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Disc.: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI Aluno(a): Acertos: 6,0 de 10,0 23/03/2021 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? Um código de conduta. Uma compilação de técnicas; Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; Uma compilação de boas práticas; Uma metodologia; Respondido em 23/03/2021 Explicação: A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? Estrutura Organizacional Matriz Forte; Estrutura Organizacional Funcional; Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; Estrutura Organizacional Divisional; Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. Respondido em 23/03/2021 Explicação: A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. Não aceitar solicitações de mudanças Documentar o resultado do pedido da mudança Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê Executar a mudança, sem passar pelo comitê Respondido em 23/03/2021 Explicação: A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. Respondido em 23/03/2021 Explicação: A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto? VC - Variação de custos. VA - Valor Agregado. VP - Valor Planejado. VR - Valor realizado. CR - Custos Real. Respondido em 23/03/2021 Explicação: A resposta correta é: VA - Valor Agregado. 6a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 O que representa a ENT - Estimativa de Término? Custo orçado para término do projeto. Custo real do projeto. Custo previsto para o término do projeto. Custo faltante para término do projeto. Custo do trabalho terminado. Respondido em 23/03/2021 Explicação: A resposta correta é: Custo previsto para o término do projeto. 7a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada. Respondido em 23/03/2021 Explicação: A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 8a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas, podemos entender que o Processo está completo. Respondido em 23/03/2021 Explicação: A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual item abaixo não é um valor do Scrum? Adaptação Coragem Respeito Abertura Foco Respondido em 23/03/2021 Explicação: A resposta correta é: Adaptação 10a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário: Padrão de Código Caso de uso Programação em par História de usuário Refatoração Respondido em 23/03/2021 Explicação: A resposta correta é: História de usuário
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