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COMO A CONTABILIDADE PODE AJUDAR NO PROCESSO DA GESTÃO EMPRESARIAL

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COMO A CONTABILIDADE PODE AJUDAR 
NO PROCESSO DA GESTÃO EMPRESARIAL 
 
 
 
4 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
Atualmente vivemos num mundo competitivo, em que os gestores de empresas 
precisam cada vez mais de informações precisar para tomar decisões sobre novos 
investimentos, cálculos de custo, entre outras; e a fonte mais completa para o auxílio 
no controle da empresa vem da contabilidade, tornando-se um instrumento decisivo 
para conquistar vantagem competitiva. 
Segundo Hermman Jr. (1978), Fayol enquadrou a Contabilidade entre as seis 
operações administrativas fundamentais, emitindo a esse respeito os seguintes 
conceitos: 
"É o órgão visual das empresas. Deve permitir que se saiba a todo instante 
onde estamos e para onde vamos. Deve fornecer sobre a situação 
econômica da empresa ensinamentos exatos, claros e precisos. Uma boa 
contabilidade, simples e clara, fornecendo uma idéia exata das condições 
da empresa, é um poderoso meio de direção”. 
Fayol escreveu isso no início do século 19, mas só recentemente podemos observar 
a mudança do papel do contador, de um profissional burocrático (serviço obrigatório 
de cálculo de impostos e entrega de obrigações ao Fisco), a um parceiro estratégico 
dos negócios, com reconhecido valor nos processos de planejamento, execução e 
controle. 
Veremos neste trabalho que a relação entre contabilidade e gestão é mais próxima do 
que muitos empresários imaginam, e que o contador tem papel estratégico na tomada 
de decisões e seu apoio é fundamental para resultados eficientes. 
 
5 
 
2 EVOLUÇÃO DA CONTABILIDADE 
 
MARTINS (2010) aponta que o surgimento da contabilidade está associado ao 
momento que o homem se interessou em acumular e controlar bens; e teve seu 
desenvolvimento relacionado e influenciado pela Revolução Industrial, quando os 
métodos de produção artesanal foram substituídos por novas técnicas manufatureiras. 
Até a Revolução Industrial predominava uma contabilidade geral de cunho financeiro 
com foco em atender empresas comerciais. Com a reformulação do processo de 
produção e com a economia de escala, a apuração de resultados se baseavaa apenas 
no levantamento físico de estoques e no cálculo do faturamento pela soma dos 
estoques iniciais e das compras, subtraído dos estoques finais. 
Segundo FRANCO (2013), com o capitalismo, houve o desenvolvimento inicial das 
metodologias e técnicas contábeis, que se estrutura no início do século XX, para um 
trabalho contábil mais formal e focado no monitoramento de operações e 
acompanhamento de resultados. Mas, somente por volta de 1925 é que se reconhece 
a contabilidade de custos, que foi aperfeiçoada chegando às atividades analíticas. 
No decorrer do século XX, padrões de auditoria, critérios de contabilidade pública, 
visões fiscal e tributária foram desenvolvidas e implementadas, e por volta da década 
de 1970 a discussão acerca de um enfoque gerencial passou a ser incorporado aos 
padrões de trabalho com vistas ao subsídio para tomada de decisões; passando a 
assumir características próprias de um sistema de gestão, com postura proativa 
associada a visões estratégicas alinhando-se metas, procedimentos e prazos. Nessa 
época se falava em contabilidade de custos, conhecida por responder pelos registros 
e mensuração das informações financeiras pertinentes ou não às operações de uma 
instituição. 
Ainda no século XX, é desenhado um cenário para uma contabilidade focada em 
resultados, permeando todas áreas, operações, processos e até mesmo o cotidiano 
das organizações. Nessa linha, enquadra-se a contabilidade como gestão, que pode 
ser entendida como uma vertente especializada com várias técnicas e procedimentos 
contábeis já conhecidos, mas com o propósito de gestão na construção e avaliação 
de análises financeiras sob o ângulo gerencial. 
6 
 
3 COMO A CONTABILIDADE PODE AJUDAR NO PROCESSO DA GESTÃO 
EMPRESARIAL 
Hoje, com o avanço da tecnologia, a contabilidade digital já é uma realidade e muitos 
empresários já reconhecem seu valor nos processos de planejamento, execução e 
controle de empresas. 
Nesta nova era dos serviços contábeis, a contabilidade gerencial, auxilia na análise 
da saúde financeira da empresa ao fornecer informações e dados econômicos, além 
de buscar oportunidades através da interpretação e análise da performance, a 
preparação para planejamentos, em sua maioria, estratégicos, procurando assegurar 
resultados através do uso apropriado de recursos. 
Sendo assim, entende-se que uma gestão, com foco na continuidade da organização, 
não deve ser construída única e exclusivamente a partir de dados do passado. Ao 
avaliar custos, fornecendo informações sobre os mesmos em relação a bens, produtos 
e serviços, influi nas atividades, operações e processos a partir de sistemas de 
custeio, reunindo dados e informações tanto de registros oriundos de operações e 
processos padronizados e repetitivos como em relação aos posicionamentos e 
decisões de cunho estratégico, influenciando sobremaneira a definição, manutenção 
ou reformulação de políticas gerenciais. Um dos desafios da contabilidade passa a 
ser a busca pela construção de uma via alternativa, cuja essência seja resguardada, 
mas que se alinhe à proatividade, competência esta exigida em todos os segmentos 
de negócios. 
O objetivo de qualquer empresa é aumentar a produtividade, com otimização de 
recursos e minimização de custos. A contabilidade, nesse caso, contribui ao 
alinhamento entre as atividades desempenhadas, o montante de capital alocado e os 
níveis de retorno esperados. A contabilidade, ao ter como principal finalidade a 
orientação de gestão de empresas e seus negócios, tem de ser adotada em qualquer 
setor da economia, seja na iniciativa privada ou no poder público. Com foco em 
gestão, lida com prevenção de problemas e monitoramento de resultados, apoiando 
a tomada de decisões. 
 
7 
 
A mudança de um profissional burocrático para um parceiro estratégico dos negócios 
exige do contador habilidades como domínio da tecnologia, construção de 
relacionamentos, consultoria de negócios e gestão de projetos. 
Como principais contribuições da contabilidade na gestão podemos destacar: 
• Fornecer informações que apoiem às decisões: A contabilidade tradicional 
coleta e registra os dados financeiros das empresas, além de elaborar 
demonstrativos como o balanço patrimonial e DRE, por exemplo. Estes, por si só, 
já são peças valiosas para avaliar a situação econômica e financeira do negócio, 
entretanto na nova dimensão da contabilidade, os profissionais vão além da 
elaboração destes demonstrativos, eles também analisam, interpretam e 
traduzem esses relatórios a fim de fornecer informações selecionadas aos 
gestores. Podendo assim alertar sobre os principais registros, como o produto 
com maior lucratividade, projeções de caixa, redução de custos, por exemplo. 
Tudo isso auxilia o gestor na tomada de decisão mais acertada, corrigindo erros 
do passado e tornando a empresa mais próspera. 
 
• Ajudar no controle financeiro: A integração entre a contabilidade e gestão 
financeira é muito benéfica para uma empresa. Enquanto a contabilidade 
tradicional é responsável pelos registros de movimentações financeiras, seja de 
lucros ou prejuízos, e cálculos dos tributos, um novo olhar sobre essas 
movimentações garante um diferencial e ajuda no controle financeiro da empresa. 
Uma abordagem mais ampla e mais estratégica da contabilidade sobre os 
indicadores econômicos da organização garantem o controle de custos, 
rentabilidade, controle orçamentário, análise de risco e melhor planejamento 
financeiro, por exemplo. Uma vez que essa aproximação da contabilidade e 
gestão aumenta a confiabilidade da análise dos dados e auxilia na elaboração das 
melhores estratégias para melhorar o financeiro da empresa. 
• Identificar oportunidades no mercado: Mais do queolhar somente para os 
dados internos da empresa, a contabilidade gerencial também deve estar atenta 
para o mercado e todas as suas oportunidades ou ameaças, a fim de se prevenir 
de eventos e/ou mudanças na legislação, por exemplo, que possam ameaçar ou 
8 
 
beneficiar a empresa. Dessa forma, é possível orientar o cliente sobre as medidas 
corretas a se seguir, linhas de crédito e aplicações mais atrativas, alterações dos 
regimes tributários, enfim, tudo que possa ser vantajoso para a empresa. 
A evolução dos processos, em face de novas tecnologias e novos padrões de 
exigências de consumo impuseram o desenvolvimento de metodologias compatíveis 
à nova realidade. Processos decisórios passam a contar com suportes essenciais 
para que as organizações possam operar em cenários de acirradas concorrências. O 
controle de custos e sua gestão se inserem nesse contexto com elementos essenciais 
ao gerenciamento de resultados de uma empresa. A decisão como meio de alcançar 
metas e objetivos se baseia em informações de custos e suas prospecções. É nesse 
sentido, que a gestão contábil de custos pode ser compreendida, atualmente, como 
fundamentalmente estratégica. 
Para Groppelli e Nikbakht (2012), as empresas utilizam os índices financeiros para 
monitorar as operações, assegurando-se de que estão aplicando os recursos 
disponíveis para evitar a insolvência. Destacam, ainda, o uso dos índices econômico-
financeiros como um instrumento importante na elaboração do planejamento 
financeiro moderno. Os principais índices são: Índice de Rentabilidade, Índice de 
Liquidez e Índice de Endividamento. 
Os Índices de Liquidez tem o objetivo de medir a capacidade que a empresa tem para 
pagar os seus compromissos considerando longo prazo, curto prazo ou prazo 
imediato, ou seja, a facilidade com que pode pagar suas contas em dia. Esse índice 
pode antecipar problemas de fluxo de caixa. 
• A Liquidez Geral mostra a condição da empresa pagar suas dívidas em longo 
prazo, sem que tenha de usar recursos de seu ativo permanente. Quanto maior 
melhor. 
Fórmula: (AC3+RLP4) / (PC5+ELP6) 
• A Liquidez Corrente demonstra a condição da empresa pagar suas dívidas de 
curto prazo, contando com valores disponíveis e realizáveis. Quanto maior 
melhor. 
Fórmula: AC /PC 
9 
 
• E a Liquidez Seca indica a capacidade que a empresa tem de saldar suas 
dívidas de curto prazo, excluindo o estoque, que não pode ser convertido 
facilmente em caixa. Quanto maior melhor. 
Fórmula: (AC-E7) / PC 
Outra forma de análise é pelo Índice de Rentabilidade que observa os aspectos 
econômicos mostrando se a empresa gerou bons resultados, ou seja, avalia os lucros 
da empresa, visto que isso é atrativo de capital externo. 
• O Giro do Ativo mede quanto vendeu em relação aos investimentos, a 
proporção entre eles. Quanto maior melhor. 
Fórmula: V8 / AT9 
• A Margem Líquida mostra quanto a empresa obtém de lucro em suas vendas, 
a relação entre vendas e lucro. Quanto maior melhor. 
Fórmula: (LL10/V) x 100 
• Retorno do Ativo indica quanto a empresa obtém de lucro em relação aos 
investimentos feitos, a proporção entre lucro líquido e Ativo. Quanto maior 
melhor. 
Fórmula: (LL/AT) x 100 
• Retorno do Patrimônio Líquido indica quanto a empresa obteve de lucro para 
certa quantidade de capital próprio investido, o rendimento do capital próprio. 
Quanto maior melhor. 
Fórmula: (LL/PL11) x 100 
E também pelo Índice de Endividamento que revela o grau de compromissos da 
empresa com terceiros, proporção entre os recursos de terceiros e os ativos, ou seja 
o volume de dinheiro de terceiros usado na empresa. 
• Participação de Capital de Terceiros sobre Recursos Totais mostra quanto o 
ativo é financiado pelos recursos de terceiros. Quanto menor melhor. 
Fórmula: (PC+ELP) / PL x 100 
10 
 
• Composição de Endividamento indica o valor da dívida total da empresa que 
deverá ser paga em curto prazo, comparando as obrigações a curto prazo com 
as obrigações totais. Quanto menor melhor. 
Fórmula: PC / (PC+ELP) x 100 
• Imobilização do Patrimônio Líquido indica quanto o ativo permanente é 
financiado pelo patrimônio líquido, evidenciando a dependência de recursos de 
terceiros para manutenção dos negócios. Quanto menor melhor. 
Fórmula: (AP12 / PL) x 100 
• Imobilização dos Recursos não Correntes mostra qual o percentual de recursos 
(patrimônio líquido e passivo exigível a longo prazo) foi aplicado no ativo 
permanente. Quanto menor melhor. 
Fórmula: AP / (PL+ELP) x 100 
• Nível de Descontos de Duplicatas indica qual a proporção de duplicatas 
descontadas em relação ao total de duplicatas a receber. Quanto menor 
melhor. 
Fórmula: DD13 / DR14 x 100 
• Endividamento Financeiro sobre Ativo Total, mostra quanto o passivo financeiro 
participa no ativo da empresa, ou seja, a dependência da empresa junto aos 
bancos e outras fontes financeiras. 
Fórmula: (DD+IF15+TLP16+ONC17+ELP) / AT x 100 
A contabilidade através de números econômicos e financeiros traz informações 
relevantes, para que o empresário possa ter dados importantes para mudar os setores 
da empresa que não estão dando retorno financeiro para a mesma. 
O gestor que souber interpretar os dados contábeis terá uma importante ferramenta 
em suas mãos para decidir o futuro da empresa, podendo, em muitas das vezes, 
demonstrar a real saúde financeira da empresa, o ganho verdadeiro e principalmente 
o seu potencial de crescimento. 
O bom gestor que saiba calcular e interpretar os índices econômicos e financeiros da 
empresa demonstrará aos usuários da contabilidade a real situação da empresa, por 
11 
 
exemplo, para agências bancárias possibilitar financiamentos, sindicatos possibilitar 
pagamento aos empregados, conquistar sócios ou acionistas em potencial, dentre 
outras. 
A contabilidade gerencial capacita os empresários e os gestores a assumir riscos, 
porque os ajuda a escolher novas oportunidades de mercado e oferece uma visão 
renovada e certa sobre seu negócio, mostra além dos resultados mensais, como esse 
resultado foi alcançado. 
 
 
12 
 
5 REFERÊNCIAS 
 
CAVINATO, Rafaela. Descubra como a contabilidade pode auxiliar na gestão de uma 
empresa. 2019. Disponível em: <https://contadores.contaazul.com/blog/contabilidade-
auxiliar-gestao-empresa>. Acesso em 08 mar. 2021. 
 
 
COMO A CONTABILIDADE PODE AUXILIAR NA GESTÃO EMPRESARIAL. 
Disponível em: < https://www.contabeis.com.br/artigos/5982/como-a-contabilidade-
pode-auxiliar-na-gestao-empresarial/>. Acesso em 08 mar. 2021. 
 
 
COMO A CONTABILIDADE PODE CONTRIBUIR PARA O EMPRESÁRIO NA 
GESTÃO DA EMPRESA. Disponível em: <https://semanaacademica.org.br/system/ 
files/artigos/comoacontabilidadepodecontribuirparaoempresarionagestaodaempresa.
pdf>. Acesso em 08 mar. 2021. 
 
 
FRANCO, H. Contabilidade geral. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2013. 
 
 
GROPPELLI, A. A.; NIKBAKHT, E. Administração financeira. São Paulo: Editora 
Saraiva, 2012. 
 
 
HERMANN JR, F. Contabilidade superior. 10. ed. São Paulo: Atlas, 1978. p31. 
 
 
MARTINS, E. Contabilidade de Custos.10ª ed. São Paulo: Atlas, 2010.

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