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AOL 6 - Atividade Contextualizada Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo 2020.1 Grupo: Aluno 1 (Proponente): Rafael Costa Guimarães - 01324895 TUTOR (A): Daniel Alves Campelo Devison Francisco das Neves. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA Por que o problema existe? Existe devido a falta de organização orçamentaria econômica em planos de empreendedorismo. Quem sofre com tal problema? Seu próprio negocio que faz com caia seu movimento, devido a sua falta estratégica. Quando esse problema se faz presente? A partir do momento em que seu proprio investimento , aumenta seus gastos e tem entrada menor de orçamento, e assim gasta mais do que ganha. ANÁLISE DO MERCADO Qual o tamanho do mercado? O tamanho do mercado é dividido em dois: o número de clientes e o valor monetário. Pois assim, o numero de clientes e o valor monetário. Pois assim, o número de empresas que concorre com o mesmo produto, ou seja, serão os produtos substituídos pelos mesmos clientes. Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação? Esta analise vem avançando a cada vez mais em termo de mercado total, que tem acesso a soluções onde ouve a criação do negócio ou estratégicas. Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais? Sim. Devido a nossa concorrência, temos que inovar a cada dia para que não baixe seu faturamento, assim nossas ideias vao aumentando o nosso sucesso. MODELO DE NEGÓCIO Qual a proposição de valor entregue ao mercado? A empresa deve se posicionar e mapear ao seguimento desejado, para tender os diferenciais, como também são muito importantes para tingir a identificação da marca e valores. Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio? Focar nos seus próprios clientes, diante de todas as suas expectativas. Pois só eles que fazem o nosso sucesso. Qual a estratégia pensada para gerar de receita? Desenvolver conteúdo relevante, divulgação e propaganda de seus produtos e sempre está em seu próprio negócio. Quais os canais para alcançar o mercado alvo? Poderia apresentar em rádio, Tv, jornal, redes sociais, blogs, pois esses são os meios de divulgação do negócio. FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues? É você entender bem do seu próprio mercado, toda entrada de faturamento e proteger um crescimento acelerado. Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado? Este valor está relacionado a preços e valores tangíveis e custo percebido pelo cliente ou consumidor. Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência? Fazer inovações relevantes para chamar atenção dos clientes como por exemplo, uma promoção. E isso faz inovar todo o lucro de sua empresa, assim aumentando o seu faturamento (com a promoção, faz com que venda mais). PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses? É você aumentar as suas vendas a cada mês, sendo um desafio confrontando todos os obstáculos, e assim você só terá um crescimento ótimo atingindo de 25% a 30% ao mês, isso e uma boa meta. Quais os principais desafios para atingir esse resultado? Os principais desafios são: a humanização das relações e resultados; produções e aprendizados; treinamento e custos; tecnologia e produtividade; inovação e cultura interna. Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido? Ela faz sentido sim. E definir seus objetivos para si, e mensurar a sua produtividade que atingir a sua meta. Faz sentido, porque quando se faz tudo com dedicação, o resultado e mais compensável, seguro e abrangente.
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