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Simulado 3 CONTROLADORIA

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2/22/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=74466216&user_cod=2444721&matr_integracao=201908013001 1/3
 
O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam
apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da
seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a
recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo
prazos).
As bases de comparação para a avaliação de desempenho do sistema GECON, são:
CONTROLADORIA 
Lupa Calc.
 
 
GST1303_A3_201908013001_V1 
 
Aluno: CAROLINE GOMES NASCIMENTO Matr.: 201908013001
Disc.: CONTROLADORIA 2021.1 (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de
atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
Gestão de estoque.
Verticalização de processos e controles.
Verticalização da operação em um caixa único.
Gestão do fluxo de caixa.
 
 
 
 
2.
Planejamento Padrão
Execução
Controle
Planejamento Operacional
Planejamento Estratégico.
 
 
 
 
3.
Custo Padrão; Custo Fixo;
Orçamento; Custo Variável;
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
2/22/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=74466216&user_cod=2444721&matr_integracao=201908013001 2/3
No contexto empresarial, a controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula operacional. É ela que
fornece os dados e informações, que planeja e pesquisa, visando sempre mostrar a essa mesma cúpula os pontos
estratégicos presente e futuros que põem em perigo ou reduzem a rentabilidade da empresa. Esta afirmativa está
Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são:
Qual o objetivo do processo de gestão:
Custo Direto; Orçamento;
Orçamento; Custo Semivariável
Custo Padrão; Orçamento;
 
 
 
Explicação: Basicamente são: Custo Padrão e Orçamento. Custo Padrão: é aquele cientificamente predeterminado para
produção de única unidade ou um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. É o
custo planejado de um produto. Orçamento: é a quantificação dos planos da fase de planejamento operacional e médio e de
longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Corresponde a quantidades planejadas
valorizadas a preços planejados.
 
 
 
 
4.
Perfeita.
Indefinida.
Correta.
Incorreta.
Temporal.
 
 
 
Explicação:
Questão correta.
 
 
 
 
5.
Execução, planejamento, controle.
Planejamento, controle, avaliação;
Execução, controle, avaliação;
Planejamento, execução, controle;
Planejamento, execução, avaliação;
 
 
 
Explicação: No processo de gestão empresarial, (conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento,
execução e controle das empresas , de suas áreas de atividades) são os principais papéis da controladoria.
 
 
 
 
6.
a)O processo de gestão tem como objetivo tomar decisão.
b) O processo de gestão tem como objetivo gerar informação e tomar decisão.
d) O processo de gestão tem como objetivo medir o desempenho da empresa
e) O objetivo do processo de gestão é que compreender as fases do planejamento estratégico, tático,operacional:
execução e controle da empresa, levando-se em consideração as áreas e as atividades necessárias para o seu
desempenho.
c) O processo de gestão tem como objetivo é evidenciar os erros de informação da empresa.
 
 
 
 
2/22/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=74466216&user_cod=2444721&matr_integracao=201908013001 3/3
(CAU/BR - Analista de Controladoria - 2013): Os planos estratégicos, táticos e operacionais fazem parte da
administração das empresas e são elaborados para estruturá-las e organizá-las, visando a melhorias de produção e na
diminuição dos custos dos respectivos produtos finais. Sobre o tema, assinale a alternativa correta:
O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os
resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está
estruturado nos seguintes módulos, exceto:
7.
Controle tático é um tipo especial de controle organizacional, que se concentra no acompanhamento do processo
produtivo, no sentido de adequá-lo às exigências do mercado.
O plano estratégico é pertinente à estratégia da organização na produção de um de seus produtos.
Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um
plano de marketing.
Os planos táticos estão relacionados com uma área da organização.
Os planos operacionais são preparados para operacionalizar os planos estratégicos.
 
 
 
Explicação:
Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de
marketing.
 
 
 
 
8.
Módulo de simulações
Módulo de resultados realizados
Módulo de contabilidade societária
Módulo orçamentário
Módulo de variáveis ambientais
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
Exercício inciado em 22/02/2021 18:00:07. 
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