AULA 3 - EXERCICIO II

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O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e
comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte
maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes,
produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
As bases de comparação para a avaliação de desempenho do sistema GECON, são:
CONTROLADORIA 
Lupa Calc.
 
 
GST1689_A3_201707095477_V2 
Aluno: CARLA CRISTINA DE AZEVEDO COSTA Matr.: 201707095477
Disc.: CONTROLADORIA 2021.1 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Gestão do fluxo de caixa.
Verticalização de processos e controles.
Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de atividade) e
contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
Verticalização da operação em um caixa único.
Gestão de estoque.
 
 
2.
Planejamento Padrão
Planejamento Estratégico.
Controle
Execução
Planejamento Operacional
 
 
3.
Orçamento; Custo Semivariável
Custo Padrão; Orçamento;
Orçamento; Custo Variável;
Custo Direto; Orçamento;
Custo Padrão; Custo Fixo;
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No contexto empresarial, a controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula operacional. É ela que fornece os dados e
informações, que planeja e pesquisa, visando sempre mostrar a essa mesma cúpula os pontos estratégicos presente e futuros que põem
em perigo ou reduzem a rentabilidade da empresa. Esta afirmativa está
Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são:
Qual o objetivo do processo de gestão:
(CAU/BR - Analista de Controladoria - 2013): Os planos estratégicos, táticos e operacionais fazem parte da administração das
empresas e são elaborados para estruturá-las e organizá-las, visando a melhorias de produção e na diminuição dos custos dos
respectivos produtos finais. Sobre o tema, assinale a alternativa correta:
Explicação: Basicamente são: Custo Padrão e Orçamento. Custo Padrão: é aquele cientificamente predeterminado para produção de única
unidade ou um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. É o custo planejado de um produto.
Orçamento: é a quantificação dos planos da fase de planejamento operacional e médio e de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e
políticas estabelecidas para a empresa. Corresponde a quantidades planejadas valorizadas a preços planejados.
 
 
4.
Perfeita.
Temporal.
Correta.
Indefinida.
Incorreta.
Explicação:
Questão correta.
 
 
5.
Execução, planejamento, controle.
Execução, controle, avaliação;
Planejamento, controle, avaliação;
Planejamento, execução, controle;
Planejamento, execução, avaliação;
Explicação: No processo de gestão empresarial, (conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e
controle das empresas , de suas áreas de atividades) são os principais papéis da controladoria.
 
 
6.
d) O processo de gestão tem como objetivo medir o desempenho da empresa
a)O processo de gestão tem como objetivo tomar decisão.
c) O processo de gestão tem como objetivo é evidenciar os erros de informação da empresa.
b) O processo de gestão tem como objetivo gerar informação e tomar decisão.
e) O objetivo do processo de gestão é que compreender as fases do planejamento estratégico, tático,operacional: execução e
controle da empresa, levando-se em consideração as áreas e as atividades necessárias para o seu desempenho.
 
 
7.
Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de
marketing.
Controle tático é um tipo especial de controle organizacional, que se concentra no acompanhamento do processo produtivo, no
sentido de adequá-lo às exigências do mercado.
O plano estratégico é pertinente à estratégia da organização na produção de um de seus produtos.
Os planos táticos estão relacionados com uma área da organização.
Os planos operacionais são preparados para operacionalizar os planos estratégicos.
O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os resultados e
integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes
módulos, exceto:
Explicação:
Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
 
 
8.
Módulo de resultados realizados
Módulo de variáveis ambientais
Módulo de simulações
Módulo de contabilidade societária
Módulo orçamentário
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 16/03/2021 22:13:46. 
 
 
 
 
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