GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI FINAL

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Disc.: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI 
 
Acertos: 9,0 de 10,0 05/04/2021 
 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo 
desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI 
disponibilizou o PMCD (Project 
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e 
detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como 
um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: 
 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e 
Dimensão pessoal; 
 Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de 
efetividade; 
 Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de 
comunicação. 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e 
Dimensão de profissionalismo; 
 Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e 
Dimensão de liderança; 
Respondido em 06/04/2021 16:09:56 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de 
desempenho e Dimensão pessoal; 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas 
pelo Guia PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico 
de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de 
processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos 
para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua 
fazendo: 
 
 O controle integrado de mudanças; 
 O registro das lições aprendidas; 
 O plano de gerenciamento do projeto; 
 O conhecimento das partes interessadas; 
 A orientação e o gerenciamento do trabalho; 
Respondido em 06/04/2021 16:10:30 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças; 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os 
produtos que serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em 
escopo do projeto e escopo do produto. Com base na afirmação acima, 
diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a 
alternativa que representa esta diferenciação. 
 
 Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para 
entregar um produto, serviço ou resultado com as características 
e funções especificadas. Escopo do projeto são as características 
e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
 Escopo do produto são todas as características de um 
produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o 
plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. 
 Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes 
de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto 
é a lista de entregáveis identificadas para construção do projeto. 
 Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a 
elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é 
exclusivamente o produto que necessitará ser criado como 
resultado do projeto. 
 Escopo do produto são as características e funções que 
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do 
projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um 
produto, serviço ou resultado com as características e funções 
especificadas. 
Respondido em 06/04/2021 16:10:47 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e 
funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para 
entregar um produto, serviço ou resultado com as características 
e funções especificadas. 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o 
"Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que 
melhor define essa etapa. 
 
 Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do 
projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da 
organização das atividades necessárias. 
 Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as 
necessidades e os objetivos do projeto 
 Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria 
ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas 
de alguns stakeholders envolvidos. 
 Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a 
qualidade das entregas em cada fase. 
 Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar 
e controlar os tempos de execução das atividades. 
Respondido em 06/04/2021 16:11:05 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os 
requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente 
atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da 
sua preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já 
deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, 
informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho do 
projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não 
olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a 
informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das 
Comunicações está falho? 
 
 Gerenciar as comunicações. 
 Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 Gerenciar as partes interessadas. 
 Gerenciar a qualidade. 
 Monitorar as comunicações. 
Respondido em 06/04/2021 16:11:30 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das 
comunicações. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo 
está correta? 
 
 Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser 
consultada. 
 O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
 O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo 
gerente de projetos. 
 Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo 
final do projeto deve ser considerado. 
Respondido em 06/04/2021 16:11:39 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e 
Impacto, podemos afirmar que: 
 
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
 A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode 
causar ao Projeto. 
 Os riscos identificados como sendo de maior impacto são 
automaticamente priorizados. 
 Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos 
devidamente quantificados com precisão. 
 Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este 
Risco de ser priorizado. 
Respondido em 06/04/2021 16:12:17 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a 
priorização dos Riscos. 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar 
que: 
 
 No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os 
Riscos identificados. 
 Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um 
risco positivo. 
 No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando 
falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a 
probabilidade de ocorrência. 
 Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se 
àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
 Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de 
diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
Respondido em 06/04/2021 16:12:27 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco 
estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se 
materializar. 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
 
 Metáforas 
 Feedback 
 Coragem 
 Respeito 
 Simplicidade 
Respondido em 06/04/2021 16:12:40 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Metáforas10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Das opções abaixo assinale qual representa um evento 
Scrum que possui o propósito de inspecionar o incremento do produto 
ao fim da sprint: 
 
 Reunião diária 
 Reunião de retrospectiva 
 Reunião de planejamento 
 Reunião de projeto 
 Reunião de revisão 
Respondido em 06/04/2021 16:12:45 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Reunião de revisão