Avaliação Final (Discursiva) - Logística Integrada - Uniasselvi

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04/04/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Tiago Felipe de Fraga (1486905)
Disciplina: Logística Integrada (CEX96)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:669388) (peso.:4,00)
Prova: 29204073
Nota da Prova: -
1. Existem diversas maneiras para reduzir os custos logísticos aqui no Brasil, uma maneira para
atingir isso é por meio do transporte de mercadorias entre portos ao longo da linha costeira
(navegação de distâncias relativamente curtas), conhecido como Transporte de Cabotagem.
Este meio de transporte vem aumentando drasticamente no Brasil. Um reflexo disso é o
mercado de contêineres para o uso de cabotagem, que apresentou crescimentos acima de
7% ao ano durante a primeira década deste século. Sobre o Transporte de Cabotagem,
responda:
a) Como a indústria nacional acompanhou o avanço de encomendas de navios porta-
contêineres, visando nivelar o aumento das encomendas deste tipo de navios que dão
serviço ao Transporte de Cabotagem?
B) Por que, para o Brasil, este tipo de transporte é um meio prático para diminuir os custos da
logística integrada?
Resposta Esperada:
a) A indústria nacional conseguiu acompanhar esse drástico crescimento da demanda do
Transporte de Cabotagem graças ao aumento de investimentos deste setor. 
b) Em função de sua longa linha costeira, o sistema de transporte de cabotagem possui um
grande potencial para diminuir o custo logístico de muitos produtos, ajudando assim a logística
integrada entre vários modais de transporte.
2. Além do gerenciamento da logística interna em organizações, o gerenciamento dos parceiros
da cadeia de suprimentos tornou-se um imperativo para todo o sistema da cadeia de valor.
Desta maneira, indicadores de desempenho são utilizados interna e externamente, com o
objetivo de mensurar se o serviço logístico está conforme o planejamento. Diante do exposto,
disserte sobre os indicadores de desempenho internos e externos.
Resposta Esperada:
Internos: foco na operação interna de uma empresa, por exemplo giro de estoque, produtividade
logística etc.
Externos: foco na operação dos parceiros (fornecedores e/ou prestadores de serviços) de uma
empresa, por exemplo entregas no prazo, giro de caminhão.