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Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário -Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos

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1. Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Gestão de cadeia de suprimentos 
Pergunta 1
/1
A previsão de demanda é uma atividade de extrema importância para que as atividades da Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos ocorram com eficiência e eficácia. Sobre essa contribuição assinale a alternativa INCORRETA.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Para que em curto prazo, a empresa possa estimar necessidade de recursos, e assim, minimizando o risco de não atender o cliente no momento certo. 
2. 
Para que a empresa fortifique as atividades de planejamento e controle de suas operações.
3. 
Para que em curto prazo a empresa possa ter subsídios para realizar mudanças estratégicas. 
Resposta correta
4. 
Utilizada para auxiliar na compreensão das oscilações da demanda e para que assim a empresa possa se preparar estrategicamente e taticamente. 
5. 
Utilizada como atividade meio, entre demanda e oferta, podendo ser realizada a longo e em curto prazo.
2. Pergunta 2
/1
Sobre as técnicas de previsão de demanda avalie:
( )
Os dados numéricos obtidos sobre a demanda auxiliam nas previsões qualitativas.
( )
O método de Delphi é uma técnica muito usada para prever a demanda quando não se tem dados quantitativos concretos e consistentes.
( )
A previsão de demanda pode ser realizada através de técnicas quantitativas causais ou temporais, sendo as causais realizadas por análise de regressão e verificada sua necessidade quando há relações causais entre a variável dependente (demanda) e a variável independente.
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, V, V
Resposta correta
2. 
F, F, F. 
3. 
F, V, F. 
4. 
V, F, V.
5. 
V, V, V. 
3. Pergunta 3
/1
“Programação que busca à criação de fluxos de produtos cuidadosamente sincronizados com as respectivas demandas, operando o canal com o mínimo de estoque”.
Ocultar opções de resposta 
1. 
JIT (Just in Time).
Resposta correta
2. 
MRP (Manufactoring Resource Planning).
3. 
CRM (Customer Relationship Management).
4. 
ERP (Enterprise Resource Planning).
5. 
CPRF (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment).
4. Pergunta 4
/1
Existem vários métodos/técnicas para previsão de demanda. Quais são os principais?
Ocultar opções de resposta 
1. 
O intuitivo, o objetivo e o discricionário.
2. 
O intuitivo e o objetivo.
3. 
O direto, indireto e o misto.
4. 
O de alvarás de construções e o de Produto Interno Bruto.
5. 
O das opiniões coletivas, o de indicadores econômicos e de análises temporais e causais.
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
“Ferramenta da web usada para coordenar a previsão de demanda, o planejamento de compras e produção, bem como a reposição de estoques”.
Ocultar opções de resposta 
1. 
EXCEL.
2. 
ERP (Enterprise Resource Planning).
3. 
MRP (Manufactoring Resource Planning).
4. 
CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment).
Resposta correta
5. 
CRM (Customer Relationship Management).
6. Pergunta 6
/1
“Do ponto de vista logístico evita quanto possível, conservar itens especiais de alto valor, materiais e suprimentos com demanda conhecida em estoque”.
Ocultar opções de resposta 
1. 
ERP (Enterprise Resource Planning).
2. 
MRP (Manufactoring Resource Planning).
Resposta correta
3. 
JIT (Just in Time).
4. 
CRM (Customer Relationship Management).
5. 
KANBAN.
7. Pergunta 7
/1
Faça associação entre o tipo de programação e sua característica, em seguida marque a alternativa que trás a associação CORRETA:
(1)
Programação KANBAN/JIT
(   )
Tem estoque como uma fraqueza e todos os esforços são mantidos para eliminá-los.
(   )
As preparações são consideradas insignificantes, exigindo preparações rápidas para minimizar o impacto nas operações, ou na disponibilidade de máquinas adicionais.
(2)
Programação para estoque
(   )
Tem estoque como um ativo para proporcionar proteção contra erros de previsão, por exemplo, isso quando a demanda não é tão conhecida.
(   )
Tem como meta a eliminação de defeitos associados à busca pela qualidade.
(   )
Tempos de reposição longos podem ocorrer, pois pode-se contar com estoques adicionais.
Mostrar opções de resposta 
8. Pergunta 8
/1
“Demanda relativamente previsível devido à sua dependência com alguns fatores conhecidos”:
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
Demanda preditiva.
2. 
Demanda dependente.
Resposta correta
3. 
Demanda controlada.
4. 
Demanda independente
5. 
Demanda incerta.
9. Pergunta 9
/1
Como podem ser as variações da demanda?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Mercadológicas e econômicas.
2. 
Previsíveis e não previsíveis.
Resposta correta
3. 
Diretas e indiretas.
4. 
Alteradas e Contínuas.
5. 
Usuais e extraordinárias.
10. Pergunta 10
/1
Estoques servem para, EXCETO:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Para otimizar a produção e evitar gargalos, quanto mais estoque melhor, independente se a previsão de demanda é previsível ou não.
Resposta correta
2. 
Podem proteger a empresa de oscilações na demanda.
3. 
Para proteger a oferta por produtos que possuem demandas irregulares.
4. 
Para proteger atrasos.
5. 
Podem ser uma oportunidade de investimento

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