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Gestão da Informação - Questionario - Unidade 1

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Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A cultura da informação: 
I. É um componente importante na administração dos sistemas de informação.
II. Está intimamente ligada e é formadora da cultura organizacional.
III. Envolve relações tecnológicas com a realidade da empresa.
Está(ão) correta(s) a(s) a�rmativa(s):
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II.
I, II e III.
Resposta: E 
Comentário: a cultura da informação é um componente importante na
administração dos sistemas de informação, uma vez que está intimamente
ligada e é formadora da cultura organizacional, pois ocorre o envolvimento das
relações tecnológicas com a realidade da empresa no que diz respeito à
informatização das ações reais do dia a dia com a informatização dos
processos, passando para o mundo virtual as operações do mundo real.
Pergunta 2
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Para entender o papel do administrador de sistemas de informações, precisamos ter em
mente estes dois conceitos: o conceito de administrador e o conceito de sistema de
informações: 
I. Operador é aquele que executa atividades.
II. Administrador lidera e coordena pessoas.
III. Administrador lida com pessoas e execução.
IV. O administrador executa atividades previamente planejadas.
V. Para que as pessoas executem as suas ações, não é necessário que tais ações tenham
sido previamente planejadas.
Estão corretas as alternativas:
I e II.
I e II.
II e III.
I, II, III, IV e V.
I e IV.
III e IV.
Resposta: A 
Comentário: o conceito de administrador opõe-se ao de operador – aquele que
opera, aquele que executa atividades. O administrador não opera: ele lidera e
coordena pessoas conduzindo o esforço delas para um mesmo �m. Quando
falamos em administração ou em administrador, devemos ter em mente esse
conceito. O administrador lida com pessoas, fazendo-as fazer. Para que as
pessoas executem as suas ações operacionais, isto é, ações imediatamente
realizáveis, é necessário que tais ações tenham sido previamente planejadas.
Daqui podemos derivar duas coisas: o operador executa atividades
previamente planejadas e o administrador planeja as atividades que o
operador deve realizar.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A administração de sistemas de informação: 
I. É uma ação administrativa que obedece a um escopo maior.
II. Não exige informação ótima.
III. Está contida no planejamento estratégico da informação.
IV. PEI é o resultado do desdobramento da meta de sobrevivência.
Quais desses aspectos estão corretos?
I, III e IV.
I, II e III.
I, III e IV.
II e IV.
I e II.
II, III e IV.
Feedback
da
resposta:
Resposta: B 
Comentário: a a�rmativa II está incorreta, pois a administração de sistemas de 
informação exige informação ótima, isto é: informação certa, no tempo, no 
lugar e na forma desejada.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Ao ser desdobrado, o PEI produz:
O plano diretor de informática.
O plano diretor de informática.
O plano simples de informática.
O plano complexo de informática.
O plano privado de informática.
O plano público de informática.
Resposta: A 
Comentário: ao ser desdobrado, o PEI produz o plano diretor de informática,
que contém os elementos que expressam a estratégia da informação.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
A necessidade de informação ótima: informação certa, no tempo, no lugar e na forma
desejada. Isso implica decidir:
Como deve ser informado, isto é: a especi�cação temporal a partir da qual a
informação deve estar disponível ou entregue.
O que deve ser informado, ou seja, a síntese dos dados originais.
Como deve ser informado, isto é: a especi�cação temporal a partir da qual a
informação deve estar disponível ou entregue.
Por que se deve proceder à informação.
Quem informa ou deve ser informado.
Quando o usuário deve ser informado: a especi�cação temporal a partir da
qual a informação deve estar disponível ou entregue.
Resposta: B 
Comentário: a necessidade de informação ótima: informação certa, no tempo,
no lugar e na forma desejada. Isso implica decidir: o que deve ser informado,
ou seja, a síntese dos dados originais; por que se deve proceder à informação; 
quem informa ou deve ser informado; como deve ser informado, isto é: a 
forma do relatório; quando o usuário deve ser informado: a especi�cação 
temporal a partir da qual a informação deve estar disponível ou entregue.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Com relação à administração geral e pública, julgue os itens a seguir. 
I. A gestão do conhecimento, que tem como foco a gestão de pessoas, considera a
tecnologia como uma ferramenta que fornece dados e informações para um processo
decisório e�ciente e e�caz.
II. O sistema de informações gerenciais de uma organização deve ter independência em
relação à organização, sem submissão ou alinhamento ao planejamento estratégico da
organização.
III. Um sistema estratégico de informação tem como proposta alterar metas, produtos ou
relacionamentos com o ambiente das organizações, para ajudá-las a conquistar vantagens
sobre os concorrentes.
IV. Do ponto de vista de uma empresa, um sistema de informação representa uma solução
organizacional e gerencial baseada na tecnologia da informação.
V. Considerando a informação como recurso da organização, a e�ciência de sua utilização
pode ser medida pela relação entre o custo para sua obtenção, processamento e
distribuição e o valor estimado dos benefícios auferidos com seu uso.
VI. O pressuposto dos sistemas de informação gerencial é a garantia de que as informações
relevantes para a organização �quem restritas aos altos níveis gerenciais.
Assinale:
V, F, V, V, V, F.
V, V, F, F, V, F.
V, F, F, V, V, V.
F, V, V, F, F, F.
V, F, V, V, V, F.
F, V, F, V, F, V.
Resposta: D 
Comentário: a a�rmativa I está correta, pois a gestão do conhecimento que tem
como foco a gestão de pessoas considera a tecnologia como uma ferramenta
que fornece dados e informações para um processo decisório e�ciente e e�caz.
A a�rmativa II está incorreta, pois o sistema de informações gerenciais de uma
organização não deve ter independência em relação à organização, deve estar
submisso ao planejamento estratégico da organização. A a�rmativa III está
correta, pois um sistema estratégico de informação tem como proposta alterar
metas, produtos ou relacionamentos com o ambiente das organizações, para
ajudá-las a conquistar vantagens sobre os concorrentes. A a�rmativa IV está
correta, pois, do ponto de vista de uma empresa, um sistema de informação
representa uma solução organizacional e gerencial baseada na tecnologia da
informação. A a�rmativa V está correta, pois, se considerarmos que a
informação como recurso da organização e a e�ciência de sua utilização
podem ser medidas pela relação entre o custo para sua obtenção,
processamento e distribuição, e o valor estimado dos benefícios auferidos com
seu uso. A a�rmativa VI está incorreta, pois o sistema de informação gerencial é
a garantia de que as informações relevantes para a organização não devem 
�car restritas aos altos níveis gerenciais.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Os administradores precisam ter capacidade mental para analisare diagnosticar situações
complexas, processando e interpretando racionalmente as informações. O processo de
tomada de decisão, por exemplo, exige que o administrador seja capaz de identi�car
problemas, desenvolver soluções alternativas para corrigi-los, avaliar essas alternativas e
selecionar a melhor. Essa tarefa requer habilidades:
Conceituais.
Humanas.
Técnicas.
De ação.
Analíticas.
Conceituais.
Resposta: E 
Comentário: a habilidade conceitual é a capacidade cognitiva de enxergar a
organização como um todo e as inter-relações entre as suas partes, envolvendo
a capacidade de pensamento, processamento de informações e planejamento
do administrador.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e.
Feedback
da
resposta:
Um sistema de informações conta com cinco componentes, a saber:
Hardware, software, dados, procedimentos e pessoas.
Hardware, software, dados, procedimentos e pessoas.
Comportamentos, cultura, clima, estrutura e informação.
Planejamento, organização, coordenação, direção e controle.
Organizações, fornecedores, distribuidores, canais e compradores.
Integradores, facilitadores, desenvolvedores, usuários e reguladores.
Resposta: A 
Comentário: um sistema de informações conta com cinco componentes, que
são: hardware, software, dados, procedimentos e pessoas.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Em Gestão da Informação, pode-se dizer que a informação se apresenta em três níveis.
Sobre eles, analise as a�rmativas e dê valores verdadeiros (V) ou falsos (F). 
I. ( ) O nível estratégico está situado no topo da pirâmide de uma hierarquia organizacional.
As decisões são tomadas a partir de informações que de�nem objetivos e diretrizes
organizacionais.
II. ( ) O nível operacional é considerado intermediário e possui responsabilidades na
interpretação da informação.
III. ( ) O nível tático é representado pelas decisões operacionais, com base em problemas
acentuados, sendo necessárias informações bem de�nidas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
V, F, F.
V, F, V.
F, F, V.
V, V, F.
V, F, F.
V, V, V.
Resposta: D 
Comentário: as a�rmativas II e III estão invertidas: o nível operacional é
representado pelas decisões operacionais, com base em problemas
acentuados, sendo necessárias informações bem de�nidas. O nível tático é
considerado intermediário e possui responsabilidades na interpretação da
informação.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior
consistência no desempenho das organizações, envolvendo várias formas de lidar com a
mudança e com a incerteza que ela traz consigo. Assinale a alternativa que apresenta os
dois extremos que precisam ser evitados no processo de planejamento de uma
organização.
A paralisia pela análise e a extinção pelo instinto.
A rigidez de planos e a �exibilidade das metas.
A �xação de objetivos e a ausência de certeza.
A paralisia pela análise e a extinção pelo instinto.
A situação presente e a inferência na estatística.
A estimativa planejada e a realidade veri�cada.
Feedback
da
resposta:
Resposta: C 
Comentário: tanto a paralisia pela análise quanto a extinção pelo instinto 
devem ser evitadas no processo de planejamento, haja vista que a análise de 
informações, as situações atuais e o instinto são necessários em uma de�nição 
de um plano estratégico, logo, são imprescindíveis no meio de planejamento.
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