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Disc.: GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE Aluno(a): Acertos: 2,0 de 2,0 25/03/2021 1 Questão Acerto: 0,2 / 0,2 A matriz SWOT é ferramenta essencial para a identificação do cenário interno e externo no qual a organização está inserida. Sobre os tópicos estudados do tema, as alternativas abaixo tratam sobre o planejamento estratégico, exceto: As desvantagens competitivas caracterizam as fraquezas da organização. As forças são elementos de excelência da instituição. As oportunidades são os aspectos favoráveis que podem agregar vantagem para a empresa. As ameaças são um dos elementos de análise do ambiente externo à instituição. A identificação das forças da organização permite que ela conheça os aspectos que podem agregar vantagem à sua estratégia. 2 Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Qual dos conceitos abaixo melhor representa o significado da palavra governança: A reunião de todos os recursos necessários a fim de impedir perdas para aqueles que realizaram aportes de capital na empresa. O conjunto de políticas institucionais (princípios, normas e boas práticas) que conduzem as atividades exercidas pelas organizações, desdobrando- se em todos os seus níveis (operacional, tático e estratégico). O modo igualitário pelo qual são tratados todos os envolvidos no processo empresarial, ou seja, os stakeholders. É a capacidade da organização em responder pelos seus atos. A disponibilização de informações de modo claro, quer sejam elas obrigatórias (como as demonstrações contábeis), quer sejam não obrigatórias (como as políticas de promoção de um colaborador dentro da instituição). 3 Questão Acerto: 0,2 / 0,2 (CESPE - 2010 - DPU ) O conjunto de processos que regulam a relação que os atores mantêm com a empresa (stakeholders) e a forma com que a administração dessa empresa é dirigida denomina-se: probidade administrativa. modelo participativo de gestão. ética comportamental. governança corporativa. inovação informacional. 4 Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Dentro do contexto de Governança Corporativa há um conceito muito relevante para a boa gestão, "É fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. O foco está nos meios, isto é, na utilização ponderada e econômica dos recursos organizacionais." Esse conceito define: Eficácia Subjetiva. Eficiência. Eficácia Objetiva. Eficácia. Planejamento. 5 Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Sobre os níveis organizacionais estratégico, tático e operacional, identifique abaixo qual das características citadas NÃO se adequa ao operacional: Equipe adequada para iniciar a carreira. Supervisão das atividades operacionais da organização. Responsáveis por implementar os planos específicos. Formado por administradores da linha de frente. Ações de médio prazo. 6 Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Qual o conceito de transparência (disclosure): assegura a proteção dos direitos de todos os usuários da informação contábil, incluindo os acionistas minoritários e estrangeiros. Se a informação for relevante, influenciando uma tomada de decisão sobre investimentos, deverá ser divulgada, ao mesmo tempo, a todos os interessados, imediatamente. deve permear todas as relações internas e externas. É uma postura essencial. Como já vimos, nem sempre a atitude do gestor é ilegal, mas pode ser pouco ética, o que vai prejudicar a imagem da Companhia frente ao Mercado. é expressa pelo desejo de prover informação relevante e não-confidencial de forma clara, tempestiva e precisa, incluindo as de caráter não-financeiro. garante que as informações preparadas pelas empresas obedeçam às leis e aos regulamentos corporativos. estabelece que os agentes de Governança Corporativa devem prestar contas de seus atos administrativos, a fim de justificarem sua escolha, remuneração e desempenho. 7 Questão Acerto: 0,2 / 0,2 A Administração é uma ciência social aplicada que visa sistematizar as práticas e ações usadas pelas organizações, dentro destes aspectos, vemos a importância da política de governança, gestão de riscos e a adoção do compliance. Dentro das boas práticas e melhores conceitos, quais são as etapas do Processo Adminstrativo. Desenhar, Estruturar, Financiar e Gerenciar. Gestão de RH, Gestão de Marketing, Gestão de Custos e Gestão Corporativa. Gestão de RH, Gestão Financeira, Gestão de Custos e Gestão Corporativa. Estratégico, Gerencial e Operacional. Planejamento, Organizar, Dirigir e Controlar. 8 Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Os princípios de governança corporativa são um conjunto de valores e regras que embasa a governança corporativa no sentido de orientar a gestão para que possa atender aos interesses dos stakeholders envolvidos. Assinale a alternativa que apresente os princípios fundamentais da governança corporativa. Educação, Disposição, Agilidade e Superação. Adesão Voluntária, Gestão Democrática, Participação e Autonomia. Aprender a Conhecer, Aprender a Fazer, Aprender a Viver e Aprender a Ser. Transparência, Equidade, Prestação de Contas e Responsabilidade Corporativa. Todas estão corretas. 9 Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Na gestão financeira e na governança corporativa a área financeira de uma organização possui as quatro funções principais, qual dos conceitos abaixo transcreve de forma correta Planejamento Financeiro. Dedica-se a acompanhar e avaliar todo o desempenho financeiro da organização. Obtenção de recursos financeiros e o gerenciamento de sua composição, procurando, assim, definir a estrutura mais adequada em termos de liquidez, de redução de custos e de risco financeiro. Procura evidenciar as necessidades de expansão da organização, assim como identificar eventuais desajustes futuros. Deve perseguir a melhor estrutura, em termos de risco e retorno, de investimentos empresariais e proceder a um gerenciamento eficiente de seus valores. É a aplicação de algum tipo de recurso financeiro com a expectativa de obter algum retorno futuro superior ao valor investido. 10 Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Conceitualmente a governança corporativa surgiu para? Assegurar que as empresas pudessem abrir o capital. Para proteger as empresas. Superar o conflito da agência. Melhorar os aspectos tributários das empresas. Para um melhor desenvolvimento e gestão da empresa.
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