PROJETO PRATICO EM TURISMO II

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ESCOLA POLITÉCNICA BRASILEIRA 
CURSO TÉCNICO EM TURISMO 
 
 
 
ADEMAR GOMES LAURINDO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO PRATICO EM TURISMO II 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAMPO NOVO DO PARECIS – MT 
2021 
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ESCOLA POLITÉCNICA BRASILEIRA 
CURSO TÉCNICO EM TURISMO 
 
 
 
ADEMAR GOMES LAURINDO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO PRATICO EM TURISMO II 
 
 
Projeto prático apresentado à Escola 
Politécnica Brasileira, como requisito parcial para a 
obtenção de nota na disciplina do curso Técnico em 
Turismo. 
Professor: Carolina Souza. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAMPO NOVO DO PARECIS - MT 
2021 
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SUMÁRIO 
 
1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 3 
2. ANALISE SWOT ..................................................................................................... 4 
3. DIAGNOSTICO ....................................................................................................... 5 
4. PROGNÓSTICO ..................................................................................................... 6 
5. ROTEIRO TURÍSTICO ............................................................................................ 6 
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 10 
7. REFERENCIAS ..................................................................................................... 11 
 
 
 
 
 
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1. INTRODUÇÃO 
 
A analise SWOT é um conceito criado nos anos 60, pelo então consultor 
empresarial Albert Humphfrey, durante uma pesquisa na universidade de Stanford, 
nos Estados unidos e é uma ferramenta básica do planejamento estratégico, 
responsável por diagnosticar as vantagens e desvantagens de se iniciar um novo 
projeto, consoante as características do mercado e empresa. 
No ramo turístico, essa analise também é de extrema importância, haja vista 
que auxilia no encontro de pontos fracos e fortes da cidade, para que sejam 
trabalhados, sempre visando melhorias. 
Na referida análise, vamos abordar a situação atual, o cenário turístico no 
município, destacando as forças as fraquezas do cenário, vamos destacar o potencial 
turístico, o que pode ser melhorado, e o como pode ser melhorado, por meio de 
incentivos político por exemplo, assim como uma empresa de grande porte do uso 
dessa ferramenta para deliberar as futuras ações, no turismo também podemos definir 
metas por meio dessa ferramenta. 
 
 
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2. ANALISE SWOT 
 
Esta análise focaliza a relação entre a SWOT com atividade turística por meio 
de uma avaliação estratégica no projeto turístico Campo Novo do Parecis. 
O turismo pode ser definido como um conjunto de atividades realizadas em 
busca do lazer isso requerendo algum tipo de deslocamento, assim sendo as regiões 
que pretendem desenvolver uma rota turística devem atentar-se com preocupações 
em virtude dos itinerários requerendo assim um planejamento, divulgação e 
comercialização do produto turístico de forma sustentável para assim diminuir os 
impactos causados pela atividade tendo em vista que o mesmo é habitado por aldeias 
indígenas, a preocupação para que o povo indígena mantenha seus costumes e 
folclores toda via é fundamental considerar o fortalecimento da atividade turística por 
meio da interrelação entre todos os setores envolvidos o poder público, o 
empresariado, os profissionais turísticos, a população local e os visitantes, tal 
fortalecimento deve ser estudado e aplicado de forma equilibrada com colaboração 
mútua para possibilitar que o trabalho proporcione resultados satisfatórios tanto para 
o município tanto para quem busca lazer fazendo assim a atividade turística começará 
a fazer parte do cotidiano comunitário. 
O trabalho foi realizado para obter dados, pesquisa documental sobre os pontos 
turísticos do município e da região a pesquisa teve ainda natureza exploratória das 
características da geografia local a presente pesquisa buscou elencar as 
potencialidades para utilização da prática turística. 
A aplicação da análise para o planejamento da atividade turística constitui-se, 
portanto, como um ato de planejar a fim de organizar dirigir e controlar por meio de 
gestão uma situação favorável a prática do esporte/atividade turística municipal. 
Uma vez que a atividade turística lida com o comportamento das pessoas e das 
intuições humanas dentro de um permanente e inexorável processo de mudança, a 
utilização por parte dos gestores que trabalham nessa área vem, portanto da premissa 
da sustentabilidade e permanência no mercado de forma competitiva tornando-se 
importante a identificação de seus pontos fortes e fracos, isso permitirá que os 
gestores tanto municipais quanto do setor privado tomem medidas para maximizar os 
pontos fortes e minimizar os pontos fracos do turismo local. 
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A análise dos respectivos pontos turísticos da região relata quais as forças e 
fraquezas atuantes neste cenário, o uso sustentável e a conservação da área no 
potencial geoturistico e ecoturístico, com a capacitação de profissionais e a integração 
com outras áreas assim também com o engajamento do poder público dando 
flexibilidade para as empresas que ali se encontram para desenvolver a atividade 
turística sustentável no município. 
Nesse sentido pode se inferir que os gestores precisam apresentar esforços ao 
que se refere a definição de estratégias que contemplem o entorno, não somente na 
área, mas também a questão social promovendo nesta prima uma perspectiva a 
comunidade de forma positiva e participativa. 
 
 
3. DIAGNÓSTICO 
 
Com o desenvolver do trabalho prático em turismo I, podemos dizer que a 
cidade, como já citado em tópicos anteriores, tem um enorme potencial turísticos por 
ter belezas naturais exuberantes, rios, cachoeiras, e povo indígena, por sua 
localização geográfica e um bioma agradável. 
Entretanto, analisando o cenário, identificamos algumas fraquezas, como por 
exemplo a falta de incentivo tanto por partes dos governos municipais, quanto 
estaduais, e também o setor privado, haja vista que é notório a possibilidade de um 
retorno rápido, se algum empresário investisse em pousadas, resorts, etc. O 
entendimento é que se houvesse um engajamento entre esses setores, governo, 
privado e empresas ligadas ao turismo o retorno seria certo. 
Outra análise é o fato da falta de estruturas como por exemplo nas estradas, 
acesso aos pontos turísticos, pois a maioria dos acessos são pouco ou mal sinalizados 
e o pessoal que passa por esse trajeto acaba por nem ver os mesmos. O que também 
poderia ser feito é uma campanha a nível nacional para divulgar o turismo local, haja 
vista que estamos em plena era digital. 
 
 
 
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4. PROGNÓSTICO 
 
Como dito anteriormente, a cidade de Campo Novo do Parecis tem um 
potencial incrível para o turismo. Suas belezas naturais, que fazem a cidade ser citada 
em blogs turísticos como o Caribe de Mato Grosso (ULTRAMACHO, 2020), atraem 
pessoas de diversos lugares do país, e fica aí sempre o questionamento de porque 
não investir nesse ramo que poderia fazer com que a economia do município somente 
crescesse? E com isso, tem se o pensamento de o que fazer para que isso possa 
melhorar? 
Com uma cidade em que a economia gira em torno do agronegócio, o que não 
falta são pessoas que tem o potencial de investir nisso, para que essa economia 
comece a se diversificar um pouco. Também se sente falta de incentivos dos governos 
municipais e estaduais. 
Mas infelizmente, isso não se faz possível se não houver algum tipo de 
integração entre os empresários da cidade, com potencial para investir na área, e os 
governos. Os governos estaduais e municipais podem analisar como o ramo turístico 
pode crescer no município, e colaborarem abaixando taxas e impostos nesse setor, 
fazendo com que os empresárioscomecem a investir mais nesse ramo, com 
acomodações aconchegantes, restaurantes exóticos que podem vir a mostrar a 
cultura local, melhorias e benfeitorias nos pontos turísticos, para que sejam menos 
perigosos, sem interferir na sua estrutura e mudar suas paisagens. Melhorias como 
essas podem atrair novos públicos e mais visitantes para conhecer a cidade. 
Com diversos rios cercando e banhando o município, uma das alternativas 
poderia ser uma pousada ou um resort mais afastado da cidade, em integração com 
a natureza e o meio ambiente. Locais para a implantação de benfeitorias desse tipo 
não faltam na cidade, nesse caso entrariam os investimentos dos empresários e os 
auxílios dos governos municipais. 
 
 
5. ROTEIRO TURÍSTICO 
 
O roteiro para conhecimento de alguns pontos turísticos da cidade foi realizado 
para 5 pessoas, com a Equipe Vertical. A Empresa de turismo Equipe vertical, situada 
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na cidade de Campo Novo do Parecis, conta com uma equipe treinada para explorar 
as belezas do Município, e foi contratada pra fazer um tour pelas cachoeiras, rios e 
aldeias da cidade. 
Saindo de Cuiabá, o grupo fará uma viagem de aproximadamente 400 km até 
chegar na cidade de Campo Novo do Parecis. Chegando na cidade no final da tarde 
o grupo se hospedará o Oriente Hotel, um dos mais novos hotéis de Campo Novo, 
com suítes aconchegantes e banheiros individuais por quartos. No início do dia, o 
hotel oferece um café da manha farto, com variedades de tortas e bolos, omelete, 
cachorro quente, frutas, sucos e bebidas para preparar os hospedes para a jornada 
que tem pela frente. 
 
 
Fonte: Viaje com Pouco 
 
No primeiro dia, após o café da manhã, o grupo sai as 07h da manhã do hotel 
e dirigem-se a aldeia Salto Utiariti, à 92km da cidade, para conhecer a cultura local. 
Após conhecerem a aldeia, eles partem para a cachoeira de mesmo nome, acessível 
por um trajeto de cerca de 300 metros de distância, sendo que esse pode ser 
acessado de carro. Nessa visita à cachoeira, é possível a pratica do Rapel. Ao final 
da visita o grupo retorna à cidade e ao hotel. Em seguida, saem para Jantar no 
Restaurante Toca do Lapó, um local com vasta variedade em peixes. 
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Fonte: Equipe Vertical. 
 
No Segundo dia, a equipe se organiza para fazer a descida do Rio Verde, 
explorando suas corredeiras e chegando ao Balneário, um excelente local para banho. 
O local conta com uma lanchonete, onde será servido o almoço. Logo após o almoço 
a equipe fará a exploração do mergulho aquático, explorando toda a beleza do fundo 
desse rio de águas limpas e cristalinas, com retorno ao final do dia para a cidade 
novamente. Nessa noite a equipe visitará o restaurante Real sabor, uma boa opção 
pra quem gosta de lugar agradável e boa comida com um cardápio variado. 
 
 
Fonte: Equipe Vertical. 
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No terceiro, e último, dia a equipe se dirigirá a aldeia salto da mulher, uma 
cachoeira que fica em terras indígenas, de beleza inigualável, fazendo um tour por 
esse paraíso e conhecendo um pouco da cultura indígena, a aldeia, e no final do dia 
retornando a cidade, onde a equipe poderá aproveitar os atrativos da cidade, como 
barzinhos. Nessa noite a equipe irá ao Paiol hamburgueria, lugar agradável música 
ao vivo com boa comida e uma bela acomodação, retornando ao hotel em seguida 
para organizar as coisas para a saída pela manhã, retornando a Cuiabá. 
 
 
Fonte: Equipe Vertical. 
 
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6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
A análise demonstrou que os agentes turísticos que pretendem trabalhar com 
a prática do turismo na região devem apresentar esforços maiores no envolvimento 
com práticas ambientais buscando junto ao poder municipal ou até mesmo estadual 
para alavancar o turismo regional e colocar o município na esfera nacional turística 
fazendo dele um roteiro indispensável aos pacotes turísticos voltado a prática de 
esportes radicais como canoagem, mergulho livre, rapel, exploração da natureza e 
etc. no sentido de que seja praticado um turismo de forma sustentável e a valorização 
da área turística. 
Diante do exposto, a região estudada apresenta problemas no que tange a 
falta de estrutura municipal a ausência de investimentos por parte dos órgãos 
responsáveis, por parte da população local no que diz sentido ao investimento e ao 
empreendedorismo nessa área. Espera-se que essa pesquisa possa contribuir para 
identificar os problemas que acarretam o turismo local de forma lenta tendo em vista 
o alto potencial turístico. 
Se houver um engajamento entre o poder público e as empresas acreditamos 
que Campo Novo do Parecis estará nas rotas do turismo nacional e internacional, 
precisando apenas de empreendimento no que diz respeito a estrutura tanto física 
quanto social tendo também treinamento adequado para quem recebe o turista. É 
pertinente ressaltar que a pesquisa não encerra o estudo, ao contrário, serve de base 
para execução de novos trabalhos e aprofundamento sobre o tema referido. 
Conclui-se por tanto que não procura por promover sustentabilidade atrelada 
a atividade turística é indispensável que os destinos turísticos sejam avaliados 
conforme seu contexto 
 
 
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7. REFERÊNCIAS 
 
AUTOR DESCONHECIDO. Campo Novo do Parecis: o que visitar e onde se 
hospedar. Viaje com Pouco. Disponível em 
<https://www.viajecompouco.com/post/campo-novo-do-parecis-o-que-visitar-e-onde-
se-hospedar>. Acessado em 28 de fevereiro de 2021. 
 
EQUIPE VERTICAL ADVENTURE. Fotos dos pontos Turísticos. Disponível 
em <https://www.instagram.com/equipeverticaladventure/>. Acesso em 27 de 
fevereiro de 2021. 
 
SCHULTZ, F. Tudo sobre Análise SWOT: O que é e como fazer em sua 
empresa. Bom Controle. Disponível em <https://bomcontrole.com.br/analise-swot/>. 
Acessado em 27 de fevereiro de 2021.