Portfólio - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA

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TECNOLOGIA EM LOGISTICA- MÓDULO 
 
ROBELIA GONCALVES - 260552020 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA 
DESAFIO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Guarulhos 
2020 
 
 
 
 
 
 
ROBELIA GONCALVES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA 
DESAFIO 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Logística 
do Centro Universitário ENIAC para a disciplina 
Administração Financeira e Orçamentaria 
 
. 
Prof. Luciana Martinez 
 
 
 
 
 
 
 
 
Guarulhos 
2020 
 
 
 
 
Respostas 
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Desafio 1 
É sabido que Capital de Giro são os “recursos que sustentam as operações 
empresariais diárias”. Isso é válido para todo tipo de empresa, da padaria da esquina 
à maior multinacional do planeta e até para governos. No caso das empresas, esse 
recurso pode ser dos próprios sócios ou ter sido obtido através de empréstimos 
(financeiros ou não). 
Embora Capital de Giro seja o termo mais utilizado, na prática, as empresas se 
preocupam mesmo é com a Necessidade de Capital de Giro (NCG), ou seja, a 
necessidade permanente de recursos causada pelo fato de as saídas de caixa 
(pagamentos) ocorrerem antes das entradas de caixa (recebimentos). Chamando-se 
de “ativo cíclico” ou "operacional" a soma das contas cíclicas do ativo circulante e de 
"passivo cíclico" ou "operacional" a soma das contas cíclicas do passivo circulante, a 
Necessidade de Capital de Giro pode ser assim definida: NCG = ativo cíclico - passivo 
cíclico. 
Sendo: ativo cíclico - passivo cíclico = duplicatas a receber + estoques (e outras contas 
a receber de natureza operacional) e passivo cíclico = fornecedores + impostos + 
salários a pagar (e outras contas a pagar de natureza operacional). 
Uma NCG positiva indica que a empresa precisa de recursos para financiar seu ciclo 
operacional. Quando a empresa não consegue crédito junto aos seus parceiros 
“naturais”, ela é, normalmente, obrigada a recorrer a empréstimos bancários. Nesses 
casos, o risco de insolvência tende a aumentar, mas há exceções, por exemplo, no 
caso de empresas cujos ciclos são tão longos que, para não sobrecarregar seus 
parceiros comerciais, elas acabam preferindo recorrer a empréstimos bancários. 
Para resolver este Desafio, você deverá explicar por que a NCG é mais crítica no 
Brasil do que em outros países, tanto para as empresas como para os consumidores 
finais. 
 
R: O Capital de giro é, um conjunto de valores necessários para o bom andamento de 
uma empresa, uma vez que este ativo está diretamente associado às fontes, as quais 
a empresa necessita para financiar seu crescimento. Possível dizer que muito do 
 
 
crescimento de uma empresa hoje, depende de uma boa gestão de capital de giro . 
A indispensabilidade de Capital de Giro é muito mais criteriosa no Brasil do que em 
qualquer outro país, o fato de expor altos juros de crédito bancário em curto prazo, 
sabido que os mesmos são cobrados para o financiamento do efeito tesoura. Além 
de tudo, burocracia e impostos são altíssimos para empresas no Brasil, o que amplifica 
a burocracia para abertura de uma empresa em território brasileiro, pedindo então um 
Capital de Giro elevado. Tais medidas fazem com que as empresas precisem de 
empréstimos bancários e os juros no Brasil são extremamente altos, fazendo com que 
as empresas repassem esses juros a seus produtos, afetando não somente sua 
cartela de clientes, mas também em um panorama geral. 
 
CONCLUSÃO: 
Após o conteúdo estudo nessa aula de Planejamento e Análise de 
Estoques e as respostas apresentadas acima, nota-se que um gestor de qualidade 
tem que estar preparado para todas as situações, ele precisa conhecer de forma 
abrangente a empresa que gere e tomar as melhores decisões em cima desse 
conhecimento, será que a empresa tem capacidade para ter um estoque? é 
necessário ter um estoque? e se tivesse uma loja online? Todas essas questões e 
outras precisam ser levadas em conta e bem analisadas, para enfim ter uma 
empresa de renome no mercado tanto para os fornecedores, concorrentes, clientes 
internos e externos. Além de possuir uma equipe com profissionais altamente 
qualificados e multifuncionais, equipamentos de alta performance e uma logística 
que permita atender pedidos de vários lugares.