. b. Desenvolver funcionalidades do projeto. c. Traduzir as necessidades do cliente. d. Ensinar Scrum a todos os envolvidos no projeto. e. Garantir a perfeita utilização do Scrum pelos participantes do projeto. PERGUNTA 6 No framework Scrum, o papel que tem como uma das responsabilidades maximizar o valor do produto e do trabalho do time de desenvolvimento, além de ser a pessoa responsável por gerenciar o backlog do produto é denominado: a. Product owner. b. Scrum master. c. Scrum team. d. Stakeholder. e. Development team. PERGUNTA 7 No que se refere a métodos ágeis de desenvolvimento de sistemas, assinale a opção correta: I. A aplicação de método ágil para desenvolvimento de grandes sistemas pode enfrentar dificuldades que o tornem inviável. II. O documento de requisitos, apesar de abordar um conjunto pequeno de funcionalidades, deve especificar toda a necessidade do usuário. III. O sistema é construído em pequenos blocos, que irão compor uma versão a ser entregue aos usuários. IV. A documentação de projeto deve ser feita pelo próprio desenvolvedor, seguindo padrões simplificados. V. Para atingir os objetivos de agilidade exigidos, os desenvolvedores devem seguir processos simplificados para a construção do software. Está correto o que consta apenas em: a. I e II. b. III e V. c. II e III. d. II e IV. e. I e III. PERGUNTA 8 São consideradas metodologias ágeis de desenvolvimento: I. Scrum. II. DSDM. III. XP ( Extreme Programming – Programação Extrema). IV. FDD. Está correto o que consta apenas em: a. I e III. b. I, II e IV. c. I, III e IV. d. II, III e IV. e. I, II, III e IV. PERGUNTA 9 Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados: a. Product backlog. b. Sprint backlog. c. Scrum master. d. Daily scrum. e. Sprints. PERGUNTA 10 Um técnico de TI está trabalhando em um projeto de desenvolvimento de software que utiliza o modelo Scrum, em que as funcionalidades a serem implementadas, na forma de histórias de usuários, são mantidas em uma lista denominada: a. Product backlog. b. Sprint. c. Chaos list. d. Sprint burndown. e. Metaphor list.
Compartilhar