Gestão Custos Logisticos_8_1

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É o custo de capital, não implica desembolso de caixa, pois tem natureza econômica. Representa quanto à empresa sacrificou
em termos de remuneração por ter aplicado seus recursos em uma alternativa ao invés de outra. Estamos falando de:
A empresa "Bom Preço" apresentou os seguintes dados no exercício financeiro X: Custo do equipamento 200.000,00. Vida útil
do equipamento 20 anos. Despesas administrativas 5.000,00 / ano. Aluguel da fábrica 1.000,00 / ano. Matéria-prima por
unidade 30,00. Mão-de-obra direta por unidade 30,00 Comissões por unidade vendida 20,00. Preço unitário de venda 400,00.
Para o exercício financeiro X + 1 a empresa pretende aumentar a comissão de vendas para 40,00 por unidade vendida. Os
demais dados serão os mesmos do exercício anterior. Pergunta-se: o que ocorrerá com o ponto de equilíbrio em unidades
vendidas.
Uma empresa é especializada em fazer transportes pesados a longa distância. Os dados resumidos para o próximo ano referem-
se a um orçamento para serem percorridos 800.000 km, onde o Lucro Liquido Orçado é de R$ 40.000. a)Frete - R$ 1,20/Km
b)Custos Variáveis - R$ 1,00/Km c)Custos Fixos - R$ 120.000/Ano Quando aumenta o custo fixo total em 10 % podemos
afirmar que:
Assinale a alternativa que não corresponde a um dos quatro elementos básicos que formam os custos logísticos.
1.
Custo de Oportunidade
Custo do Ciclo de Vida
Custo Controlável
Custo Não Controlável
Custo de Reposição
 
2.
Reduzirá em relação ao exercício "X".
Ficará entre 60 e 70 unidades.
Será de aproximadamente 54 unidades.
Passará para mais de 60 unidades.
Não sofrerá alteração.
 
3.
O ponto de equilíbrio não se altera.
A margem de Contribuição cai em 10 %.
O Lucro da empresa irá cair em 10 %.
A Receita cai em 10 %.
A queda do resultado é acima de 10%.
 
4.
Custos com Armazenagem
Custos com Estocagem
Custos com Transportes
Custos com Processamento de Pedidos
Custos de Oportunidade
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