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Aula 03
Normas Pertinentes à PM-TO (Cadete e Soldado) Com videoaulas
Professores: Marcos Girão, Paulo Guimarães
03162302196 - Rafael Mendes
Normas Pertinentes à PM-TO 
Teoria e exercícios comentados 
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AULA 03: Lei Complementar no 79, de 
27/04/2012 e alterações - Dispõe sobre a 
organização básica da Polícia Militar do Estado do 
Tocantins, e adota outras providências 
 
SUMÁRIO PÁGINA 
1. Lei Complementar no 79, de 27/04/2012 e alterações 
- Dispõe sobre a organização básica da Polícia Militar do 
Estado do Tocantins, e adota outras providências 
2 
2. Resumo do Concurseiro 18 
3. Questões comentadas 30 
4. Questões sem comentários 43 
 
 
Olá, futuro policial militar! 
 
Hoje estudaremos a Lei Complementar n. 79/2012. 
Inicialmente eu havia previsto duas aulas para tratar dessa lei, mas decidi 
fazer tudo na aula de hoje, para adiantar um pouco a conclusão do nosso 
curso...! J 
 
Vamos lá!? Bons estudos! 
 
 
 
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1.! LEI COMPLEMENTAR NO 79, DE 27/04/2012 E ALTERAÇÕES - 
DISPÕE SOBRE A ORGANIZAÇÃO BÁSICA DA POLÍCIA MILITAR DO 
ESTADO DO TOCANTINS, E ADOTA OUTRAS PROVIDÊNCIAS 
 
1.1.! Da Destinação da Polícia Militar, da Missões e da Subordinação 
 
Art. 1º A Polícia Militar do Estado do Tocantins - PMTO, instituição 
permanente, força auxiliar e reserva do Exército Brasileiro, organizada com 
base na hierarquia e na disciplina militares, destina-se à preservação da 
ordem pública e à realização do policiamento ostensivo no território do 
Estado do Tocantins. 
 
Você já está cansado de saber qual é a natureza da Polícia 
Militar. Vale relembrar que ela é uma instituição autônoma dentro da 
Administração Pública Estadual, como você verá quando tratarmos da sua 
estrutura e prerrogativas. Em geral, os assuntos internos da PM-TO são 
resolvidos dentro da própria Corporação, que é subordinada 
diretamente ao Chefe do Poder Executivo. 
Lembre-se ainda de que os princípios básicos da organização 
da PM são a hierarquia e a disciplina, e que sua principal missão é a 
preservação da ordem pública por meio da realização do policiamento 
ostensivo. 
A Lei Complementar estabelece também as atribuições da PM, 
que são as seguintes: 
a)!planejar, organizar, dirigir, supervisionar, coordenar, 
controlar e executar as ações de polícia ostensiva e de 
preservação da ordem pública; 
b)!executar, com exclusividade, ressalvadas as missões 
peculiares às Forças Armadas, o policiamento ostensivo 
fardado para prevenção e repressão dos ilícitos penais e 
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infrações definidas em lei, bem como as ações necessárias 
ao pronto restabelecimento da ordem pública; 
c)! atuar de maneira preventiva, repressiva ou dissuasiva em 
locais ou áreas específicas em que ocorra ou se presuma 
possível a perturbação da ordem pública; 
d)!exercer o policiamento ostensivo e a fiscalização de trânsito 
nas rodovias estaduais e, no limite de sua competência, nas 
vias urbanas e rurais, além de outras ações destinadas ao 
cumprimento da legislação de trânsito; 
e)!desempenhar, nos limites de sua competência, a polícia 
administrativa do meio ambiente, na fiscalização, 
constatação e autuação de infrações ambientais e outras 
ações pertinentes, e colaborar com os demais órgãos 
ambientais na proteção do meio ambiente; 
f)! proceder, nos termos da lei, à apuração das infrações penais 
de competência da polícia judiciária militar; 
g)!planejar e realizar ações de inteligência destinadas à 
prevenção criminal e ao exercício da polícia ostensiva e da 
preservação da ordem pública na esfera de sua 
competência; 
h)! realizar a guarda externa de estabelecimentos penais e as 
missões de segurança de dignitários em conformidade com 
a lei; 
i)! garantir o exercício do poder de polícia pelos Poderes e 
Órgãos Públicos do Estado, especialmente os das áreas 
fazendária, sanitária, de uso e ocupação do solo, do 
patrimônio cultural e do meio ambiente; 
j)! efetuar o patrulhamento aéreo no âmbito de sua 
competência. 
 
 
 
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1.2.! Da Organização Básica da Polícia Militar 
 
A estrutura básica da PM-TO é organizada em órgãos de 
direção, de apoio, de execução e especiais. Um dos pontos mais 
importantes da aula de hoje é saber quem é quem dentro dessa estrutura, 
e por isso a organizei em forma de quadros esquemáticos, de forma a 
auxiliar na sua memorização. 
Primeiro apresento a estrutura básica, e depois vamos entrar 
nos detalhes sobre cada uma dessas categorias. 
 
 
 
ÓRGÃOS DE DIREÇÃO 
Competência 
I - o comando, a administração e o planejamento geral, 
com vistas à organização da Corporação; 
II - o acionamento, por meio de diretrizes e ordens, dos 
órgãos de apoio e dos de execução; 
III - a coordenação, o controle, a fiscalização e a atuação 
dos órgãos de apoio e os de execução. 
Estrutura básica 
da PM-TO
Órgãos de direção Realizam o comando e a administração da Corporação
Órgãos de apoio
Realizam e assessoram a atividade-meio da 
Corporação, atendendo às necessidades 
administrativas, de assessoramento técnico, 
de pessoal, de ensino e instrução, de 
semoventes e de material da PMTO, atuando 
em cumprimento às diretrizes e ordens dos 
órgãos de direção.
Órgãos especiais
Órgãos e execução
São constituídos pelas unidades operacionais 
da Corporação e realizam as atividades-fim 
da PMTO; cumprem as missões ou a 
destinação da Corporação, executando as 
diretrizes e ordens emanadas dos órgãos de 
direção, amparados
pelos órgãos de apoio.
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Composição 
 
Comandante Geral 
- É o responsável superior pelo comando, pela 
administração e pelo emprego da Corporação; 
- É nomeado por ato do Chefe do Poder Executivo, dentre 
os Coronéis da ativa diplomados em Curso Superior de 
Polícia, pertencentes ao Quadro de Oficiais Policiais 
Militares – QOPM; 
- O Comandante Geral é auxiliado pelo Estado Maior. 
Estado Maior 
- É responsável perante o Comandante Geral por ações de 
planejamento, estudo, orientação, coordenação, 
fiscalização e controle das atividades da PM-TO; 
- Ao Estado Maior cabe a formulação de diretrizes, ordens 
e normas gerais de ação do Comandante Geral no 
acionamento dos órgãos de apoio e de execução, no 
cumprimento de suas missões; 
- O Estado Maior é composto pelas seguintes seções: 
a) 1ª Seção (PM/1): responsável pelo planejamento de 
matérias relativas à gestão profissional e à legislação; 
b) 2a Seção (PM/2): responsável pelo planejamento das 
atividades de inteligência, contra-inteligência, guarda e 
manutenção de documentos e arquivos sigilosos; e por 
confeccionar o boletim geral reservado da Corporação; 
c) 3ª Seção (PM/3): responsável pelo planejamento dos 
assuntos relativos à articulação operacional, à 
administração e ao controle das operações policiais 
militares; e pelos estudos, doutrina e pesquisas relativas à 
preservação da ordem pública, ao policiamento ostensivo 
e à padronizaçãode procedimentos operacionais da 
Corporação; 
Comando Geral
Comandante 
Geral
Estado Maior
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d) 4ª Seção (PM/4): responsável pelo planejamento das 
matérias relativas à logística, à infraestrutura e ao controle 
patrimonial da Corporação; 
e) 5ª Seção (PM/5): responsável pelo planejamento das 
atividades de comunicação social, publicidade, 
relacionamento com a mídia, cerimonial, eventos e 
marketing institucional; 
f) 6ª Seção (PM/6): responsável pelo planejamento das 
matérias relativas ao orçamento e às finanças da 
Corporação; 
g) 7ª Seção (PM/7): responsável pelo planejamento das 
matérias relativas: 
i. às atividades de informática e telecomunicação; 
ii. à elevação da qualidade dos serviços, no âmbito de 
suas atribuições, através da eficiência e da 
economicidade das atividades administrativas e 
operacionais da Corporação. 
- O Chefe da PM/5 acumula a função de Assessor de 
Comunicação; 
- O Chefe da PM/7 acumula a função de Assessor Técnico 
de Informática e Telecomunicações; 
- O Chefe do Estado Maior é o principal assessor do 
Comandante Geral, competindo-lhe a direção, orientação, 
coordenação e fiscalização dos trabalhos do Estado Maior, 
cumulativamente com a função de Subcomandante Geral 
da PMTO. 
- O Chefe do Estado Maior substitui o Comandante Geral 
em seus impedimentos legais e eventuais; 
- O Chefe do Estado Maior é nomeado por ato do Chefe do 
Poder Executivo mediante indicação do Comandante Geral, 
dentre os Coronéis da ativa pertencentes ao QOPM e tem 
precedência funcional sobre os demais Policiais Militares, 
exceto sobre o Comandante Geral. 
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- O Subchefe do Estado Maior substitui o Chefe do 
Estado Maior em seus impedimentos legais e eventuais; 
- O Subchefe do Estado Maior é nomeado por ato do Chefe 
do Poder Executivo mediante indicação do Comandante 
Geral, dentre os Coronéis do QOPM da Corporação e tem 
precedência funcional sobre os demais Policiais Militares, 
exceto sobre o Comandante Geral e o Chefe do Estado 
Maior. 
 
Em seguida temos os órgãos de apoio, que são muitos: no 
total a Lei Complementar prevê a existência de 25 diferentes órgãos de 
apoio, e por isso a visualização em uma representação gráfica ficaria 
comprometida. 
Os órgãos de apoio são os seguintes: 
I - Gabinete do Comandante Geral - GCG; 
II - Academia Policial Militar Tiradentes - APMT; 
III - Ajudância Geral - AG; 
IV - Assessoria de Comunicação - ASCOM; 
V - Assessoria Jurídica - AJUR; 
VI - Assessoria junto à Assembleia Legislativa - AAL; 
VII - Assessoria junto à Prefeitura Municipal de Palmas - APMP; 
VIII - Assessoria junto à Secretaria da Segurança Pública - 
ASESP; 
IX - Assessoria junto à Secretaria do Trabalho e da Assistência 
Social - ASETAS; 
X - Assessoria junto ao Ministério Público Estadual - AMP; 
XI - Assessoria junto ao Tribunal de Contas do Estado - ATCE; 
XII - Assessoria junto ao Tribunal de Justiça do Estado - ATJ; 
XIII - Assessoria junto ao Departamento Estadual de Trânsito - 
ADET; 
XIV - Assessoria Técnica de Informática e Telecomunicações - 
ATIT; 
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XV - Capelania Militar - CAPMIL; 
XVI - Comissão de Promoção de Oficiais - CPO; 
XVII - Comissão de Promoção de Praças - CPP; 
XVIII - Comissão Permanente de Medalhas - CPM; 
XIX - Corregedoria Geral - CORREG; 
XX - Diretoria de Apoio Logístico - DAL; 
XXI - Diretoria de Ensino, Instrução e Pesquisa - DEIP; 
XXII - Diretoria de Gestão Profissional - DGP; 
XXIII - Diretoria de Orçamento e Finanças - DOF; 
XXIV - Diretoria de Saúde e Promoção Social - DSPS; 
XXV - Núcleo Setorial de Controle Interno - NUSCIN. 
 
REGRAS ESPECIAIS SOBRE OS ÓRGÃOS DE APOIO 
VI - Assessoria junto à Assembleia 
Legislativa - AAL 
VII - Assessoria junto à Prefeitura 
Municipal de Palmas - APMP 
VIII- Assessoria junto à Secretaria da 
Segurança Pública - ASESP 
X - Assessoria junto ao Ministério Público 
Estadual - AMP 
XI - Assessoria junto ao Tribunal de Contas 
do Estado - ATCE 
XII - Assessoria junto ao Tribunal de 
Justiça do Estado - ATJ 
XIII- Assessoria junto ao Departamento 
Estadual de Trânsito - ADET 
- Estes órgãos auxiliam o Comando Geral da 
Corporação quanto às matérias de interesse 
institucional, a cargo dos respectivos órgãos. 
IX - Assessoria junto à Secretaria do 
Trabalho e da Assistência Social - ASETAS 
- Auxilia o Comando Geral junto ao Programa 
Pioneiros Mirins. 
XV - Capelania Militar - CAPMIL 
- Regulada por ato do Chefe do Poder Executivo, 
vincula-se diretamente ao Comando Geral na 
condição de órgão de assistência religiosa aos 
Militares, vedada a prática obrigatória de 
qualquer culto. 
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==dc1ff==
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I - Gabinete do Comandante Geral - GCG 
- Ao GCG, diretamente subordinado ao 
Comandante Geral, cabe a: 
a) assistência ao Comandante Geral, Chefe do 
Estado Maior e Subchefe do Estado 
Maior, quanto ao assessoramento direto, 
imediato e de caráter pessoal no desempenho de 
suas funções; 
b) intermediação de contatos com os órgãos 
internos e externos. 
- O GCG é chefiado por um Oficial Superior da 
ativa da Corporação, de livre escolha do 
Comandante Geral. 
II - Academia Policial Militar Tiradentes - 
APMT 
- A APMT, vinculada tecnicamente à DEIP, é 
responsável por formar, aperfeiçoar e 
especializar Oficiais e Praças da Corporação e de 
coirmãs. 
- Podem ser criados, por ato do Comandante 
Geral, Núcleos de Formação, Aperfeiçoamento e 
Especialização - NFAE nas Unidades da 
Corporação, vinculados à DEIP. 
III - Ajudância Geral - AG 
- A AG é responsável pela administração do 
Quartel e da Banda de Música do 
Comando Geral e pela coordenação das demais 
Bandas de Músicas. 
- O Ajudante Geral acumula a função de 
Comandante do Quartel do Comando Geral - 
QCG. 
IV - Assessoria de Comunicação - ASCOM 
- A ASCOM é responsável pela execução das 
atividades de comunicação social,�publicidade, 
relacionamento com a mídia, cerimonial, eventos 
e marketing institucional. 
V - Assessoria Jurídica - AJUR 
- A AJUR é órgão de assessoramento direto e 
imediato ao Comandante Geral. 
XIV - Assessoria Técnica de Informática e 
Telecomunicações - ATIT 
- A ATIT é responsável pela execução das 
matérias relativas à informática e às 
telecomunicações. 
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XVI - Comissão de Promoção de Oficiais - 
CPO 
- A CPO é responsável pelas matérias relativas à 
promoção de Oficiais. 
XVII - Comissão de Promoção de Praças – 
CPP 
- A CPP é responsável pelas matérias relativas à 
promoção de Praças. 
XVIII - Comissão Permanente de 
Medalhas - CPM 
- A CPM é responsável pelas matérias relativas à 
concessão de medalhas no âmbito da 
Corporação. 
XIX - Corregedoria Geral - CORREG 
- A CORREG, órgão técnico subordinado ao 
Comandante Geral, com atuação em todo 
Estado, tem por finalidade: 
a) assegurar a correta aplicaçãoda lei; 
b) padronizar os procedimentos de Polícia 
Judiciária Militar e de processos e procedimentos 
administrativos disciplinares; 
c) realizar correições e fiscalizações; 
d) garantir a preservação dos princípios da 
hierarquia e disciplina da Corporação. 
- O Corregedor Geral: 
a) é escolhido e nomeado pelo Comandante 
Geral dentre os Coronéis do QOPM; 
b) tem precedência funcional sobre os demais 
Policiais Militares, exceto sobre o Comandante 
Geral, o Chefe do Estado Maior e o Subchefe do 
Estado Maior. 
XX - Diretoria de Apoio Logístico - DAL 
- A DAL é responsável pela execução, 
coordenação, fiscalização, acompanhamento e 
controle das matérias relativas às atividades de 
suprimento e manutenção de material, de obras 
e de patrimônio. 
XXI - Diretoria de Ensino, Instrução e 
Pesquisa - DEIP 
- A DEIP é responsável pelo planejamento, 
execução, coordenação, fiscalização, 
acompanhamento e controle das matérias 
relativas ao ensino, instrução e pesquisa 
desenvolvidos na Corporação. 
XXII - Diretoria de Gestão Profissional - 
DGP 
- Cabe à DGP: 
a) a execução, a coordenação, a fiscalização, o 
acompanhamento e o controle das matérias 
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relacionadas aos profissionais em trabalho na 
Corporação; 
b) o assessoramento de Comissões; 
c) a identificação e a expedição da identidade 
funcional dos Policiais Militares. 
XXIII - Diretoria de Orçamento e Finanças 
- DOF 
- A DOF é responsável pela execução, 
coordenação, fiscalização, acompanhamento e 
controle das matérias relativas às atividades de 
administração financeira, orçamentária e 
contábil da Corporação. 
XXIV - Diretoria de Saúde e Promoção 
Social - DSPS 
- A DSPS é responsável pela execução, 
coordenação, fiscalização, acompanhamento e 
controle das matérias relativas aos serviços de 
saúde e à promoção social dos Policiais Militares 
estaduais ativos e inativos, seus dependentes e 
pensionistas, cabendo-lhe manter a DGP 
permanentemente informada das situações de 
afastamentos de Policiais Militares. 
- A Junta Militar Central de Saúde - JMCS, 
composta por Oficiais do Quadro de Saúde ou por 
profissionais civis, subordinada DSPS, é 
responsável pela execução das inspeções de 
saúde de interesse da PMTO. 
- A DSPS é dirigida por um Coronel ou Tenente-
Coronel do QOS ou, excepcionalmente, do 
QOPM. 
XXV - Núcleo Setorial de Controle Interno 
- NUSCIN 
- O NUSCIN, órgão de assessoramento direto ao 
Comandante Geral, é responsável pelas 
providências referentes à defesa do patrimônio 
público no âmbito da Corporação. 
 
Chegamos então aos órgãos especiais, e a Lei Complementar 
não fala quase nada a respeito deles, dizendo apenas que os órgãos 
especiais são os Colégios Militares. 
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Passemos então aos órgãos de execução, que são constituídos 
pelas Unidades Policiais Militares (UPM) encarregadas de executar as 
atividades-fim da Corporação em determinada área ou especialidade. 
As UPM são detalhadas pelo art. 35. 
 
Art. 35. Incluem-se entre as UPM: 
I - o Comando de Policiamento - CP; 
II - o Batalhão de Polícia Militar - BPM; 
III - a Companhia Independente de Polícia Militar - CIPM. 
 
 
ÓRGÃOS DE APOIO 
Regras Gerais 
- As UPM dividem-se em subunidades. 
- O Quartel do Comando Geral é considerado unidade 
administrativa da Corporação. 
- A disposição e o efetivo de cada UPM operacional se 
constituem em função das necessidades, das características 
fisiográficas, psicossociais, políticas e econômicas das áreas, 
subáreas ou setores de sua responsabilidade. 
- O desdobramento das OM, em todos os níveis, no território 
do Estado do Tocantins, consta do Plano de Articulação, 
elaborado pelo Estado Maior e aprovado por ato do 
Comandante Geral da Polícia Militar. 
- Sempre que o policiamento exigir, podem ser criados, a 
critério do Comandante Geral, Comandos Regionais de 
Policiamento - CRP, escalões intermediários, subordinados 
Órgãos de 
execução
Unidades Policiais 
Militares - UPM
Comando de 
Policiamento - CP
Batalhão de Polícia 
Militar - BPM
Companhia 
Independente de 
Polícia Militar - CIPM
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respectivamente ao Comando de Policiamento da Capital - CPC 
e ao Comando de Policiamento do Interior - CPI. 
- Cabe ao Comandante Geral avaliar a necessidade do 
desmembramento de um Batalhão em duas ou mais áreas de 
novos Batalhões ou Companhias Independentes. 
Comando de 
Policiamento - CP 
- O CP é o escalão intermediário de comando responsável pela 
coordenação das atividades operacionais em determinada 
região, abrangendo BPM, CIPM e atividades de policiamento 
especializado. 
- O CP constitui-se de: 
I - um Comandante; 
II - um Subcomandante; 
III - um Estado Maior; 
IV - Pelotão de Comando e Serviços - PCS. 
Batalhão de Polícia 
Militar - BPM 
- O BPM é a unidade encarregada da execução das atividades 
de policiamento ostensivo, em determinada área ou em serviço 
especializado, recebendo a respectiva denominação precedida 
do numeral ordinal cronológico de criação. 
- O BPM constitui-se de: 
I - um Comandante; 
II - um Subcomandante; 
III - um Estado Maior; 
IV - Companhia - Cia PM; 
V - Pelotão de Comando e Serviços - PCS; 
VI - Destacamento - DPM; 
VII - Subdestacamento - SDPM. 
- São disposições de um BPM: 
I - possuir duas até seis Companhias; 
II - cada Companhia possuir dois a seis Pelotões; 
III - cada Pelotão possuir dois a seis Destacamentos PM-DPM 
ou Subdestacamentos PM-SDPM; 
IV - cada Destacamento PM ou Subdestacamento PM manter 
três praças no mínimo, um deles graduado. 
Companhia 
Independente de 
Polícia Militar - CIPM 
- A CIPM: 
I - encarrega-se de atribuições peculiares de BPM que não 
estejam incluídas na área da circunscrição deste; 
II - constitui-se de: 
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a) um Comandante; 
b) um Subcomandante; 
c) um Estado Maior; 
d) Pelotão de Comando e Serviços - PCS; 
e) Destacamento - DPM; 
f) Subdestacamento - SDPM. 
- Constitui a CIPM: 
I - de dois a seis Pelotões; 
II - cada Pelotão, de dois a seis DPM ou SDPM; 
III - cada DPM ou SDPM, manter três Praças ou mais, um deles 
graduado. 
 
Por fim, temos a seção que trata da Gestão Profissional da PM-
TO. Na realidade, a única coisa que precisamos saber aqui é a composição 
dos quadros de oficiais e praças. Você já sabe quem são os militares da 
ativa e na inatividade, mas aqui temos mais alguns detalhes, incluindo os 
diferentes quadros de oficiais e praças, que são temas que não tem nada 
de complicado, mas costumam aparecer em provas frequentemente. 
 
PROFISSIONAIS DA PM-TO 
Pessoal ativo Oficiais 
1. Quadro de Oficiais Policiais Militares - QOPM: 
composto por Oficiais da carreira de combatentes, 
diplomados em Curso de Formação de Oficiais de 
Academia de Polícia Militar ou de Unidade de Ensino 
Militar equivalente, iniciando a carreira no Posto de 2º 
Tenente, após o aspirantado, podendo alcançar o 
Posto de Coronel PM; 
2. Quadro de Oficiais de Saúde - QOS: constituído 
de Oficiais de formação superior, admitidos mediante 
concurso público específico,nas áreas de Medicina, 
Odontologia, Serviço Social, Bioquímica ou 
Biomedicina, Enfermagem, Farmácia, Fisioterapia, 
Fonoaudiologia, Medicina Veterinária, Psicologia, 
Nutrição e Educação Física, iniciando a carreira no 
Posto de 2º Tenente, após o aspirantado. 
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- A carreira dos Oficiais pertencentes ao QOS pode 
alcançar o Posto de: 
a) Coronel, para os Oficiais com formação superior nas 
áreas de Medicina e Odontologia; 
b) Major, para os Oficiais com formação superior nas 
demais áreas. 
- Os oficiais do QOS são competentes para realizar os 
serviços respectivos de cada habilitação na área da 
saúde além de outros encargos próprios da carreira 
militar; 
3. Quadro de Oficiais Especialistas - QOE: 
integrado por Oficiais de formação superior em 
Administração, Direito, Economia, Ciências Contábeis, 
Pedagogia, Engenharia, Tecnologia da Informação ou 
Teologia, admitidos mediante aprovação prévia em 
concurso público. A carreira neste QOE inicia-se no 
Posto de 2º Tenente, após aspirantado, podendo 
alcançar o Posto de Tenente-Coronel PM. 
- Os oficiais do QOE são competentes para exercer as 
atividades técnico-administrativas inerentes a 
habilitação específica e assistência religiosa para os 
Oficiais Capelães, além de outros encargos próprios da 
carreira militar; 
4. Quadro de Oficiais de Administração - QOA: 
integrado por Oficiais com formação em Curso de 
Habilitação de Oficiais de Administração, admitidos 
mediante seleção, dentre os Subtenentes e Sargentos 
do QPPM, habilitados em Curso de Aperfeiçoamento de 
Sargentos, podendo alcançar o Posto de Tenente-
Coronel PM. 
- É competência dos oficiais do QOA exercer as 
atividades administrativas definidas no Quadro de 
Organização e Distribuição do Efetivo - QOD, além de 
outros encargos próprios da carreira militar; 
5. Quadro de Oficiais Músicos - QOM: formado por 
Oficiais habilitados em Curso de Habilitação de Oficiais 
Músicos, admitidos mediante seleção específica, 
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dentre os Subtenentes e Sargentos do QPE, podendo 
alcançar o Posto de Major PM. 
- É competência dos oficiais do QOM, sem prejuízo da 
execução da habilidade instrumental, chefiar 
atividades administrativas e exercer a regência nas 
bandas de música, funções definidas no QOD, além de 
outros encargos próprios da carreira militar. 
Praças 
1. Quadro de Praças Especiais Policiais Militares 
- QPES: constituído pelos Aspirantes a Oficiais e 
Cadetes; 
2. Quadro de Praças Policiais Militares – QPPM: 
constituído por Praças da carreira de combatentes, 
admitidos mediante concurso público para ingresso na 
Graduação de Aluno-Soldado PM, podendo alcançar a 
Graduação de Subtenente PM; 
3. Quadro de Praças Especialistas – QPE: 
constituído por Praças, admitidas mediante concurso 
público específico, na área técnica de música, para 
ingresso na Graduação de Aluno-Soldado PM, podendo 
alcançar a Graduação de Subtenente PM; 
4. Quadro de Praças de Saúde – QPS: constituído 
por Praças, admitidas mediante concurso público 
específico, na área técnica de enfermagem e de 
radiologia, e outras especialidades técnicas de saúde, 
para ingresso na Graduação de Aluno-Soldado PM, 
podendo alcançar até a Graduação de Subtenente PM. 
Pessoal 
inativo 
Reserva 
remunerada 
Oficiais e Praças transferidos para a reserva 
remunerada. 
Reformados Oficiais e Praças reformados. 
 
1.3.! Das Disposições Gerais, Transitórias e Finais 
 
Nesta parte final da Lei Complementar temos algumas regras 
sobre temas diversos. Apenas algumas merecem nossa atenção, mas a 
seguir trago esses dispositivos. 
 
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Art. 46. O Comandante Geral pode utilizar, na forma da lei, o profissional 
civil necessário aos serviços gerais e de natureza técnica ou especializada. 
Art. 47. Ato do Chefe do Poder Executivo, mediante proposta do 
Comandante Geral, pode dispor sobre a criação, transformação, extinção, 
denominação, localização e estruturação dos órgãos da PMTO, de acordo 
com a organização básica prevista nesta Lei e dentro dos limites fixados na 
lei de efetivos. 
Art. 48. A Casa Militar é regida por legislação especial. 
Art. 49. Cabe aos chefes, diretores, assessores ou comandantes de UPM 
propor ao Comandante Geral, em noventa dias, o regulamento dos serviços 
do respectivo órgão de direção, apoio ou execução. 
Art. 50. Os meios de comunicação oficial da PMTO são o Boletim Geral e o 
Boletim Reservado. 
Parágrafo único. Ato do Comandante Geral dispõe sobre o detalhamento 
do conteúdo da publicação de cada boletim de que trata este artigo. 
 
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2.! RESUMO DO CONCURSEIRO 
 
 
 
ÓRGÃOS DE DIREÇÃO 
Competência 
I - o comando, a administração e o planejamento geral, 
com vistas à organização da Corporação; 
II - o acionamento, por meio de diretrizes e ordens, dos 
órgãos de apoio e dos de execução; 
III - a coordenação, o controle, a fiscalização e a atuação 
dos órgãos de apoio e os de execução. 
Composição 
 
Comandante Geral 
- É o responsável superior pelo comando, pela 
administração e pelo emprego da Corporação; 
- É nomeado por ato do Chefe do Poder Executivo, dentre 
os Coronéis da ativa diplomados em Curso Superior de 
Estrutura básica 
da PM-TO
Órgãos de direção Realizam o comando e a administração da Corporação
Órgãos de apoio
Realizam e assessoram a atividade-meio da 
Corporação, atendendo às necessidades 
administrativas, de assessoramento técnico, 
de pessoal, de ensino e instrução, de 
semoventes e de material da PMTO, atuando 
em cumprimento às diretrizes e ordens dos 
órgãos de direção.
Órgãos especiais
Órgãos e execução
São constituídos pelas unidades operacionais 
da Corporação e realizam as atividades-fim 
da PMTO; cumprem as missões ou a 
destinação da Corporação, executando as 
diretrizes e ordens emanadas dos órgãos de 
direção, amparados
pelos órgãos de apoio.
Comando Geral
Comandante 
Geral
Estado Maior
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Polícia, pertencentes ao Quadro de Oficiais Policiais 
Militares – QOPM; 
- O Comandante Geral é auxiliado pelo Estado Maior. 
Estado Maior 
- É responsável perante o Comandante Geral por ações de 
planejamento, estudo, orientação, coordenação, 
fiscalização e controle das atividades da PM-TO; 
- Ao Estado Maior cabe a formulação de diretrizes, ordens 
e normas gerais de ação do Comandante Geral no 
acionamento dos órgãos de apoio e de execução, no 
cumprimento de suas missões; 
- O Estado Maior é composto pelas seguintes seções: 
a) 1ª Seção (PM/1): responsável pelo planejamento de 
matérias relativas à gestão profissional e à legislação; 
b) 2a Seção (PM/2): responsável pelo planejamento das 
atividades de inteligência, contra-inteligência, guarda e 
manutenção de documentos e arquivos sigilosos; e por 
confeccionar o boletim geral reservado da Corporação; 
c) 3ª Seção (PM/3):responsável pelo planejamento dos 
assuntos relativos à articulação operacional, à 
administração e ao controle das operações policiais 
militares; e pelos estudos, doutrina e pesquisas relativas à 
preservação da ordem pública, ao policiamento ostensivo 
e à padronização de procedimentos operacionais da 
Corporação; 
d) 4ª Seção (PM/4): responsável pelo planejamento das 
matérias relativas à logística, à infraestrutura e ao controle 
patrimonial da Corporação; 
e) 5ª Seção (PM/5): responsável pelo planejamento das 
atividades de comunicação social, publicidade, 
relacionamento com a mídia, cerimonial, eventos e 
marketing institucional; 
f) 6ª Seção (PM/6): responsável pelo planejamento das 
matérias relativas ao orçamento e às finanças da 
Corporação; 
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g) 7ª Seção (PM/7): responsável pelo planejamento das 
matérias relativas: 
i. às atividades de informática e telecomunicação; 
ii. à elevação da qualidade dos serviços, no âmbito de 
suas atribuições, através da eficiência e da 
economicidade das atividades administrativas e 
operacionais da Corporação. 
- O Chefe da PM/5 acumula a função de Assessor de 
Comunicação; 
- O Chefe da PM/7 acumula a função de Assessor Técnico 
de Informática e Telecomunicações; 
- O Chefe do Estado Maior é o principal assessor do 
Comandante Geral, competindo-lhe a direção, orientação, 
coordenação e fiscalização dos trabalhos do Estado Maior, 
cumulativamente com a função de Subcomandante Geral 
da PMTO. 
- O Chefe do Estado Maior substitui o Comandante Geral 
em seus impedimentos legais e eventuais; 
- O Chefe do Estado Maior é nomeado por ato do Chefe do 
Poder Executivo mediante indicação do Comandante Geral, 
dentre os Coronéis da ativa pertencentes ao QOPM e tem 
precedência funcional sobre os demais Policiais Militares, 
exceto sobre o Comandante Geral. 
- O Subchefe do Estado Maior substitui o Chefe do 
Estado Maior em seus impedimentos legais e eventuais; 
- O Subchefe do Estado Maior é nomeado por ato do Chefe 
do Poder Executivo mediante indicação do Comandante 
Geral, dentre os Coronéis do QOPM da Corporação e tem 
precedência funcional sobre os demais Policiais Militares, 
exceto sobre o Comandante Geral e o Chefe do Estado 
Maior. 
 
 
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REGRAS ESPECIAIS SOBRE OS ÓRGÃOS DE APOIO 
VI - Assessoria junto à Assembleia 
Legislativa - AAL 
VII - Assessoria junto à Prefeitura 
Municipal de Palmas - APMP 
VIII- Assessoria junto à Secretaria da 
Segurança Pública - ASESP 
X - Assessoria junto ao Ministério Público 
Estadual - AMP 
XI - Assessoria junto ao Tribunal de Contas 
do Estado - ATCE 
XII - Assessoria junto ao Tribunal de 
Justiça do Estado - ATJ 
XIII- Assessoria junto ao Departamento 
Estadual de Trânsito - ADET 
- Estes órgãos o Comando Geral da Corporação 
quanto às matérias de interesse institucional, a 
cargo dos respectivos órgãos. 
IX - Assessoria junto à Secretaria do 
Trabalho e da Assistência Social - ASETAS 
- Auxilia o Comando Geral junto ao Programa 
Pioneiros Mirins. 
XV - Capelania Militar - CAPMIL 
- Regulada por ato do Chefe do Poder Executivo, 
vincula-se diretamente ao Comando Geral na 
condição de órgão de assistência religiosa aos 
Militares, vedada a prática obrigatória de 
qualquer culto. 
I - Gabinete do Comandante Geral - GCG 
- Ao GCG, diretamente subordinado ao 
Comandante Geral, cabe a: 
a) assistência ao Comandante Geral, Chefe do 
Estado Maior e Subchefe do Estado 
Maior, quanto ao assessoramento direto, 
imediato e de caráter pessoal no desempenho de 
suas funções; 
b) intermediação de contatos com os órgãos 
internos e externos. 
- O GCG é chefiado por um Oficial Superior da 
ativa da Corporação, de livre escolha do 
Comandante Geral. 
II - Academia Policial Militar Tiradentes - 
APMT 
- A APMT, vinculada tecnicamente à DEIP, é 
responsável por formar, aperfeiçoar e 
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especializar Oficiais e Praças da Corporação e de 
coirmãs. 
- Podem ser criados, por ato do Comandante 
Geral, Núcleos de Formação, Aperfeiçoamento e 
Especialização - NFAE nas Unidades da 
Corporação, vinculados à DEIP. 
III - Ajudância Geral - AG 
- A AG é responsável pela administração do 
Quartel e da Banda de Música do 
Comando Geral e pela coordenação das demais 
Bandas de Músicas. 
- O Ajudante Geral acumula a função de 
Comandante do Quartel do Comando Geral - 
QCG. 
IV - Assessoria de Comunicação - ASCOM 
- A ASCOM é responsável pela execução das 
atividades de comunicação social,�publicidade, 
relacionamento com a mídia, cerimonial, eventos 
e marketing institucional. 
V - Assessoria Jurídica - AJUR 
- A AJUR é órgão de assessoramento direto e 
imediato ao Comandante Geral. 
XIV - Assessoria Técnica de Informática e 
Telecomunicações - ATIT 
- A ATIT é responsável pela execução das 
matérias relativas à informática e às 
telecomunicações. 
XVI - Comissão de Promoção de Oficiais - 
CPO 
- A CPO é responsável pelas matérias relativas à 
promoção de Oficiais. 
XVII - Comissão de Promoção de Praças – 
CPP 
- A CPP é responsável pelas matérias relativas à 
promoção de Praças. 
XVIII - Comissão Permanente de 
Medalhas - CPM 
- A CPM é responsável pelas matérias relativas à 
concessão de medalhas no âmbito da 
Corporação. 
XIX - Corregedoria Geral - CORREG 
- A CORREG, órgão técnico subordinado ao 
Comandante Geral, com atuação em todo 
Estado, tem por finalidade: 
a) assegurar a correta aplicação da lei; 
b) padronizar os procedimentos de Polícia 
Judiciária Militar e de processos e procedimentos 
administrativos disciplinares; 
c) realizar correições e fiscalizações; 
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d) garantir a preservação dos princípios da 
hierarquia e disciplina da Corporação. 
- O Corregedor Geral: 
a) é escolhido e nomeado pelo Comandante 
Geral dentre os Coronéis do QOPM; 
b) tem precedência funcional sobre os demais 
Policiais Militares, exceto sobre o Comandante 
Geral, o Chefe do Estado Maior e o Subchefe do 
Estado Maior. 
XX - Diretoria de Apoio Logístico - DAL 
- A DAL é responsável pela execução, 
coordenação, fiscalização, acompanhamento e 
controle das matérias relativas às atividades de 
suprimento e manutenção de material, de obras 
e de patrimônio. 
XXI - Diretoria de Ensino, Instrução e 
Pesquisa - DEIP 
- A DEIP é responsável pelo planejamento, 
execução, coordenação, fiscalização, 
acompanhamento e controle das matérias 
relativas ao ensino, instrução e pesquisa 
desenvolvidos na Corporação. 
XXII - Diretoria de Gestão Profissional - 
DGP 
- Cabe à DGP: 
a) a execução, a coordenação, a fiscalização, o 
acompanhamento e o controle das matérias 
relacionadas aos profissionais em trabalho na 
Corporação; 
b) o assessoramento de Comissões; 
c) a identificação e a expedição da identidade 
funcional dos Policiais Militares. 
XXIII - Diretoria de Orçamento e Finanças 
- DOF 
- A DOF é responsável pela execução, 
coordenação, fiscalização, acompanhamento e 
controle das matérias relativas às atividades de 
administração financeira, orçamentáriae 
contábil da Corporação. 
XXIV - Diretoria de Saúde e Promoção 
Social - DSPS 
- A DSPS é responsável pela execução, 
coordenação, fiscalização, acompanhamento e 
controle das matérias relativas aos serviços de 
saúde e à promoção social dos Policiais Militares 
estaduais ativos e inativos, seus dependentes e 
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pensionistas, cabendo-lhe manter a DGP 
permanentemente informada das situações de 
afastamentos de Policiais Militares. 
- A Junta Militar Central de Saúde - JMCS, 
composta por Oficiais do Quadro de Saúde ou por 
profissionais civis, subordinada DSPS, é 
responsável pela execução das inspeções de 
saúde de interesse da PMTO. 
- A DSPS é dirigida por um Coronel ou Tenente-
Coronel do QOS ou, excepcionalmente, do 
QOPM. 
XXV - Núcleo Setorial de Controle Interno 
- NUSCIN 
- O NUSCIN, órgão de assessoramento direto ao 
Comandante Geral, é responsável pelas 
providências referentes à defesa do patrimônio 
público no âmbito da Corporação. 
 
 
 
ÓRGÃOS DE APOIO 
Regras Gerais 
- As UPM dividem-se em subunidades. 
- O Quartel do Comando Geral é considerado unidade 
administrativa da Corporação. 
- A disposição e o efetivo de cada UPM operacional se 
constituem em função das necessidades, das características 
fisiográficas, psicossociais, políticas e econômicas das áreas, 
subáreas ou setores de sua responsabilidade. 
- O desdobramento das OM, em todos os níveis, no território 
do Estado do Tocantins, consta do Plano de Articulação, 
Órgãos de 
execução
Unidades Policiais 
Militares - UPM
Comando de 
Policiamento - CP
Batalhão de Polícia 
Militar - BPM
Companhia 
Independente de 
Polícia Militar - CIPM
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elaborado pelo Estado Maior e aprovado por ato do 
Comandante Geral da Polícia Militar. 
- Sempre que o policiamento exigir, podem ser criados, a 
critério do Comandante Geral, Comandos Regionais de 
Policiamento - CRP, escalões intermediários, subordinados 
respectivamente ao Comando de Policiamento da Capital - CPC 
e ao Comando de Policiamento do Interior - CPI. 
- Cabe ao Comandante Geral avaliar a necessidade do 
desmembramento de um Batalhão em duas ou mais áreas de 
novos Batalhões ou Companhias Independentes. 
Comando de 
Policiamento - CP 
- O CP é o escalão intermediário de comando responsável pela 
coordenação das atividades operacionais em determinada 
região, abrangendo BPM, CIPM e atividades de policiamento 
especializado. 
- O CP constitui-se de: 
I - um Comandante; 
II - um Subcomandante; 
III - um Estado Maior; 
IV - Pelotão de Comando e Serviços - PCS. 
Batalhão de Polícia 
Militar - BPM 
- O BPM é a unidade encarregada da execução das atividades 
de policiamento ostensivo, em determinada área ou em serviço 
especializado, recebendo a respectiva denominação precedida 
do numeral ordinal cronológico de criação. 
- O BPM constitui-se de: 
I - um Comandante; 
II - um Subcomandante; 
III - um Estado Maior; 
IV - Companhia - Cia PM; 
V - Pelotão de Comando e Serviços - PCS; 
VI - Destacamento - DPM; 
VII - Subdestacamento - SDPM. 
- São disposições de um BPM: 
I - possuir duas até seis Companhias; 
II - cada Companhia possuir dois a seis Pelotões; 
III - cada Pelotão possuir dois a seis Destacamentos PM-DPM 
ou Subdestacamentos PM-SDPM; 
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IV - cada Destacamento PM ou Subdestacamento PM manter 
três praças no mínimo, um deles graduado. 
Companhia 
Independente de 
Polícia Militar - CIPM 
- A CIPM: 
I - encarrega-se de atribuições peculiares de BPM que não 
estejam incluídas na área da circunscrição deste; 
II - constitui-se de: 
a) um Comandante; 
b) um Subcomandante; 
c) um Estado Maior; 
d) Pelotão de Comando e Serviços - PCS; 
e) Destacamento - DPM; 
f) Subdestacamento - SDPM. 
- Constitui a CIPM: 
I - de dois a seis Pelotões; 
II - cada Pelotão, de dois a seis DPM ou SDPM; 
III - cada DPM ou SDPM, manter três Praças ou mais, um deles 
graduado. 
 
PROFISSIONAIS DA PM-TO 
Pessoal ativo Oficiais 
1. Quadro de Oficiais Policiais Militares - QOPM: 
composto por Oficiais da carreira de combatentes, 
diplomados em Curso de Formação de Oficiais de 
Academia de Polícia Militar ou de Unidade de Ensino 
Militar equivalente, iniciando a carreira no Posto de 2º 
Tenente, após o aspirantado, podendo alcançar o 
Posto de Coronel PM; 
2. Quadro de Oficiais de Saúde - QOS: constituído 
de Oficiais de formação superior, admitidos mediante 
concurso público específico, nas áreas de Medicina, 
Odontologia, Serviço Social, Bioquímica ou 
Biomedicina, Enfermagem, Farmácia, Fisioterapia, 
Fonoaudiologia, Medicina Veterinária, Psicologia, 
Nutrição e Educação Física, iniciando a carreira no 
Posto de 2º Tenente, após o aspirantado. 
- A carreira dos Oficiais pertencentes ao QOS pode 
alcançar o Posto de: 
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a) Coronel, para os Oficiais com formação superior nas 
áreas de Medicina e Odontologia; 
b) Major, para os Oficiais com formação superior nas 
demais áreas. 
- Os oficiais do QOS são competentes para realizar os 
serviços respectivos de cada habilitação na área da 
saúde além de outros encargos próprios da carreira 
militar; 
3. Quadro de Oficiais Especialistas - QOE: 
integrado por Oficiais de formação superior em 
Administração, Direito, Economia, Ciências Contábeis, 
Pedagogia, Engenharia, Tecnologia da Informação ou 
Teologia, admitidos mediante aprovação prévia em 
concurso público. A carreira neste QOE inicia-se no 
Posto de 2º Tenente, após aspirantado, podendo 
alcançar o Posto de Tenente-Coronel PM. 
- Os oficiais do QOE são competentes para exercer as 
atividades técnico-administrativas inerentes a 
habilitação específica e assistência religiosa para os 
Oficiais Capelães, além de outros encargos próprios da 
carreira militar; 
4. Quadro de Oficiais de Administração - QOA: 
integrado por Oficiais com formação em Curso de 
Habilitação de Oficiais de Administração, admitidos 
mediante seleção, dentre os Subtenentes e Sargentos 
do QPPM, habilitados em Curso de Aperfeiçoamento de 
Sargentos, podendo alcançar o Posto de Tenente-
Coronel PM. 
- É competência dos oficiais do QOA exercer as 
atividades administrativas definidas no Quadro de 
Organização e Distribuição do Efetivo - QOD, além de 
outros encargos próprios da carreira militar; 
5. Quadro de Oficiais Músicos - QOM: formado por 
Oficiais habilitados em Curso de Habilitação de Oficiais 
Músicos, admitidos mediante seleção específica, 
dentre os Subtenentes e Sargentos do QPE, podendo 
alcançar o Posto de Major PM. 
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- É competência dos oficiais do QOM, sem prejuízo da 
execução da habilidade instrumental, chefiar 
atividades administrativas e exercer a regência nas 
bandas de música, funções definidas no QOD, além de 
outros encargos próprios da carreira militar. 
Praças 
1. Quadro de Praças EspeciaisPoliciais Militares 
- QPES: constituído pelos Aspirantes a Oficiais e 
Cadetes; 
2. Quadro de Praças Policiais Militares – QPPM: 
constituído por Praças da carreira de combatentes, 
admitidos mediante concurso público para ingresso na 
Graduação de Aluno-Soldado PM, podendo alcançar a 
Graduação de Subtenente PM; 
3. Quadro de Praças Especialistas – QPE: 
constituído por Praças, admitidas mediante concurso 
público específico, na área técnica de música, para 
ingresso na Graduação de Aluno-Soldado PM, podendo 
alcançar a Graduação de Subtenente PM; 
4. Quadro de Praças de Saúde – QPS: constituído 
por Praças, admitidas mediante concurso público 
específico, na área técnica de enfermagem e de 
radiologia, e outras especialidades técnicas de saúde, 
para ingresso na Graduação de Aluno-Soldado PM, 
podendo alcançar até a Graduação de Subtenente PM. 
Pessoal 
inativo 
Reserva 
remunerada 
Oficiais e Praças transferidos para a reserva 
remunerada. 
Reformados Oficiais e Praças reformados. 
 
 
 
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Aqui concluímos a parte teórica da nossa aula. A seguir estão 
as questões comentadas, seguidas das mesmas questões, mas sem os 
comentários. Se tiver dúvidas, utilize nosso fórum. Estou sempre à 
disposição também no e-mail e nas redes sociais. 
 
Grande abraço! 
 
Paulo Guimarães 
professorpauloguimaraes@gmail.com 
 
Não deixe de me seguir nas redes sociais! 
www.facebook.com/profpauloguimaraes 
@profpauloguimaraes 
(61) 99607-4477 
 
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3.! QUESTÕES COMENTADAS 
 
1. (inédita). Compete à Polícia Militar do Estado do Tocantins - 
PMTO: 
I - planejar, organizar, dirigir, supervisionar, coordenar, controlar e 
executar as ações de polícia ostensiva e de preservação da ordem pública. 
II - executar, sem exclusividade, ressalvadas as missões peculiares às 
Forças Armadas, o policiamento ostensivo fardado para prevenção e 
repressão dos ilícitos penais e infrações definidas em lei, bem como as 
ações necessárias ao pronto restabelecimento da ordem pública. 
III - planejar e realizar ações de inteligência destinadas à prevenção 
criminal e ao exercício da polícia ostensiva e da preservação da ordem 
pública em todas as esferas. 
IV - exercer o policiamento ostensivo e a fiscalização de trânsito nas 
rodovias estaduais e, no limite de sua competência, nas vias urbanas e 
rurais, além de outras ações destinadas ao cumprimento da legislação de 
trânsito. 
V - desempenhar, nos limites de sua competência, a polícia administrativa 
do meio ambiente, na fiscalização, constatação e autuação de infrações 
ambientais e outras ações pertinentes, e colaborar com os demais órgãos 
ambientais na proteção do meio ambiente. 
Segundo a Lei Complementar 79/2012, estão INCORRETOS os 
itens: 
a) II e III. 
b) I e V. 
c) III e IV. 
d) I e IV. 
e) IV e V. 
 
COMENTÁRIOS: O item II está incorreto. A execução dessas missões 
peculiares às Forças Armadas é exclusiva da PM-TO, nos termos do art. 2º, 
II. O item III também está incorreto. A competência descrita pelo art. 2º, 
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VII é a de planejar e realizar ações de inteligência destinadas à prevenção 
criminal e ao exercício da polícia ostensiva e da preservação da ordem 
pública, mas apenas na esfera de sua competência da própria Polícia Militar. 
 
GABARITO: A 
 
 
2. (inédita). De acordo com a Lei Complementar 79/2012 assinale 
o item INCORRETO: 
a) A PMTO é estruturada em órgãos de direção, de apoio, de execução e 
especiais. 
b) Os órgãos de direção realizam o comando e a administração da 
Corporação. 
c) Os órgãos de apoio realizam e assessoram a atividade-meio da 
Corporação, atendendo às necessidades administrativas, de 
assessoramento técnico, de pessoal, de ensino e instrução, de semoventes 
e de material da PMTO, atuando em cumprimento às diretrizes e ordens 
dos órgãos de direção. 
d) Os órgãos de execução são constituídos pelas unidades operacionais da 
Corporação e realizam as atividades-fim da PMTO; cumprem as missões ou 
a destinação da Corporação, executando as diretrizes e ordens emanadas 
dos órgãos de direção, amparados pelos órgãos de apoio. 
e) A PM-TO é subordinada diretamente ao Secretário de Segurança Pública. 
 
COMENTÁRIOS: Nosso erro está na alternativa E. Nos termos do art. 3º, 
a PM-TO é subordinada diretamente ao Chefe do Poder Executivo . 
 
GABARITO: E 
 
 
 
 
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3. (inédita). Compete aos órgãos de direção: 
I - o comando, a administração e o planejamento geral, com vistas à 
organização da Corporação. 
II - o acionamento, por meio de diretrizes e ordens, dos órgãos de apoio e 
dos de execução. 
III - a coordenação, o planejamento, o controle, a fiscalização e a atuação 
dos órgãos de apoio e os de execução. 
IV - garantir o exercício do poder dos órgãos de apoio e dos de execução, 
especialmente os das áreas fazendária, sanitária, de uso e ocupação do 
solo, do patrimônio cultural e do meio ambiente. 
De acordo com a organização básica da Polícia Militar, À luz do que 
dispõe a Lei Complementar 79/2012, estão corretos os itens: 
a) II e III. 
b) I e II. 
c) III e IV. 
d) I e IV. 
e) II e IV. 
 
COMENTÁRIOS: As atribuições dos órgãos de direção constam no art. 8º. 
Vamos relembrar!? 
 
Art. 8º Compete aos órgãos de direção: 
I - o comando, a administração e o planejamento geral, com vistas à 
organização da Corporação; 
II - o acionamento, por meio de diretrizes e ordens, dos órgãos de apoio e 
dos de execução; 
III - a coordenação, o controle, a fiscalização e a atuação dos órgãos de 
apoio e os de execução. 
 
O item III está incorreto porque menciona também o planejamento dos 
órgãos de apoio e de execução, que não é de competência dos órgãos de 
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direção. Além disso, o item IV também está incorreto. Trata-se de uma 
atribuição geral da PM-TO, mas não dos órgãos de direção. 
 
GABARITO: B 
 
 
4. (inédita). De acordo com a Lei Complementar 79/2012 assinale 
o item INCORRETO: 
a) O Comandante Geral, responsável superior pelo comando, pela 
administração e pelo emprego da Corporação é nomeado por ato do Chefe 
do Poder Executivo, dentre os Coronéis da ativa diplomados em Curso 
Superior de Polícia, pertencentes ao Quadro de Oficiais Policiais Militares - 
QOPM do Estado do Tocantins. 
b) Estado Maior é o responsável perante o Comandante Geral por ações de 
planejamento, estudo, orientação, coordenação, fiscalização e controle das 
atividades da PMTO, cabendo-lhe a formulação de diretrizes, ordens e 
normas gerais de ação do Comandante Geral no acionamento dos órgãos 
de apoio e de execução, no cumprimento de suas missões. 
c) O Chefe do Estado Maior é o principal assessor do Comandante Geral, 
competindo-lhe a direção, orientação, coordenação e fiscalização dos 
trabalhos do Estado Maior, cumulativamente com a função de 
SubcomandanteGeral da PMTO. 
d) O Chefe do Estado Maior é nomeado por ato do Chefe do Poder Executivo 
mediante indicação do Comandante Geral, dentre os Coronéis da ativa 
pertencentes ao QOPM e tem precedência funcional sobre os demais 
Policiais Militares, exceto sobre o Comandante Geral. 
e) O Subchefe do Estado Maior é nomeado por ato do Chefe do Poder 
Executivo mediante indicação do Comandante Geral, dentre os Coronéis do 
QOPM da Corporação e tem precedência funcional sobre os demais Policiais 
Militares, o Comandante Geral e o Chefe do Estado Maior. 
 
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COMENTÁRIOS: Nossa resposta é a alternativa E. O Subchefe do Estado 
Maior é nomeado por ato do Chefe do Poder Executivo mediante indicação 
do Comandante Geral, dentre os Coronéis do QOPM da Corporação e tem 
precedência funcional sobre os demais Policiais Militares, exceto sobre o 
Comandante Geral e o Chefe do Estado Maior, nos termos do art. 13, 
parágrafo único. 
 
GABARITO: E 
 
 
5. (inédita). O Estado Maior é composto por 7 seções, sendo 5 delas: 
I – 1ª Seção (PM/1): responsável pelo planejamento de matérias relativas 
à gestão profissional e à legislação, bem como às atividades de informática 
e telecomunicação. 
II – 2ª Seção (PM/2): responsável pelo planejamento das atividades de 
inteligência, contra-inteligência, guarda e manutenção de documentos e 
arquivos sigilosos; e por confeccionar o boletim geral reservado da 
Corporação. 
III - 3ª Seção (PM/3): responsável pelo planejamento dos assuntos 
relativos à articulação operacional, à administração e ao controle das 
operações policiais militares; e pelos estudos, doutrina e pesquisas 
relativas à preservação da ordem pública, ao policiamento ostensivo e à 
padronização de procedimentos operacionais da Corporação. 
IV - 4ª Seção (PM/4): responsável pelo planejamento das matérias 
relativas ao orçamento, às finanças, à logística e ao controle patrimonial da 
Corporação. 
V - 5ª Seção (PM/5): responsável pelo planejamento das atividades de 
comunicação social, publicidade, relacionamento com a mídia, cerimonial, 
eventos e marketing institucional. 
Segundo a Lei Complementar 79/2012, estão corretos os itens: 
a) II, III e IV. 
b) I e V. 
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c) III e IV. 
d) II, III e V. 
e) I, II e V. 
 
COMENTÁRIOS: Os itens I e IV estão incorretos. A 1ª Seção (PM/1) é 
responsável pelo planejamento de matérias relativas à gestão profissional 
e à legislação. A 4ª Secão (PM/4), por sua vez, é responsável pelo 
planejamento das matérias relativas à logística, à infraestrutura e ao 
controle patrimonial da Corporação. 
 
GABARITO: D 
 
 
6. (inédita). À luz do que dispõe a Lei Complementar 79/2012, 
assinale o item correto a respeito dos Órgãos de Apoio: 
a) A AAL, APMP, ASESP, AMP, ATCE e ATIT, auxiliam o Comando Geral da 
Corporação quanto às matérias de interesse institucional, a cargo dos 
respectivos órgãos. 
b) O GCG é chefiado por um Oficial Superior da ativa da Corporação, de 
livre escolha do Chefe do Estado Maior. 
c) A ASESP, auxilia o Comando Geral junto ao Programa Pioneiros Mirins. 
d) A CAPMIL, regulada por ato do Chefe do Poder Executivo, vincula-se 
diretamente ao Comando Geral na condição de órgão de assistência 
religiosa aos Militares, vedada a prática obrigatória de qualquer culto. 
e) A APMT, vinculada tecnicamente à DGP, é responsável por formar, 
aperfeiçoar e especializar Oficiais e Praças da Corporação e de coirmãs. 
 
COMENTÁRIOS: A alternativa A está incorreta. A AAL, a APMP, a ASESP, 
a AMP, a ATCE, a ATJ e a ADET são responsáveis por auxilar o Comando 
Geral da Corporação quanto às matérias de interesse institucional, a cargo 
dos respectivos órgãos (art. 14, §1º). A alternativa B está incorreta. O GCG 
é chefiado por um Oficial Superior da ativa da Corporação, de livre escolha 
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do Comandante Geral (art. 15, parágrafo único). A alternativa C está 
incorreta. A ASETAS é responsável por auxiliar o Comando Geral junto ao 
Programa Pioneiros Mirins (art. 14, §2º). A alternativa E está incorreta. A 
APMT é vinculada tecnicamente à DEIP (art. 16). 
 
GABARITO: D 
 
 
7. (inédita). A CORREG, órgão técnico subordinado ao Comandante 
Geral, com atuação em todo Estado, tem por finalidade: 
I - assegurar a correta aplicação da lei. 
II - identificar e expedir a identidade funcional dos Policiais Militares. 
III - realizar correições e fiscalizações. 
IV - garantir a preservação dos princípios da hierarquia e disciplina da 
Corporação. 
V - fiscalizar o acompanhamento e o controle das matérias relacionadas 
aos profissionais em trabalho na Corporação. 
Segundo a Lei Complementar 79/2012, estão incorretos os itens: 
a) III e IV. 
b) I e V. 
c) III e IV. 
d) II e V. 
e) I, II e V. 
 
COMENTÁRIOS: As finalidades da CORREG estão previstas no art. 24. 
Vamos relembrar!? 
 
Art. 24. A CORREG, órgão técnico subordinado ao Comandante Geral, com 
atuação em todo Estado, tem por finalidade: 
I - assegurar a correta aplicação da lei; 
II - padronizar os procedimentos de Polícia Judiciária Militar e de processos 
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e procedimentos administrativos disciplinares; 
III - realizar correições e fiscalizações; 
IV - garantir a preservação dos princípios da hierarquia e disciplina da 
Corporação. 
 
GABARITO: D 
 
 
8. (inédita). À luz do que dispõe a Lei Complementar 79/2012, 
assinale o item INCORRETO a respeito dos Órgãos de Apoio: 
a) A DOF é responsável pela execução, coordenação, fiscalização, 
acompanhamento e controle das matérias relativas às atividades de 
administração financeira, orçamentária e contábil da Corporação. 
b) A DSPS é responsável pela execução, coordenação, fiscalização, 
acompanhamento e controle das matérias relativas aos serviços de saúde 
e à promoção social dos Policiais Militares estaduais ativos e inativos, seus 
dependentes e pensionistas, cabendo-lhe manter a DGP permanentemente 
informada das situações de afastamentos de Policiais Militares. 
c) O NUSCIN, órgão de assessoramento direto ao Comandante Geral, é 
responsável pelas providências referentes à defesa do patrimônio público 
no âmbito da Corporação. 
d) Cabe ao Comandante Geral instituir assessorias e comissões, de caráter 
temporário, que se tornem necessárias ao desenvolvimento dos serviços 
da Corporação, mesmo que impliquem aumento de despesa. 
e) A DEIP é responsável pelo planejamento, execução, coordenação, 
fiscalização, acompanhamento e controle das matérias relativas ao ensino, 
instrução e pesquisa desenvolvidos na Corporação. 
 
COMENTÁRIOS: Nossa resposta é a alternativa D. O Comandante-Geral 
realmente tem a competência de instituir assessorias e comissões 
temporárias, mas isso não pode implicar em aumento de despesas (art. 
31). 
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GABARITO: D 
 
 
9. (inédita). De acordo com o que dispõe a Lei Complementar79/2012, assinale o item correto: 
a) Os órgãos de execução da PMTO são constituídos pelas Unidades Policiais 
Militares - UPM, encarregadas de fiscalizar as atividades-fim da Corporação 
em determinada área ou especialidade. 
b) O CP é o escalão intermediário de comando responsável pela execução 
das atividades operacionais em determinada região, abrangendo BPM, 
CIPM e atividades de policiamento especializado. 
c) A disposição e o efetivo de cada UPM operacional se constituem em 
função das necessidades, das características fisiográficas, psicossociais, 
políticas e econômicas das áreas, subáreas ou setores de sua 
responsabilidade. 
d) O BPM é a unidade encarregada de coordenar as atividades de 
policiamento ostensivo, em determinada área ou em serviço especializado, 
recebendo a respectiva denominação precedida do numeral ordinal 
cronológico de criação. 
e) O desdobramento das OM, em todos os níveis, no território do Estado 
do Tocantins, consta do Plano de Articulação, elaborado pelo Estado Maior 
e aprovado por ato do Chefe do Poder Executivo. 
 
COMENTÁRIOS: A alternativa A está incorreta. As UPM são encarregadas 
de executar (e não de fiscalizar) as atividades-fim da Corporação (art. 34). 
A alternativa B está incorreta. O CP na realidade é competente para 
coordenar as atividades operacionais, e não executá-las (art. 36). A 
alternativa D está incorreta. Mais uma vez aqui o BPM é encarregado pela 
execução das atividades, e não pela sua coordenação (art. 37). A 
alternativa E está incorreta. A aprovação neste caso cabe ao Comandante-
Geral, e não ao Chefe do Poder Executivo (art. 40). 
 
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GABARITO: C 
 
 
10. (inédita). São disposições de um BPM: 
I - possuir duas até oito Companhias. 
II - cada Companhia possuir dois a quatro Pelotões. 
III - cada Pelotão possuir dois a seis Destacamentos PM-DPM ou 
Subdestacamentos PM-SDPM. 
IV - cada Destacamento PM ou Subdestacamento PM manter três praças 
no mínimo, um deles graduado. 
De acordo com o que dispõe a Lei Complementar 79/2012, estão 
INCORRETOS os itens: 
a) II e III. 
b) I e II. 
c) III e IV. 
d) I e IV. 
e) II e IV. 
 
COMENTÁRIOS: As disposições de um BPM encontram previsão no §1º do 
art. 39. O item I está incorreto porque pode haver até 6 Companhias (e 
não 8). Além disso, o item II também está incorreto, pois cada Companhia 
deve ter de 2 a 6 pelotões. 
 
GABARITO: B 
 
 
11. (inédita). De acordo com o que dispõe a Lei Complementar 
79/2012, assinale o item INCORRETO a respeito da Gestão 
Profissional dos profissionais da PMTO: 
a) Quadro de Oficiais Policiais Militares - QOPM: composto por Oficiais da 
carreira de combatentes, diplomados em Curso de Formação de Oficiais de 
Academia de Polícia Militar ou de Unidade de Ensino Militar equivalente, 
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iniciando a carreira no Posto de 2o Tenente, após o aspirantado, podendo 
alcançar o Posto de Coronel PM. 
b) Quadro de Oficiais de Saúde - QOS: constituído de Oficiais de formação 
superior, admitidos mediante concurso público específico, nas áreas de 
Medicina, Odontologia, Serviço Social, Bioquímica ou Biomedicina, 
Enfermagem, Farmácia, Fisioterapia, Fonoaudiologia, Medicina Veterinária, 
Psicologia, Nutrição e Educação Física, iniciando a carreira no Posto de 2o 
Tenente, após o aspirantado. 
c) Quadro de Oficiais Músicos - QOM: formado por Oficiais habilitados em 
Curso de Habilitação de Oficiais Músicos, admitidos mediante seleção 
específica, dentre os Subtenentes e Sargentos do QPE, podendo alcançar o 
Posto de Major PM. 
d) Quadro de Oficiais de Administração - QOA: integrado por Oficiais com 
formação em Curso de Habilitação de Oficiais de Administração, admitidos 
mediante seleção, dentre os Subtenentes e Sargentos do QPPM, habilitados 
em Curso de Aperfeiçoamento de Sargentos, podendo alcançar o Posto de 
Tenente-Coronel PM. 
e) Quadro de Oficiais Especialistas - QOE: composto por Oficiais de 
formação superior, admitidos mediante concurso público específico, nas 
áreas de Administração, Direito, Economia, Ciências Contábeis, Pedagogia, 
Engenharia, Tecnologia da Informação e Teologia, iniciando a carreira no 
Posto de 2o Tenente, após o aspirantado, podendo alcançar o Posto de 
Major PM. 
 
COMENTÁRIOS: Nossa resposta é a alternativa E. Os oficiais do QOE 
podem chegar até o posto de Tenente-Coronel PM, nos termos do art. 43, 
I, “a”, 3. 
 
GABARITO: E 
 
 
 
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12. (inédita). Compete aos Oficiais do: 
I - QOPM: realizar o comando, a chefia e a direção dos órgãos que compõem 
a estrutura organizacional da PMTO. 
II - QOE: realizar os serviços respectivos de cada habilitação na área da 
saúde além de outros encargos próprios da carreira militar. 
III- QOS: exercer as atividades técnico-administrativas inerentes a 
habilitação específica e assistência religiosa para os Oficiais Capelães, além 
de outros encargos próprios da carreira militar. 
IV- QOA: exercer as atividades administrativas definidas no Quadro de 
Organização e Distribuição do Efetivo - QOD, além de outros encargos 
próprios da carreira militar. 
V- QOM: sem prejuízo da execução da habilidade instrumental, chefiar 
atividades administrativas e exercer a regência nas bandas de música, 
funções definidas no QOD, além de outros encargos próprios da carreira 
militar. 
De acordo com o que dispõe a Lei Complementar 79/2012, estão 
corretos os itens: 
a) II, III e IV. 
b) I e V. 
c) III e IV. 
d) I, IV e V. 
e) I, II e V. 
 
COMENTÁRIOS: Os itens II e III estão incorretos. Esse itens confundem 
o QOE e o QOS. 
 
GABARITO: D 
 
 
13. (inédita). À luz do que dispõe a Lei Complementar 79/2012, a 
carreira dos Oficiais pertencentes ao QOS pode alcançar o Posto de 
Coronel, para os Oficiais com formação superior nas áreas de: 
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a) Medicina e Odontologia. 
b) Enfermagem e de Radiologia. 
c) Medicina e Enfermagem. 
d) Medicina Radiologia. 
e) Odontologia e Radiologia. 
 
COMENTÁRIOS: Quem pode alcançar o posto de Coronel são os oficiais 
com as formações em Medicina e Odontologia. 
 
GABARITO: A 
 
14. (inédita). O Comando de Policiamento - CP constitui-se de: 
I - um Comandante. 
II - um Subcomandante. 
III - Companhia - Cia PM. 
IV - Pelotão de Comando e Serviços – PCS. 
V - Destacamento – DPM. 
De acordo com o que dispõe a Lei Complementar 79/2012, estão 
corretos os itens: 
a) II, III e IV. 
b) I, IV e V. 
c) I, III e IV. 
d) II, IV e V. 
e) I, II e IV. 
 
COMENTÁRIOS: A resposta para nossa questão é dada pelo parágrafo 
único do art. 36: O CP constitui-se de: 
I - um Comandante; 
II - um Subcomandante; 
III - um Estado Maior; 
IV - Pelotão de Comando e Serviços - PCS. 
GABARITO: E 
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4.! QUESTÕES SEM COMENTÁRIOS 
 
1. (inédita). Compete à Polícia Militar do Estado do Tocantins - 
PMTO: 
I - planejar,organizar, dirigir, supervisionar, coordenar, controlar e 
executar as ações de polícia ostensiva e de preservação da ordem pública. 
II - executar, sem exclusividade, ressalvadas as missões peculiares às 
Forças Armadas, o policiamento ostensivo fardado para prevenção e 
repressão dos ilícitos penais e infrações definidas em lei, bem como as 
ações necessárias ao pronto restabelecimento da ordem pública. 
III - planejar e realizar ações de inteligência destinadas à prevenção 
criminal e ao exercício da polícia ostensiva e da preservação da ordem 
pública em todas as esferas. 
IV - exercer o policiamento ostensivo e a fiscalização de trânsito nas 
rodovias estaduais e, no limite de sua competência, nas vias urbanas e 
rurais, além de outras ações destinadas ao cumprimento da legislação de 
trânsito. 
V - desempenhar, nos limites de sua competência, a polícia administrativa 
do meio ambiente, na fiscalização, constatação e autuação de infrações 
ambientais e outras ações pertinentes, e colaborar com os demais órgãos 
ambientais na proteção do meio ambiente. 
Segundo a Lei Complementar 79/2012, estão INCORRETOS os 
itens: 
a) II e III. 
b) I e V. 
c) III e IV. 
d) I e IV. 
e) IV e V. 
 
2. (inédita). De acordo com a Lei Complementar 79/2012 assinale 
o item INCORRETO: 
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a) A PMTO é estruturada em órgãos de direção, de apoio, de execução e 
especiais. 
b) Os órgãos de direção realizam o comando e a administração da 
Corporação. 
c) Os órgãos de apoio realizam e assessoram a atividade-meio da 
Corporação, atendendo às necessidades administrativas, de 
assessoramento técnico, de pessoal, de ensino e instrução, de semoventes 
e de material da PMTO, atuando em cumprimento às diretrizes e ordens 
dos órgãos de direção. 
d) Os órgãos de execução são constituídos pelas unidades operacionais da 
Corporação e realizam as atividades-fim da PMTO; cumprem as missões ou 
a destinação da Corporação, executando as diretrizes e ordens emanadas 
dos órgãos de direção, amparados pelos órgãos de apoio. 
e) A PM-TO é subordinada diretamente ao Secretário de Segurança Pública. 
 
3. (inédita). Compete aos órgãos de direção: 
I - o comando, a administração e o planejamento geral, com vistas à 
organização da Corporação. 
II - o acionamento, por meio de diretrizes e ordens, dos órgãos de apoio e 
dos de execução. 
III - a coordenação, o planejamento, o controle, a fiscalização e a atuação 
dos órgãos de apoio e os de execução. 
IV - garantir o exercício do poder dos órgãos de apoio e dos de execução, 
especialmente os das áreas fazendária, sanitária, de uso e ocupação do 
solo, do patrimônio cultural e do meio ambiente. 
De acordo com a organização básica da Polícia Militar, À luz do que 
dispõe a Lei Complementar 79/2012, estão corretos os itens: 
a) II e III. 
b) I e II. 
c) III e IV. 
d) I e IV. 
e) II e IV. 
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4. (inédita). De acordo com a Lei Complementar 79/2012 assinale 
o item INCORRETO: 
a) O Comandante Geral, responsável superior pelo comando, pela 
administração e pelo emprego da Corporação é nomeado por ato do Chefe 
do Poder Executivo, dentre os Coronéis da ativa diplomados em Curso 
Superior de Polícia, pertencentes ao Quadro de Oficiais Policiais Militares - 
QOPM do Estado do Tocantins. 
b) Estado Maior é o responsável perante o Comandante Geral por ações de 
planejamento, estudo, orientação, coordenação, fiscalização e controle das 
atividades da PMTO, cabendo-lhe a formulação de diretrizes, ordens e 
normas gerais de ação do Comandante Geral no acionamento dos órgãos 
de apoio e de execução, no cumprimento de suas missões. 
c) O Chefe do Estado Maior é o principal assessor do Comandante Geral, 
competindo-lhe a direção, orientação, coordenação e fiscalização dos 
trabalhos do Estado Maior, cumulativamente com a função de 
Subcomandante Geral da PMTO. 
d) O Chefe do Estado Maior é nomeado por ato do Chefe do Poder Executivo 
mediante indicação do Comandante Geral, dentre os Coronéis da ativa 
pertencentes ao QOPM e tem precedência funcional sobre os demais 
Policiais Militares, exceto sobre o Comandante Geral. 
e) O Subchefe do Estado Maior é nomeado por ato do Chefe do Poder 
Executivo mediante indicação do Comandante Geral, dentre os Coronéis do 
QOPM da Corporação e tem precedência funcional sobre os demais Policiais 
Militares, o Comandante Geral e o Chefe do Estado Maior. 
 
5. (inédita). O Estado Maior é composto por 7 seções, sendo 5 delas: 
I – 1ª Seção (PM/1): responsável pelo planejamento de matérias relativas 
à gestão profissional e à legislação, bem como às atividades de informática 
e telecomunicação. 
II – 2ª Seção (PM/2): responsável pelo planejamento das atividades de 
inteligência, contra-inteligência, guarda e manutenção de documentos e 
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arquivos sigilosos; e por confeccionar o boletim geral reservado da 
Corporação. 
III - 3ª Seção (PM/3): responsável pelo planejamento dos assuntos 
relativos à articulação operacional, à administração e ao controle das 
operações policiais militares; e pelos estudos, doutrina e pesquisas 
relativas à preservação da ordem pública, ao policiamento ostensivo e à 
padronização de procedimentos operacionais da Corporação. 
IV - 4ª Seção (PM/4): responsável pelo planejamento das matérias 
relativas ao orçamento, às finanças, à logística e ao controle patrimonial da 
Corporação. 
V - 5ª Seção (PM/5): responsável pelo planejamento das atividades de 
comunicação social, publicidade, relacionamento com a mídia, cerimonial, 
eventos e marketing institucional. 
Segundo a Lei Complementar 79/2012, estão corretos os itens: 
a) II, III e IV. 
b) I e V. 
c) III e IV. 
d) II, III e V. 
e) I, II e V. 
 
6. (inédita). À luz do que dispõe a Lei Complementar 79/2012, 
assinale o item correto a respeito dos Órgãos de Apoio: 
a) A AAL, APMP, ASESP, AMP, ATCE e ATIT, auxiliam o Comando Geral da 
Corporação quanto às matérias de interesse institucional, a cargo dos 
respectivos órgãos. 
b) O GCG é chefiado por um Oficial Superior da ativa da Corporação, de 
livre escolha do Chefe do Estado Maior. 
c) A ASESP, auxilia o Comando Geral junto ao Programa Pioneiros Mirins. 
d) A CAPMIL, regulada por ato do Chefe do Poder Executivo, vincula-se 
diretamente ao Comando Geral na condição de órgão de assistência 
religiosa aos Militares, vedada a prática obrigatória de qualquer culto. 
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e) A APMT, vinculada tecnicamente à DGP, é responsável por formar, 
aperfeiçoar e especializar Oficiais e Praças da Corporação e de coirmãs. 
 
7. (inédita). A CORREG, órgão técnico subordinado ao Comandante 
Geral, com atuação em todo Estado, tem por finalidade: 
I - assegurar a correta aplicação da lei. 
II - identificar e expedir a identidade funcional dos Policiais Militares. 
III - realizar correições e fiscalizações. 
IV - garantir a preservação dos princípios da hierarquia e disciplina da 
Corporação. 
V - fiscalizar o acompanhamento e o controle das matérias relacionadas 
aos profissionais em trabalho na Corporação. 
Segundo a Lei