(SISTEMA DA INFORMAÇÃO ) IMPLEMENTAÇÃO DE ERP

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
 
 LARISSA CRUZ COIMBRA 
IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA ERP MONTADORA NISSAN
 
 RIO DE JANEIRO – RJ
 2021
INTRODUÇÃO 
A Nissan é uma fabricante japonesa de automóveis com aproximadamente 50 fábricas distribuídas nas Américas, Europa e Ásia e somando mais de 17 mil funcionários em todo o mundo, a CalsonicKansei buscou no ERP (Enterprise Resource Planning) da IFS a padronização dos seus processos globais de negócios, garantindo a perfeita sincronia para a gestão dos pedidos de vendas, das operações de armazém e da manutenção preventiva, além do planejamento das operações e da programação para finanças e contabilidade.
O cenário competitivo entre as montadoras que atuam hoje no Brasil caracteriza-se como um ambiente turbulento, onde o aumento do fluxo de informações, a concorrência, e a velocidade das mudanças têm constituído variáveis de maior impacto para as empresas. Neste sentido, as empresas têm se deparado com a necessidade de desenvolver estratégias e adquirir ferramentas que alicercem sua sobrevivência e crescimento
METODOLOGIA
A Nissan aderiu ao sistema integrado ERP da IFS que incluem soluções para manufatura e distribuição, cadeia de suprimentos, serviços, gerenciamento de ativos e projetos, totalmente integrados a finanças e recursos humanos. Estes operam sozinhos; integrado aos sistemas corporativos existentes; ou como parte de uma implementação abrangente do IFS.
No entanto, a produção relacionada a automóveis geralmente envolve especificamente manufatura enxuta - incluindo Kanban - intercâmbio eletrônico de dados (EDI), empacotamento em nível e planejamento e execução em vários locais.
É de interesse específico para a Nissan o planejamento e a previsão de demanda baseados em algoritmos múltiplos; peças de reposição e planejamento com base no nível de serviço; capacidade de projetar, e configurar sob encomenda; gerenciamento de programas / projetos, incluindo make-to-project; e processamento dinâmico de pedidos / Seiban.
Dentre alguns benefícios que o novo sistema de ERP trouxe a montadora são :
· Controle de Pneus
· Controle de Reparos
· Controle de Consumo de Lubrificantes
· Comparativo de receitas e despesas por veículo
· Controle de Oficina
· Emissão de diversos relatórios especializados
· Controle de Consumo de Combustíveis
· Controle de Gastos de Equipamentos (consumo, peças, serviços)
· Gerencia a prestação de serviços de transporte e operacionais, permitindo o planejamento, execução e acompanhamento do uso de veículos automotores e equipamentos motorizados;
· Permite controlar e emitir ordens de serviço, controlar abastecimentos, organizar rota de atendimento por motorista/operador;
· Permite acompanhamento do histórico dos serviços executados e peças substituídas por veículo e por cliente, gerando estatística de defeitos, causas e soluções.
· Facilita o planejamento, distribuição e acompanhamento das atividades de cada veículo/equipamento, orçamento, execução e faturamento;
· Permite comparação entre o orçado e o real tanto dos custos como dos tempos, por atividade, por motorista/operador envolvido e por fase da ordem de serviço
Com o novo sistema , os impactos ambientais são atribuídos às unidades de produto. Os relatórios detalham os impactos por linha de produto, processo de fabricação, unidade de negócios ou empresa.
CONCLUSÕES
 Os impactos causados pela implantação do ERP na empresa investigada apresentaram-se de forma diversa, em especial, no que tange à resistência às mudanças, fato este, que segundo gerentes e diretores exigiu a união de esforços para ser contornado. Porém, percebeu-se que após uma série de adequações, o sistema tornou-se aceito pelos usuários. A evolução de cada funcionário passou a ser autônoma e os treinamentos são disponibilizados em terminais no chão de fábrica, onde cada um pode se inscrever nos cursos e começar seu processo de aprendizado e evolução de forma autônoma. Ademais, Por fim, é válido apontar que apesar das barreiras encontradas para a implementação do sistema ERP, a empresa estudada está usufruindo dos benefícios do sistema integrado de gestão. 
BIBLIOGRAFIAS
· https://www.nissan.com.br/experiencia-nissan/noticias-e-eventos/as-ltimas-tecnologias-da-nissan-que-est-o-transformando-o-futuro-da-mobilidade.html
· https://pt.wikipedia.org/wiki/Nissan
· https://neilpatel.com/br/blog/melhor-erp/
· https://blog.procenge.com.br/erp-para-grandes-empresas-saiba-como-escolher-a-melhor-opcao/